• 2024-09-28

SWOT Analysis Challenge Hari 2: Bagaimana Mengenalpasti Kelemahan |

SWOT Analysis - What is SWOT? Definition, Examples and How to Do a SWOT Analysis

SWOT Analysis - What is SWOT? Definition, Examples and How to Do a SWOT Analysis

Isi kandungan:

Anonim

Selamat Datang pada Hari 2 5 Hari Cabaran Analisis SWOT kami!

Jemput orang lain untuk mengambil cabaran! Kongsi artikel ini di Facebook atau Twitter dan gunakan hashtag #SWOT. Lihat di sini untuk Hari 1, Hari 3, Hari 4 dan Hari 5 cabaran.

Sama ada anda baru dalam dunia perniagaan atau veteran, anda tahu bahawa analisis SWOT adalah alat yang bernilai untuk di dalam kotak peralatan anda. Analisis SWOT menggalakkan para pemilik untuk menilai perniagaan mereka, dengan melihat secara khusus kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mengelilingi syarikat.

Banyak pemilik tahu pentingnya laporan SWOT, tetapi ia dapat ditunda sebagai tumpukan projek yang lebih mendesak up.

Lihat juga: Cabaran Analisis SWOT Hari 1: Bagaimana Mengenal pasti Kekuatan <

Hari ini ialah dua cabaran, jadi kami sedang berusaha mengatasi kelemahan perniagaan anda.

Tujuan SWOT

Hari ini anda menyelam ke dalam kelemahan perniagaan anda. Oleh kerana penyenaraian kelemahan dalam perniagaan anda boleh menjadi sukar, kami fikir ia adalah idea yang baik untuk mengulangi mengapa analisis ini penting.

Untuk perniagaan sedia ada, laporan SWOT akan:

  • Beri anda perspektif baru tentang perniagaan anda
  • Menyediakan maklumat berharga yang boleh digunakan untuk membuat keputusan strategik
  • Membolehkan anda mengakses kesihatan perniagaan anda secara real time
  • Mengenalpasti bidang untuk peningkatan
  • Berikan pekerja peluang untuk menimbang kebaikan keseluruhan perniagaan
  • Panduan pelan masa depan

Untuk perniagaan baru, laporan SWOT akan:

  • Sorot faedah perniagaan yang dicadangkan
  • Kenal pasti masalah yang berpotensi
  • Dorong agar anda berfikir kritis tentang memulakan perniagaan
  • Menyediakan maklumat berharga yang perlu anda pertimbangkan sekarang dan di masa hadapan

Bagaimana untuk menentukan kelemahan syarikat anda

Setiap pemilik ingin mempercayai perniagaannya berjalan dengan lancar, jadi laporan ini mungkin tidak kegemaran anda. Bagaimanapun, maklumat penting itu. Anda perlu benar-benar mengakses kelemahan dalam perniagaan anda untuk analisis ini menjadi berkesan.

Dalam analisis SWOT, kelemahan adalah faktor dalaman yang mengambil dari perniagaan anda atau meninggalkan anda pada kelemahan. Kategori yang sama yang digunakan pada lajur kekuatan anda dari hari semalam boleh digunakan semula di sini.

Jadi, dalam sesi brainstorming anda, yang sepatutnya termasuk pelbagai pekerja, anda akan memikirkan kelemahan yang sesuai dengan kategori di bawah. Anda akan meletakkan maklumat ini pada templat SWOT empat kotak anda. Anda boleh memuat turun templat di sini, jika anda belum melakukannya.

Kategori di mana anda mungkin mendapati kelemahan termasuk:

  • Sumber kewangan. Ini termasuk aliran pendapatan, pelaburan, pendapatan pelbagai, dan geran.
  • Item fizikal Pertimbangkan bangunan dan peralatan yang anda sewa atau memiliki.
  • Harta Intelek Paten, hak cipta, dan tanda niaga jatuh ke dalam kawasan ini
  • sumber manusia. Para pemain utama
  • Fikirkan kakitangan penting untuk perniagaan anda. Program pekerja
  • Fikirkan mana-mana program yang membantu pekerja anda cemerlang. Ini termasuk amalan kerja yang terbaik
  • Budaya syarikat Ini adalah persekitaran yang pekerja anda bekerja.
  • Reputasi syarikat Fikirkan bagaimana perniagaan anda telah berkembang reputasinya
  • Kedudukan pasaran. Anda akan mempertimbangkan bagaimana perniagaan anda sesuai dengan pasaran keseluruhan.
  • Potensi pertumbuhan. Fikirkan bagaimana perniagaan anda diposisikan untuk f
  • Soalan untuk meminta untuk mencari kelemahan syarikat anda Kami telah pergi ke beberapa kategori, tetapi untuk membantu anda, kami menyusun senarai soalan yang akan membantu anda mengenal pasti kelemahan. Soalan-soalan ini mengikut kategori yang kami lalui. Beberapa soalan mungkin tidak menimbulkan tindak balas negatif. Sekiranya itu berlaku, teruskan ke soalan seterusnya.

Di mana bidang syarikat anda perjuangan?

Adakah terdapat sebab-sebab mengapa pelanggan memilih pesaing anda?

  • Adakah sesuatu yang spesifik menghalang anda untuk melakukan yang terbaik?
  • Kewangan:
  • sumber kewangan yang menahan anda? Jika ya, bagaimana?

Adakah perniagaan anda mendapat hasil dari satu aliran utama?

  • Adakah anda bersedia untuk masa depan kewangan anda?
  • Fizikal:
  • Adakah mana-mana aset fizikal anda yang mencetuskan masalah?

Apakah keadaan pejabat anda?

