12 Tanda-tanda Anda Perlu Menyewa Pengurus |

Apabila memulakan perniagaan anda terlebih dahulu anda melakukannya-anda mengawasi setiap aspek syarikat anda. Tetapi sebagai sesuatu yang membesar, anda akhirnya perlu mengakui bahawa cuba untuk melakukan segala-galanya sendiri tidak lagi berkesan.

Walau bagaimanapun, sukar untuk melepaskan diri. Kami meminta 12 pengasas dari YEC untuk berkongsi dengan kami apabila mereka tahu sudah tiba masanya untuk menyewa pengurus (atau beberapa pengurus) untuk mengawasi kegiatan sehari-hari perniagaan mereka.

Dengarkan Peter dan Jonathan membincangkan, mengapa, dan apabila anda perlu mengupah pengurus pada episod keempat The Bcast, podcast rasmi Bplan:

Klik di sini untuk melanggan The Bcast di iTunes "

Lihat Juga: 11 Tanda Masa untuk Menghapuskan Pekerja Utama

1. Apabila hari anda semakin lama

Jika saya melihat trend dalam jadual kerja saya di mana saya mula menamatkan hari saya di 6:00, kemudian 7:00, kemudian 8:00, kemudian 9: 00, dan lain-lain, saya tahu sudah tiba masanya untuk membawa orang lain untuk menjaga perkara-perkara kecil yang telah saya kendalikan yang sekarang ditambah. Saya membuat senarai perkara-perkara ini dan juga perkara-perkara lain yang tidak perlu segera

- Rob Fulton, Audio Luminaries

2. Apabila perkembangan perniagaan melambatkan

Tanda besar bagi kami adalah ketika kami mengalami kesulitan co yang tidak menumpukan perhatian kepada pembangunan perniagaan dan strategik kami. Pembangunan perisian, perkhidmatan pelanggan, operasi, dan pemenuhan pesanan telah menarik kepimpinan dari mengenal pasti peluang baru dan membina hubungan untuk menjadikannya realiti. Kami mengupah lebih banyak orang untuk membantu dan ini membebaskan kami untuk memberi tumpuan kepada hubungan strategik itu.

- Andrew Thomas, Pintu Video SkyBell

3. Apabila anda memulakan fasa pertumbuhan baru

Terdapat banyak tanda keterlaluan yang memberitahu anda sudah tiba masanya untuk mengupah seseorang untuk mengendalikan operasi sehari-hari. Malangnya, apabila anda melihat keperluan, sudah terlambat. Masa terbaik untuk menyewa pengurus untuk aktiviti sehari-hari adalah sebelum anda memulakan fasa pertumbuhan anda yang seterusnya. Buat pengurus operasi sewa pertama anda dan anda akan melihat peningkatan produktiviti semasa anda sedang berkembang.

- Omer Trajman, ScalingData

Lihat Juga: 22 Blog Terbaik untuk Membantu Berkembang Perniagaan Anda

4. Apabila anda merasa terharu

Anda mungkin akan mendapati diri anda terperangkap dalam roda hamster yang berterusan, memberi tumpuan kepada tugas-tugas yang tidak menggunakan baik masa atau set kemahiran anda. Pada ketika ini, sudah tiba masanya untuk membawa bantuan untuk membolehkan anda memberi tumpuan kepada gambar besar.

- Reza Chowdhury, AlleyWatch

5. Apabila semakin banyak kesilapan mula dibuat

Apabila anda menjangkau waktu, kualiti kerja (dan keputusan berkaitan kerja) akan menderita. Kerana anda tidak dapat memberi tumpuan sepenuhnya, kesilapan akan dibuat yang akan mula membiayai perniagaan. Itu tidak boleh berlaku. Dan apabila ia berlaku, ini adalah ketika tiba masanya untuk melangkah mundur dan membawa pengurus dan pekerja tambahan.

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

6. Apabila anda hanya menetapkan, tidak membuat

Anda tahu anda perlu mengupah bantuan apabila anda menjadi pejuang api - dengan kata lain, apabila anda meluangkan sebahagian besar hari anda berjalan dari krisis ke krisis hanya cuba memadamkan kebakaran kerja. Lihatlah bagaimana anda membelanjakan masa anda: Berapa banyak daripada anda membelanjakan untuk membuat versus fixing? Jika anda telah menjadi pembetulkan dan bukan pembina maka sudah tiba masanya untuk anda mendapatkan bantuan.

