6 Pelajaran Perniagaan Padat Dari Pejabat Doktor |

Saya baru membaca Pelajaran yang Dipelajari Sebagai Keputusan Menjalankan Perniagaan pada Pediatric Inc, yang ditulis oleh Brandon Betancourt, yang menjalankan amalan pediatrik isterinya. Ini jelas seorang pengurus praktikal yang mengetahui perniagaan. Dan boleh menulis.

Terlalu buruk, kerana mereka, lebih banyak doktor, peguam dan akauntan tidak memperlakukan amalan mereka sebagai perniagaan. Seperti kata pepatah, "Tidak ada malu di dalamnya."

Jadi post ini dan senarai ini-bukti bahawa pemikiran perniagaan yang baik datang dari banyak sumber yang tidak dianggap ahli perniagaan. Berikut adalah apa yang dikatakan Brandon tentang perniagaan:

1. Berikan keuntungan dari keraguan.

Dia menjadikannya kepercayaan. Tidak memberi seseorang faedah keraguan sama seperti tidak mempercayai dia.

2. Perkara-perkara komunikasi.

Tahun-tahun yang lalu saya sedar bahawa, lebih dari sebelumnya, bagaimana saya berkomunikasi, apabila saya berkomunikasi, kepada siapa saya berkomunikasi, perkara-perkara. Saya menyedari sekarang bahawa hasil setiap komunikasi saya bergantung pada bagaimana saya menyampaikan mesej. Jadi saya cuba untuk tidak mengambil komunikasi dengan ringan.

3. Jadilah bos anda sendiri adalah dusta.

Amen kepada yang satu. Ini adalah mitos terbesar dalam kapal dan perniagaan kecil. Pelanggan anda adalah bos anda. Kesetiaan anda terhadap perniagaan anda, dan hasilnya, adalah bos anda. Pemilik perniagaan adalah bos yang paling sukar di sana.

4. Pakar tidak tahu.

Benar. Segala-galanya benar-benar masalah penghakiman kes-kes, dan para pakar sentiasa ditanya (mungkin saya katakan dipaksa) untuk membuat generalisasi.

Brandon dengan fasih mengatakan:

Dalam pengalaman kami, para pakar membawa banyak data, analisis, jadual, graf dan anekdot tentang amalan lain yang telah dilakukan; tetapi apabila menganalisis perniagaan kami, mereka sering kurang memahami persepsi dan situasi.

Sekarang, saya tidak mencadangkan pakar tidak berharga. Malah, banyak yang membantu kami. Tetapi apa yang saya cadangkan ialah, pada penghujung hari, anda tahu perniagaan anda lebih baik daripada orang lain. Oleh itu janganlah bergantung semata-mata kepada pakar, kerana mereka benar-benar tidak tahu.

Saya semestinya pakar. Saya telah membuat hidup sebagai pakar untuk kebanyakan kehidupan dewasa saya. Dan apa yang dia tulis di sini betul-betul betul. Pada pendapat saya.

5. Cabaran adalah keperluan pertumbuhan.

Tiada penjelasan yang diperlukan, tetapi tetap, ini sangat baik:

Saya mempunyai hubungan cinta dan benci dengan cabaran. Diuji adalah menjengkelkan, tidak akan berbohong. Tetapi pada masa yang sama, saya memahami bahawa percubaan-percubaan yang saya hadapi membolehkan saya menjadi lebih bersedia untuk menghadapi cabaran masa depan.

6. Percayalah usahamu.

Ya, tentu saja. Satu petikan terakhir:

Pastinya, terdapat data, statistik, analisis, laporan, masukan dari orang lain, dan lain-lain, yang akan membantu seseorang mengemudi ke arah yang betul; tetapi sangat jarang akan menjadi jelas atau hanya hitam dan putih. Lebih sering daripada tidak, seseorang perlu mempercayai diri anda untuk melakukan apa yang betul tanpa mendapat kepastian 100 peratus hasilnya.

Jadi apa yang boleh saya katakan? Satu-satunya perkara yang saya tidak suka mengenai senarai ini ialah saya tidak memikirkannya terlebih dahulu.