  • Keadaan apa pun peralatan anda?
  • Harta Intelek:

Adakah mana-mana paten, cap dagangan atau hak cipta anda dalam bahaya?

  • Adakah terdapat sebarang reda kerajaan yang menyimpan paten daripada bergerak ke hadapan? syarikat anda mengambil masa terlalu lama untuk memfailkan paten, dll.
  • Adakah program-program pekerja di tempat untuk meningkatkan perniagaan anda?
  • Aliran kerja syarikat:

Bidang apa yang boleh diperbaiki apabila ia datang kepada alur kerja?

  • Budaya syarikat:
  • Adakah anda berpuas hati dengan budaya syarikat yang telah anda buat? Jika tidak, mengapa?
  • Reputasi syarikat:

Bagaimanakah orang ramai melihat syarikat anda?

  • Posisi pasaran:

Apakah jenis kedudukan perniagaan anda dalam pasaran?

  • Potensi pertumbuhan:

Apa rancangan untuk pertumbuhan?

  • Adakah anda pesaing berkembang dengan cara yang tidak boleh anda lakukan?

Apa yang membuat perniagaan anda berkembang?

  • Tips untuk menyenaraikan kelemahan syarikat anda

Bersikaplah terbuka.

  • Kerana pekerja anda mencadangkan kelemahan, tetap terbuka. Kemungkinan seorang pekerja akan menimbulkan kelemahan yang tidak anda fikirkan, atau tidak setuju. Apabila ia berlaku, janganlah menghakimi.
  • Berhati-hati dengan perniagaan anda.
  • Sekarang bukan masa untuk gelas berwarna mawar, sekarang adalah masa untuk kejujuran tulen. Bersedia untuk melihat perniagaan anda di dalam dan di luar dengan kritikal.

Ingat, setiap perniagaan mempunyai kelemahan.

  1. Apabila anda selesai bercakap tentang aspek negatif perniagaan anda, anda mungkin merasa sedikit terkejut. Ingat, setiap perniagaan mempunyai kelemahan. Hari ini hanyalah sebahagian daripada proses yang lebih besar yang akan membantu anda mengakses perniagaan anda dengan lebih baik. Pastikan senarai kelemahan anda berguna.
  2. Simpan senarai anda di tempat yang boleh diakses. Anda akan menganalisis semua data yang anda kumpulkan selama beberapa hari akan datang pada akhir minggu. Bagaimana anda lakukan? Catat senarai kelemahan anda di bahagian komen di bawah, tanya soalan, atau tunjukkan nasihat kepada orang lain yang menyertai cabaran dengan anda!

Artikel yang menarik

Contoh Pelan Perniagaan Perkhidmatan Pentadbiran - Lampiran |

Contoh Pelan Perniagaan Perkhidmatan Pentadbiran - Lampiran |

Di mana-mana Penolong pelan perniagaan perkhidmatan pentadbiran lampiran. Di mana-mana Penolong adalah perniagaan pembantu maya yang baru, yang menawarkan perkhidmatan reka bentuk pentadbiran, perakaunan, pemasaran, dan reka bentuk grafik kepada pelanggan.

Perancangan Pengiklanan Perancangan Perniagaan Contoh - Strategi dan Pelaksanaan |

Perancangan Pengiklanan Perancangan Perniagaan Contoh - Strategi dan Pelaksanaan |

Marrowstone Perancangan pengiklanan periklanan pengiklanan strategi dan ringkasan pelaksanaan. Perunding Pengiklanan Marrowstone akan menyediakan perundingan pemasaran yang komprehensif dan menghasilkan kempen pengiklanan untuk industri bukan untung.

Perancangan Pemasaran Perundingan Perniagaan Perancangan Sampel - Ringkasan Eksekutif |

Perancangan Pemasaran Perundingan Perniagaan Perancangan Sampel - Ringkasan Eksekutif |

Perintis Perundingan pemasaran perundingan perancangan perniagaan rancangan eksekutif. Lima pelajar MBA menubuhkan Pioneer Consulting yang menawarkan pengetahuan pemasaran dan pengiklanan, kemahiran dan pembelajaran kepada perniagaan permulaan yang kecil.

Perancangan Pemasaran Perundingan Perniagaan Perancangan Sample - Ringkasan Syarikat |

Perancangan Pemasaran Perundingan Perniagaan Perancangan Sample - Ringkasan Syarikat |

Perintis Perundingan pemasaran perundingan rancangan perundingan perniagaan syarikat perundingan. Lima pelajar MBA menubuhkan Pioneer Consulting yang menawarkan pengetahuan pemasaran dan pengiklanan, kemahiran dan pembelajaran kepada perniagaan permulaan kecil.

Perancangan Pengiklanan Perancangan Perniagaan Sample - Ringkasan Eksekutif |

Perancangan Pengiklanan Perancangan Perniagaan Sample - Ringkasan Eksekutif |

Marrowstone Perancangan pengiklanan pengiklanan periklanan ringkasan eksekutif. Perunding Pengiklanan Marrowstone akan menyediakan perundingan pemasaran yang komprehensif dan menghasilkan kempen pengiklanan untuk industri bukan keuntungan.

Periklanan Pemasaran Konsultasi Contoh Pelan Perniagaan - Ringkasan Pengurusan |

Periklanan Pemasaran Konsultasi Contoh Pelan Perniagaan - Ringkasan Pengurusan |

Perintis Perundingan pemasaran perundingan rancangan pengurusan perundingan perniagaan perundingan. Lima pelajar MBA menubuhkan Pioneer Consulting yang menawarkan pengetahuan pemasaran dan pengiklanan, kemahiran dan pembelajaran kepada perniagaan permulaan kecil.