- Vanessa Van Edwards, Science of People

7. Apabila anda mendapati diri anda mengulangi tugas

Tanda penting saatnya untuk menyewa pengurus atau sumber luar adalah ketika Anda mulai mengulangi diri sendiri. Sebagai pengasas sebuah syarikat, setiap hari perlu berbeza, daripada menjalin perkongsian baru untuk mendapatkan pelaburan. Jika tugas-tugas tertentu mengulangi setiap hari seperti mengemas kini buku cepat, penyiaran media sosial, atau pengurusan pelanggan, sudah tiba masanya untuk mengalihkan tugas-tugas tersebut dari pinggan anda dan kepada orang lain!

- Kim Kaupe, ZinePak

8. Apabila anda tahu seseorang boleh melakukannya dengan lebih baik

Mungkin ada banyak tugas yang boleh anda lakukan dan lakukan dengan baik. Ia datang untuk mengetahui apa yang anda lakukan dengan lebih baik dan apa yang seseorang boleh lakukan dengan lebih baik. Sebagai pengasas / ketua sebuah syarikat, anda mungkin berkhidmat dengan baik dalam memimpin, mengurus operasi gambar besar, pitching, dan sebagainya. Membawa seseorang yang bukan sahaja boleh mengekalkan, tetapi meningkatkan operasi sehari-hari.

Matt Cheuvront, Penjengai Bukti

Lihat Juga: 3 Sebab Mengapa Micromanagement Adalah Macro Hindrance

9. Apabila anda tidak memberi tumpuan kepada asas-asas

Ini apabila anda menyedari perniagaan menguruskan anda dan bukan sebaliknya; itulah saatnya untuk menyewa bantuan. Ia boleh menjadi sukar, tetapi seorang pengasas perlu mewakilkan fungsi-fungsi yang kurang penting yang masih perlu dilakukan supaya mereka dapat membebaskan diri mereka dengan fokus pada asas-asas utama perniagaan.

- David Herzka, David Fin

10. Apabila anda cuba melakukan segala-galanya

Kebanyakan menderita dari kepercayaan bahawa mereka boleh melakukan semuanya. Merakam dan mengupah orang yang boleh anda percayai dan yang sanggup dan sanggup melangkah ke dalam peranan pengurusan. Ia biasanya lebih mudah untuk mempromosikan pengurus dari dalam daripada untuk mencari satu eksternal. Mempromosikan dari dalam juga menyediakan kemungkinan kejayaan yang lebih besar dan membantu memastikan budaya syarikat anda kekal kukuh.

- Mina Chang, Menghubungkan Dunia

11. Sekiranya anda tidak dapat berada di atas kemajuan pekerja

Jika anda mendapati bahawa anda tidak dapat berada di atas setiap projek pekerja dan tugas harian, sudah tiba masanya untuk membawa seorang pengurus baru. Adalah penting untuk memberi setiap masa, perhatian, dan orang yang boleh bekerja bersama mereka dan menyemaknya secara berkala. Mengambil pengurus untuk melakukan ini akan memberi anda keupayaan untuk memberi tumpuan kepada menjalankan perniagaan secara keseluruhan.

- Miles Jennings, Recruiter.com

12. Apabila pengedaran masa anda tidak sekata

Sudah tiba masanya untuk menyewa seorang pengurus untuk mengawasi pekerja apabila majoriti hari anda dihabiskan menguruskan setiap pasukan. Apabila syarikat anda berkembang dengan pesat, ada banyak lagi yang dapat dikendalikan daripada perbelanjaan dan hal-hal hukum seperti pekerja anda. Apabila anda benar-benar terharu pada hari demi hari dengan semata-mata menguruskan pekerja, sudah tiba masanya untuk melabur dalam sesiapa yang boleh memberi mereka bimbingan langsung.

- Jayna Cooke, EVENTup

Pernahkah anda menyewa pengurus? Bagaimana anda tahu ia adalah masa yang sesuai?