Apa yang anda fikirkan: Idea atau Pelaksanaan?

Bayangkan perbincangan dari lima tahun yang lalu: "Saya telah mendapatnya," katanya, wajahnya menyala, "kami 'Starbucks akan membuat kopi dengan teh dan bukannya kopi! "

" Adakah anda bercanda, "datanglah jawapan negatif yang tidak berpuas hati - ingat kita membayangkan ini -" Starbucks sudah menjual teh, teh bagus, beberapa jenis, dan mereka berkhidmat dengan susu dan apa sahaja jika anda mahu. Mereka mempunyai Tazo. "

Kesimpulannya, dalam perbualan khayalan saya, pastinya" ide yang bisu. "Saya telah berada di Starbucks berkali-kali mendapatkan kopi saya sedangkan isteri dan anak perempuan mendapat teh mereka. Mereka mempunyai pilihan, susu dalam teh mereka, semuanya. Pergi ke perkara seterusnya. Namun, dalam hal ini, kehidupan sebenar membuat rencana perniagaan dan terus berjalan.

The New York Times hari ini mempunyai profil yang disebut Sidestepping Starbucks Dengan Kafe-kafe Yang Menjual Teh, tentang Teh Argo di Chicago. Penjualan kira-kira $ 5 juta tahun ini "dan hampir $ 10 juta pada tahun 2008."

Argo Tea, sebuah syarikat tempatan berusia empat tahun, telah membangunkan jenama tersendiri yang telah menangkap lelang profesional muda. Dari resipi novelnya untuk teh ais manis - Bubble Tea, campuran teh hitam India dan mutiara kelapa dari Filipina, sangat popular - untuk keindahan tandatangannya yang berwarna hijau, merah dan coklat, jenama itu telah menjadi terkenal sejak bulan ini syarikat itu membuka kafe kelapannya, di kawasan kejiranan Lincoln Park. Ia merancang dua lagi menjelang akhir tahun ini. Bersama teh panas dan ais - dan kopi Illy - kafe menjual sandwic dan pastri, ada yang dibakar di premis.

Jadi apa pendapat anda? Adakah ini perniagaan berasaskan idea? Inilah yang lebih lagi:

Idea untuk rangkaian kafe-kafe teh ditangkap oleh Arsen Avakian, 31, dan Simon Simonian, 32, rakan-rakan kanak-kanak dari Yerevan, Armenia, yang berhijrah ke Chicago pada tahun 1990 untuk kajian pascasiswazah. Keduanya berteknologi tinggi, Encik Simonian sebagai saintis komputer dan Encik Avakian sebagai pakar dalam permulaan yang merekrut berjuta-juta modal teroka untuk membuka sebuah syarikat perisian. Selepas dot-com bust, Encik Avakian menghabiskan banyak masa di kedai-kedai kopi, menyedari berapa ramai pelanggan mereka yang tertarik. "Saya bertanya pada diri sendiri, apa yang sepupu kopi terdekat?" Katanya. "Di Eropah itu mudah. Ia teh. Tetapi di sini di Amerika Syarikat, teh adalah salah satu minuman yang paling dimakan. Orang di Chicago berkata betapa bodohnya anda, memulakan perniagaan dengan teh sebagai minuman dominan? Saya berkata, sempurna. Itulah peluang yang saya cari. "

Rakan-rakan mengupah Mark A. Cuellar, seorang arkitek Chicago, untuk merekabentuk kafe-kafe di dalamnya, yang termasuk meja-meja gaya perpustakaan dengan saluran dan Wi-Fi untuk pelayar web. Mereka juga datang dengan minuman teh inovatif yang dijual kurang daripada $ 4. Di antara mereka adalah MojiTea, dibuat dengan pudina Armenia dan limau segar, dan Teh Squeeze, campuran daun bunga raya Mesir, jus lemon segar dan tebu.

Sudah tentu anda tidak boleh memberitahu banyak tentang permulaan dari satu cerita, tetapi ia seolah-olah saya seperti contoh yang baik tentang bagaimana usaha itu membina perniagaan yang penting, lebih daripada idea itu.

Walaupun cerita Argo Tea, seperti yang dikatakan oleh Encik Avakian, mencerminkan semangat risiko yang sama dan kapal, sudah lewat fasa permulaan. Syarikat ini mempekerjakan hampir 150 orang, paling paruh waktu, dan menawarkan manfaat perubatan kepada mereka yang bekerja sekurang-kurangnya 20 jam seminggu. Syarikat itu menawarkan kenaikan secara berkala berdasarkan kepada seberapa baik pekerja mencatat ujian bertulis. Penilaian objektif adalah hanya satu bahan dalam resipi rakan kongsi. "Perniagaan kami merayu kepada deria dan keinginan," kata Encik Avakian. "Perkara harus betul, rasa betul, rasa betul. Ia jauh lebih subjektif daripada teknologi tinggi. "

Jualan dijangka mencapai $ 5 juta tahun ini dan hampir $ 10 juta pada tahun 2008, kata para eksekutif syarikat. Konsep ini telah membuktikan begitu berjaya bahawa Argo Tea merancang kafe di bandar-bandar lain, bermula dengan Boston atau Washington pada tahun 2009. Ini adalah pelaksanaan yang hebat, dan kedudukan yang sangat berkesan, bermain di Starbucks. Pikirkan perniagaan anda. Bagaimana anda berbeza?