Tips yang Sangat Berharga untuk Menciptakan Ramalan Kewangan Semasa Tahap Awal Perjalanan Keusahawanan |

Bekerja pada permulaan boleh menjadi menarik, menyeronokkan, memuaskan dan mungkin sedikit menakutkan.

Mewujudkan ramalan dan belanjawan kewangan tidak biasanya berapa banyak membayangkan menghabiskan masa mereka,

Ramalan yang akurat dan bijaksana boleh memakan masa yang lama, tetapi ia akan membantu anda membuat keputusan yang tepat mengenai kakitangan dan pertumbuhan, dan ini akan membantu anda menarik minat para pelabur. mencipta ramalan kewangan praktikal dan lengkap untuk permulaan anda.

Nilai ramalan

Ia boleh menggoda untuk menunda membuat unjuran dan ramalan. Anda mempunyai perniagaan untuk dijalankan, dan ia mungkin sepenuhnya landskap boleh berubah dengan cara yang tidak dijangka, dan anda tahu perniagaan anda perlu menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut dalam masa nyata.

Waktu dedikasi ke ramalan yang boleh menjadi terlalu usang dalam tempoh enam bulan mungkin kelihatan seperti membuang masa, tetapi ia sebenarnya sangat penting. Seperti kata pepatah, jika anda tidak bertujuan sesuatu yang anda akan terlepas.

Membuat ramalan kewangan mengambil amalan, jadi walaupun ramalan itu berakhir dalam bin kitar semula, pengetahuan dan pengalaman yang anda peroleh akan membantu anda membuat

Pertama, fahami kewangan anda

Memasukkan maklumat yang anda perlukan untuk membuat ramalan dan anggaran akan membantu anda menyedari di mana wang anda akan berjalan, jadi anda boleh sifar di kawasan di mana anda

Tunjukkan dan beritahu

Pelabur tidak akan mahu berbuat apa-apa dengan syarikat anda jika anda tidak memahami keperluan dan matlamat kewangan perniagaan anda. Nombor perniagaan dan penunjuk prestasi utama KPI harus ada di hujung jari anda. Anda boleh menjejaki kewangan anda yang paling penting dalam spreadsheet Excel, tetapi menggunakan alat dashboard perniagaan yang terintegrasi dengan perisian perakaunan anda dapat memudahkan dan membantu anda mengelakkan melakukan entri data ganda.

Ramalan adalah dokumentasi yang menunjukkan calon pelabur dan pemberi pinjaman apa mereka perlu tahu tentang perniagaan anda, tetapi juga anda berwibawa, berpengetahuan tentang perniagaan anda dan kekuatan dan kelemahannya, dan pelaburan yang semestinya selamat.

Tanpa modal modal atau pinjaman perniagaan, usaha anda mungkin tidak dapat berkembang dan mencapai perkara-perkara hebat yang anda tahu anda dan pasukan anda mampu lakukan.

Menilai perbelanjaan

Mulakan ramalan kewangan anda dengan perbelanjaan anda yang diketahui.

Perbelanjaan mudah dikenalpasti. Pastikan anda berfikir tentang perbelanjaan yang diketahui, biasa, perbelanjaan berubah-ubah, dan termasuk barang-barang kecil seperti bekalan pejabat.

Perniagaan anda mempunyai perbelanjaan tertentu, atau overhead, setiap bulan, suku atau tahun yang akan sentiasa berada di sana. perbelanjaan

Contoh perbelanjaan yang diketahui termasuk:

Sewa

Bil utiliti

Pekerja (termasuk gaji dan faedah, seperti insurans dan sumbangan persaraan)

• Cukai
• Komunikasi (telefon, internet)
• Pemasaran
• Undang-undang
• Perbelanjaan berubah
• Perniagaan anda juga mempunyai perbelanjaan yang berubah-ubah.
• Perkara seperti pembangunan produk, bahan dan pembungkusan, bonus berasaskan prestasi, dan banyak lagi.

Ini adalah perbelanjaan yang sangat diperlukan, tetapi tidak seperti sewa anda yang akan tetap sama untuk jangka masa pajakan, ini adalah perbelanjaan yang mungkin berubah dari satu suku ke yang berikutnya berdasarkan pembolehubah.

