Perancangan Perniagaan 5 Langkah Untuk Lain-lain Kami |

Gulp. Perancangan perniagaan untuk yang lain, dalam masa kurang dari empat minit? Ia adalah menyeronokkan untuk dilakukan, pendedahan yang hebat dan, apa sih, saya sekurang-kurangnya cuba mengekalkannya. Bagi yang lain, dalam kes ini, bermakna semua perniagaan yang tidak memasuki pertandingan pelan perniagaan, tidak perlu menunjukkan dokumen kepada pelabur atau tidak menyokong permohonan pinjaman komersil.

Saya Saya tidak dapat membenamkan video di sini, tetapi anda boleh mengklik padanya untuk pergi ke video sumber di Forum Terbuka American Express. Ini adalah dari MSNBC Perniagaan Anda pada bulan lalu, dalam wawancara dengan Jean Chatzky.

Anda dapat melihat lima poin saya pada imej di atas, dan ringkasan ini juga:

1. Tetap mudah

Jangan keringat output yang dicetak, tulisan dan pengeditan, supaya anda boleh memberi tumpuan untuk memastikan pelan langsung tersedia untuk anda dan ahli pasukan anda pada komputer atau rangkaian. Lakukan nombor utama. Gunakan mata peluru untuk konsep besar, dan senarai tonggak dan sebagainya. Adakah rancangan itu, tetapi tidak semestinya dokumen besar dan formal.

2. Strategi tumpuan

Banyak strategi hebat yang memikirkan apa yang anda tidak lakukan. Anda tidak boleh menggembirakan semua orang. Tumpukan kepada unsur-unsur utama yang mendorong perniagaan anda, dan pastikan anda melakukan yang baik. Ia tidak memerlukan banyak penulisan. Gunakan mata peluru dan gambar. Fokuskan tawaran pasaran dan perniagaan anda.

3. Tetapkan langkah-langkah

Perancangan akan membantu anda mengekalkan objektif jangka panjang dalam fikiran semasa anda menghadapi masalah segera. Perhatikan di mana anda ingin pergi dan berfikir tentang langkah-langkah konkrit, khusus ke arah yang betul. Jangan terobsesi butiran. Tetapkan langkah utama ke bawah supaya anda boleh menjejaki kemajuan anda. Fikirkan tentang metrik.

4. Sediakan jadual kajian

Maksud saya seperti Khamis ketiga bulan itu, makan tengah hari. Betulkan masa untuk mengkaji semula pelan. Nilai sebenar perancangan bukan hanya pelan, ia menggunakannya untuk menguruskan hasil dan melakukan pembetulan kursus yang anda perlukan. Sama seperti diet dan senaman, kita memerlukan peringatan. Kami hanya manusia. Dan perancangan perniagaan adalah mengenai ulasan tetap. Rancangan sepatutnya berubah.

5. Senaraikan andaian anda

Ini membantu dengan masalah apabila anda menukar rancangan untuk menyesuaikan realiti. Jika anda terus mengubahnya sepanjang masa, ia kurang bermanfaat. Sebaliknya, satu sebab yang baik untuk mengubah rancangan adalah kerana andaian asas telah berubah. Oleh itu anda menyenaraikan andaian anda. Mulakan semakan perancangan anda dengan melihat bagaimana andaian telah berubah.