Mengubah Analisis SWOT Anda ke dalam Strategi Yang Boleh Diperbuka |

Selamat datang ke hari terakhir Cabaran Analisis SWOT 5 Hari!

Jemput orang lain untuk mengambil cabaran! Kongsi artikel ini di Facebook atau Twitter dan gunakan hashtag #SWOT.

Dengan menjalankan analisis SWOT perniagaan anda, anda memulakan tahun anda dengan betul. Cabaran 5 Hari SWOT kami direka bentuk untuk memberikan gambaran besar mengenai perniagaan mereka.

Kami pada hari terakhir cabaran kami; pada ketika ini anda mempunyai senarai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perniagaan anda. Sekarang setelah anda menyelesaikan senarai ini, anda mungkin tertanya-tanya, "Sekarang apa?"

Sekarang, perancangan strategik bermula. Anda akan menggunakan senarai ini untuk membuat strategi untuk meningkatkan perniagaan anda. Kami akan membimbing anda bagaimana mengubah analisa anda menjadi strategi yang boleh diambil tindakan hari ini. Itulah langkah terakhir dalam perjalanan SWOT anda. Apabila anda selesai, anda akan mempunyai maklumat yang anda perlukan untuk membuat keputusan perniagaan utama sekarang dan di masa depan.

Jika anda baru mengetahui tentang cabaran 5 Hari SWOT kami, periksa empat pautan ini untuk membawa perniagaan anda ke kelajuan

• Cabaran Analisis SWOT Hari 1: Bagaimana Mengenal pasti Kekuatan
• Cabaran Analisis SWOT Hari 2: Bagaimana Mengenalpasti Kelemahan
• Cabaran Analisis SWOT Hari 3: Bagaimana Mengenalpasti Peluang
• Cabaran Analisis SWOT Hari 4: Cara Mengenalpasti Ancaman

Sebelum kita menyelam ke dalam tugas hari ini, mari pastikan analisis SWOT anda bersedia untuk pergi.

Mengutamakan dan memuktamadkan analisis SWOT anda

• Semua maklumat harus berada pada templat anda. Pada permulaan cabaran, anda mungkin memuat turun templat foursquare ini. Semua maklumat anda sepatutnya di sini. Jika anda memerlukan templat, muat turun sekarang dan pindahkan maklumat anda kepadanya. Lebih mudah membaca dan memahami jika ia dalam format ini dan bukannya pada kepingan kertas atau fail komputer yang berasingan.
• Lihat contoh lain Jika anda belum melakukannya, lihatlah beberapa SWOT yang telah siap laporan supaya anda tahu apa yang sepatutnya anda kelihatan. Berikut adalah beberapa contoh SWOT yang boleh anda lihat.
• Gunakan mata peluru. Semua yang disenaraikan dalam analisis anda hendaklah dalam format yang diberkas. Anda tidak memerlukan ayat yang lengkap.
• Rebus setiap titik. Setiap titik peluru sepatutnya pendek - beberapa perkataan akan dilakukan.
• Perinci maklumat anda Jika anda mempunyai senarai yang sihat bagi setiap kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman anda, sudah tiba masanya untuk memperbaiki maklumat tersebut. Periksa redundansi, menggabungkan peluru jika perlu, dan menghapuskan apa-apa maklumat yang tidak penting.
• Mengutamakan maklumat anda. Sudah tiba masanya untuk melepasi setiap bahagian dan menarafkan maklumat.

Dari analisis SWOT ke strategi

Senarai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman membuat panduan perniagaan yang berguna, tetapi anda perlu mengambil ini laksanakan satu langkah lagi untuk mencipta strategi dan rancangan untuk meningkatkan perniagaan anda.

Latihan yang hendak anda lakukan dipanggil analisis TOWS. Ia membantu anda membuat hubungan antara setiap kuadran analisis anda. Anda akan bekerja di sekitar dataran, menggabungkan maklumat dari dua kuadran untuk membuat strategi yang boleh diambil tindakan.

• Kekuatan-Kekuatan. Gunakan kekuatan dalaman anda untuk memanfaatkan peluang.
• Kekuatan-Ancaman Gunakan kekuatan anda untuk meminimumkan ancaman
• Kelemahan-Kesempatan
• Kelemahan-Ancaman. Bekerja untuk menghapuskan kelemahan untuk mengelakkan ancaman

Carta di bawah adalah penjelasan visual yang hebat tentang latihan ini.

Ketika menjawab pertanyaan ini, anda akan mula mencipta strategi yang boleh diambil tindakan. Sebagai contoh, jika salah satu daripada kekuatan anda adalah seorang penulis ganjaran yang berpengalaman dalam pasukan anda, anda harus meletakkan orang yang bertanggungjawab untuk memanfaatkan peluang geran persekutuan baru yang tersedia pada tahun ini. Itulah strategi yang dapat anda lakukan segera untuk meningkatkan perniagaan anda.

Anda hanya boleh menambah beberapa blok untuk analisis SWOT anda untuk mendapatkan strategi ini di atas kertas. Berikut adalah contoh analisis TOWS yang telah siap dari University of San Francisco, yang menunjukkan analisis TOWS untuk Volkswagen. Ia menunjukkan kepada anda betapa senaman dan memberi idea tentang strategi yang boleh diperolehi daripada analisis ini.

Produk siap anda

Apabila anda selesai dengan analisis SWOT dan TOWS, anda akan mempunyai pengetahuan yang mendalam lihat perniagaan anda yang disertakan dengan senarai strategi yang anda boleh melaksanakan untuk meningkatkan perniagaan anda.

Ambil senarai strategi ini dan mula melaksanakannya. Sekiranya sesetengah strategi adalah pelan jangka panjang, putuskannya menjadi langkah-langkah dan letakkan setiap satu pada kalendar anda supaya anda dapat melaksanakan perubahan dari semasa ke semasa.

Sekarang bahawa anda mempunyai sumber perniagaan ini, anda perlu memastikan ia berguna. Gantungkannya di dinding pejabat anda, atau simpan di desktop anda supaya anda dapat merujuknya sepanjang tahun semasa anda membuat keputusan.

Kerja keras anda telah dibayar. Selain pelan strategik, ini adalah manfaat tambahan dari penyertaan anda dalam Cabaran SWOT:

• Tumpuan yang lebih baik. Analisis ini harus meletakkan semua orang pada halaman yang sama.
• Pemula perbualan Dengan semua orang yang bekerja pada matlamat yang sama, pengurus dan pekerja dapat terus membina strategi.
• Mengenal pasti aspek yang tidak diketahui. Anda akan mungkin menemui aspek perniagaan anda yang anda tidak tahu.
• Strategi untuk berjaya Di atas segalanya, anda berjalan kaki dengan strategi untuk membantu perniagaan anda.

Jika anda adalah salah satu daripada banyak pemilik perniagaan yang mengetepikan masa ini untuk menyertai cabaran kami, kami ingin mengucapkan tahniah kepada anda. Anda telah mencapai kemajuan yang besar ke arah meningkatkan perniagaan anda pada tahun 2015.

Kami senang mendengar bagaimana proses itu berlaku untuk anda. Apa yang awak belajar? Bagaimanakah analisa SWOT anda membantu anda membuat keputusan perniagaan yang berkesan? Kongsi pemikiran anda di bahagian komen di bawah, atau di Twitter.