Senarai semua-termasuk

Apabila menyusun senarai perbelanjaan anda, masukkan semuanya. Ia mudah untuk mengabaikan perkara-perkara, tetapi pastikan anda mendapat semua.

Dari kopi yang anda beli untuk bilik rehat ke klip kertas dan banyak lagi jika anda membelanjakan wang di atasnya menambahnya ke senarai anda.

Tip Pro:

Jika anda belum menggunakan perisian perakaunan untuk menjejaki perbelanjaan anda dan pendapatan, menjejaki setiap item baris dalam akaun bank anda dan dokumentasikannya untuk satu tempoh, dan ia akan menjadi mudah untuk mengatasi wang anda.

Perangkap perbelanjaan

Hari awal permulaan boleh menjadi sengit. Terdapat banyak perkara yang perlu dilakukan dan mungkin terdapat masa yang tidak mencukupi atau orang untuk melakukan semuanya. Ini boleh menjadi masa yang berbahaya.

Dalam kesibukan untuk menyelesaikan segala-galanya, tugas-tugas penting mungkin terlepas pandang. Banyak juga yang memulakan dengan sedikit, jika ada, pengalaman perniagaan.

Dalam kegembiraan untuk membangunkan produk dan mendorongnya ke pasaran, seseorang mungkin tidak akan membayar semua cukai negeri dan persekutuan yang diperlukan, memfailkan dokumen pelesenan dan membayar yang sesuai yuran untuk berbuat demikian, dan banyak lagi.

Anda mungkin mempunyai perbelanjaan yang anda tidak sedar, dan bayaran lewat mungkin terakru pada perbelanjaan tersebut. Atas sebab-sebab ini, anda perlu sentiasa membina dana kecemasan ke dalam anggaran anda untuk menampung bil dan perbelanjaan yang tidak dijangka.

Membawa dalam pengurus perniagaan atau penasihat adalah cara yang baik untuk memastikan semua butiran dijaga dan dibayar untuk. Ini adalah perbelanjaan tambahan, tetapi ia adalah satu yang dapat membantu memastikan perniagaan anda bergerak ke depan semasa anda berkembang.

Peta rancangan anda untuk pertumbuhan

Sekali anda mempunyai pemahaman dan senarai lengkap perbelanjaan anda, letakkan itu dan perhatikan langkah seterusnya untuk perniagaan anda.

Menilai pelan perniagaan anda untuk menentukan apakah pelan itu masih dalam perjalanan dan berdaya maju, dan mula berfikir tentang apa yang akan anda lakukan dengan berbeza jika anda perlu membuat perubahan kepada

Mengkaji semula matlamat jualan dan lihat untuk melihat sama ada terdapat sebarang aspek perniagaan anda yang memerlukan perhatian, dan oleh itu pembiayaan.

Konsekuensi pelan anda

Setelah anda memetakan rancangan anda, tahu jika ada apa-apa perbelanjaan tersembunyi untuk mencapai pencapaian dan mencapai matlamat anda.

Sebagai contoh, jika anda ingin meningkatkan jualan, gariskan bagaimana ini akan berlaku. Adakah pasukan jualan anda semata-mata perlu menghantar lebih banyak keputusan, atau adakah anda menambah kakitangan?

Atau adakah anda menjalankan promosi atau menawarkan kupon untuk menggalakkan jualan?

Jelas, pengambilan ahli pasukan baru adalah perbelanjaan, dan promosi yang berjalan perbelanjaan pemasaran yang meningkat, dan bergantung kepada sifat produk jualan istimewa pada kadar yang berkurang.

Lihat pasaran dan persaingan anda

Ikuti trend dan teknologi yang baru muncul dan perhatikan apa persaingan anda lakukan. Mengetahui tempat anda di pasaran boleh membantu anda menentukan langkah seterusnya.

Ramalan yang kukuh dicipta menggunakan data dari prestasi anda bersama-sama dengan data masa nyata dari industri dan pasaran.

Bergantung kepada industri anda, ini boleh diperolehi dari:

Biro pemerintahan dan statistik menerbitkan statistik perniagaan kecil.

Melakukan analisa pesaing.

Dapatkan firma penyelidikan untuk melakukan penyelidikan pasaran bagi pihak anda dan dapatkan pandangan terperinci mengenai situasi dan industri anda.

