Kebenaran Sad Tentang Pengambilan Keputusan Usaha Kecil |

Masalah: Salah satu perkara yang saya suka tentang startup dan perniagaan kecil juga merupakan masalah yang kerap dengan cara mereka membuat keputusan. Biar saya jelaskan.

Saya suka bagaimana banyak permulaan dan kebanyakan perniagaan kecil adalah komuniti yang bekerja seperti kumpulan kecil tanpa banyak hierarki dan struktur. Seringkali seperti tikus berkumpul di sekeliling keju besar. Semua orang mendapati sesuatu yang perlu dilakukan.

Dan dalam banyak perniagaan ini, dengan suasana masyarakat, keputusan dibuat oleh seluruh kumpulan. Apabila seluruh syarikat hanya lima atau 10 orang, mereka akan sering bercakap tentang keputusan, menimbang kebaikan dan keburukan bersama-sama, dan membuat kesimpulan.

Tapi inilah perkara: Apabila syarikat tumbuh, ia menjadi pekerjaan dan tanggungjawab dan fungsi, tetapi ia sering memelihara suasana perkongsian dan perbincangan. Jadi dari masa ke masa, proses menjadi lemah. Pembukuan tidak berpuas hati bahawa pakej itu berwarna merah apabila dia mahu ia hijau. Pengurus jualan tidak menyukai cara kerani akauntan berurusan dengan lewat invois yang belum dibayar. Dan pemaju web tidak suka pesanan pada halaman pemasaran. Dan itulah kebenaran yang menyedihkan.

Malangnya, konsensus tidak selalunya membawa kepada proses keputusan terbaik. Pada umumnya anda mahu orang pemasaran memutuskan tentang imej dan mesej dalam iklan, pemaju web untuk membuat keputusan tentang platform, hosting, keselamatan dan sebagainya;

Seseorang memberitahu saya sekali bahawa apabila warna dipilih oleh jawatankuasa, mereka selalu keluar sebagai beige.