Boss terlalu sibuk untuk perancangan perniagaan |

Artikel di bawah ini menyerlahkan beberapa statistik menarik dari kajian UK baru-baru ini mengenai perancangan perniagaan dalam syarikat-syarikat yang sedia ada. Tidak menghairankan, majoriti mengatakan bahawa mereka tidak mempunyai masa untuk merancang sementara pada masa yang sama mengakui bahawa perancangan adalah penting untuk berjaya.

Soal jutaan dolar ialah: Bagaimana anda membuat perancangan acara tetap? Bagaimanakah ia boleh menjadi cukup penting untuk mendapatkan perhatian yang sewajarnya?

Kami telah berjaya di sini di Palo Alto Software dengan mesyuarat perancangan bulanan di mana kami membandingkan pelan ke hasil sebenar dan menyesuaikan pelan kami sekiranya perlu.

Adakah sesiapa di luar sana mempunyai idea bagaimana untuk mendorong lebih banyak syarikat untuk merancang secara tetap?

Link: Bos-bos terlalu sibuk untuk perancangan perniagaan