• Berhati-hati dengan optimis
• Apabila mencipta kewangan ramalan, anda perlu mencari keseimbangan antara realistik dan optimis.
• Anda ingin menetapkan matlamat yang boleh dicapai yang mungkin anda dapat mencapai, tetapi anda ingin mempunyai alasan untuk meregangkan dan membuat beberapa usaha.

Jika anda membuat ramalan dan belanjawan, dan anda mengabaikan kemungkinan bulan jualan yang buruk dari segi atau pesaing baru yang datang ke tempat kejadian (atau kedua-dua perkara ini berlaku sekaligus) anda akan mendapati pelan anda jatuh pendek dan anda mungkin tidak bersedia untuk mengatasi kemerosotan.

Sebaliknya, jika keadaan menjadi sangat baik dan anda mengatasi penanda aras anda, ia boleh memberi manfaat kepada perniagaan anda untuk mempunyai rancangan. Kunci di sini adalah menggunakan ramalan anda sebagai alat untuk memikirkan beberapa senario yang berbeza supaya anda tidak terkejut jika perkara tidak berjalan dengan tepat seperti yang anda harapkan.

Anggaran

Anggaran adalah pelan anda gunakan untuk beralih dari sini dan kini ke senario kes terbaik ramalan anda. Anda memerlukan aliran tunai untuk mengekalkan perniagaan dan melancarkan pelan anda untuk pertumbuhan.

Apabila anda mengendalikan semua perbelanjaan anda dan anda memahami di mana anda mahu pergi, anda boleh membuat anggaran yang terperinci.

Membina fleksibiliti

Anggaran diprediksi pada banyak faktor, dan jika salah satu daripada faktor itu tertunda

Ini baik-baik saja.

Bina fleksibiliti dan kontingensi ke dalam pelan anda, jadi jika pemboleh ubah yang tidak dijangka diperkenalkan anda boleh pulih.

Kekal semasa

Semakin sering anda mengemas kini ramalan anda, semakin sedikit masa memakan keseluruhan proses itu. Jika anda hanya menyentuh ramalan sekali setahun, anda perlu melakukan banyak penyelidikan apabila anda duduk untuk mencipta ramalan tahunan anda yang akan datang.

Secara beransur-ansur mengemas kini ramalan anda suku atau bulanan membolehkan anda mempunyai lebih tepat dan berpotensi tepat

Anda juga akan menghabiskan lebih sedikit masa untuk mengerjakannya, kerana pembaikan besar tidak diperlukan

Gunakan alat yang ada

Terdapat perisian peramalan khusus yang tersedia untuk membantu anda membuat ramalan anda.

Anda boleh memasukkan maklumat anda dan menyesuaikan parameter untuk mengubah ramalan kewangan untuk perniagaan anda.

Walaupun ini mungkin sesuai, mungkin juga tidak perlu.

Jika anda hanya mahu ramalan yang mudah, sesuatu yang mudah seperti spreadsheet mungkin semua yang anda perlukan untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan

Recap yang lalu

Kadangkala, luangkan waktu untuk kembali dan tinjau ramalan anda terhadap apa yang sebenarnya berlaku. Membandingkan pelan anda terhadap realiti anda membantu anda membuat keputusan bermaklumat bergerak ke hadapan

Sebagai contoh, jika anda mempunyai lebih banyak wang yang datang daripada yang dijangkakan, ini mungkin mengambil kira perbelanjaan yang tidak dijangka.

Mengkaji peluang terlepas boleh menyakitkan, tetapi ia adalah pengalaman pembelajaran dan yang perlu jika anda ingin membina perniagaan yang berjaya.

Anggaran dan peramalan menjadi lebih mudah dengan masa, dan mengkaji ramalan dan anggaran anda selepas fakta akan membantu anda membuat rencana dan alat yang lebih kuat.

Mengambil kawalan masa depan anda

Peramalan perkara, dan ramalan yang komprehensif dapat membantu anda menghadapi ribut cuaca dan mencapai tahap yang baru.

Membuat ramalan adalah usaha yang besar. Untuk melakukannya dengan betul, anda perlu memberi diri anda masa dan objektif dan secara rasional menilai masa lalu, masa kini, dan masa depan anda.

Anda juga mempunyai perniagaan untuk dijalankan, jadi cari keseimbangan antara aktiviti sehari-hari dan memastikan anda berjaya menavigasi perniagaan anda ke mana anda mahu berada di masa depan.