Mempersiapkan Akta Penjagaan Mampu: Nasihat untuk perniagaan kecil |
Bagaimana Peniaga kecil-kecilan boleh jadi BESAR?
Isi kandungan:
- Tip # 1: Jangan ubah rancangan penyewaan anda hanya kerana BPR
- Tip # 2: Kelewatan memperbaharui liputan sementara debu kosong
- Tip # 3: Pertimbangkan pembiayaan diri
- Tip # 4: Pertimbangkan pelan kesihatan kontinjen kesihatan
- Tip # 5: Kemas kini belanjawan anda untuk mencerminkan peningkatan kos
Tip # 1: Jangan ubah rancangan penyewaan anda hanya kerana BPR
Pada asasnya, terus lakukan apa yang anda lakukan. Sekiranya syarikat anda berkembang, jangan berhenti hanya kerana anda fikir BPR akan meningkatkan kos penjagaan kesihatan anda. Malah, menjadi kumpulan besar mungkin menjadi perkara yang baik.
Bagi kami di Nasihat Perisian, lebih besar lebih baik. Walaupun benar bahawa sesetengah kos kumpulan besar mungkin meningkat disebabkan peraturan bayar atau peraturan, perniagaan yang paling besar sudah menyediakan liputan yang memenuhi syarat ACA. Dan tiada had maksimum yang boleh ditolak untuk kumpulan besar, yang akan membantu mengawal kos premium. Dalam senario kes yang paling teruk, kumpulan besar hanya boleh mengharapkan untuk melihat kos penjagaan kesihatan mereka meningkat lima hingga sepuluh peratus.
Tip # 2: Kelewatan memperbaharui liputan sementara debu kosong
Kerajaan mungkin masih menunda atau mengubah beberapa peruntukan BPR yang terbukti tidak membebankan pada entiti awam dan swasta.
Nasihat Don: Tunggu selama mungkin untuk memperbaharui liputan anda. Syarikat tidak perlu mematuhi syarat BPR sehingga Januari 2014, jadi syarikat kami telah memutuskan untuk bekerjasama dengan broker kami untuk menangguhkan perlindungan memperbaharui sehingga Disember. Dengan cara itu, kita boleh mengekalkan liputan semasa kita - yang kita suka - dan membenarkan diri kita sedikit masa untuk melihat sama ada pembalikan kerajaan di mana-mana bahagian undang-undang lain.
Tip # 3: Pertimbangkan pembiayaan diri
Di bawah pelan insurans kesihatan yang diinsuranskan sepenuhnya, majikan membayar premium kepada pembawa insurans yang meliputi kos tuntutan yang difailkan oleh pekerja. Dengan pelan yang dibiayai sendiri, majikan membayar tuntutan penjagaan kesihatan pekerja, dengan mengambil risiko yang sebelum ini dilindungi oleh syarikat penerbangan. Majikan boleh memilih liputan yang disediakan dan berapa tinggi untuk menetapkan premium pekerja, deduktibles dan copays. Majikan boleh memilih untuk mentadbir pelan itu sendiri, atau kontrak dengan pengangkut insurans atau Pentadbir Pihak Ketiga (TPA).
Jadi mengapa majikan mengambil risiko ini? Sekiranya anda mempunyai pekerja yang sihat, anda mungkin menyangka jumlah tuntutan anda akan dikenakan biaya jauh lebih rendah daripada premium yang akan menyebabkan penarafan masyarakat untuk kumpulan kecil. Jadi, pada dasarnya anda meletakkan taruhan bahawa anda tidak memerlukan insurans. Di bawah pelan yang dibiayai sendiri, majikan menetapkan jumlah tuntutan yang dijangkakan ke atas sejarah dan penggunaan tuntutan pekerja, dan bukannya disamakan dengan penarafan komuniti. Pelan yang dibiayai sendiri juga dikecualikan daripada cukai premium negeri, mengakibatkan penjimatan cukai sebanyak 2 peratus setahun berbanding dengan pelan yang diinsuranskan sepenuhnya.
Tip # 4: Pertimbangkan pelan kesihatan kontinjen kesihatan
Kami sedang mempertimbangkan "pelan kesihatan kontinjen kesihatan," yang memerlukan pekerja untuk memenuhi keperluan kesihatan tertentu untuk menerima insentif, seperti penjagaan kesihatan bersubsidi sepenuhnya. Insentif-insentif ini boleh dikaitkan dengan pemeriksaan biometrik, mendapat pukulan flu, atau penyertaan dalam cabaran kesihatan yang berorientasikan tujuan.
Manfaat yang berlimpah: pekerja yang lebih sihat kurang cenderung untuk memfailkan tuntutan, menjaga kos insurans.
Tip # 5: Kemas kini belanjawan anda untuk mencerminkan peningkatan kos
Memandangkan kos setiap orang akan naik, mengetahui di mana anda berdiri. Lihatlah pilihan perlindungan yang tersedia untuk syarikat anda, dan anggarankan jumlah yang mungkin perlu diketepikan untuk setiap hasil yang mungkin.
Walaupun artikel ini mungkin belum menjawab semua pertanyaan anda - 2,700 halaman teks terikat untuk membawa kepada lebih daripada sedikit menggaru kepala. Saya harap tip Don akan membantu membimbing anda ke arah membuat keputusan yang lebih tepat. Sekurang-kurangnya, saya harap mereka akan membolehkan anda bertanya soalan yang betul dan berjaya menavigasi anda dan syarikat anda melalui peralihan ke BPR.
Artikel ini pada asalnya dipaparkan di The New Talent Times. Untuk membaca lebih lanjut, klik di sini.
[Gambar ihsan Freestock.ca]