Adakah Anda Benar Memerlukan Rancangan Perniagaan Baru Berjalan Ke 2012? |

Menurut maklumat dari Pejabat Advokasi, hanya dua tahun yang lalu, kira-kira 27.5 juta perniagaan di seluruh negara. Sama ada anda adalah perniagaan kecil yang baru untuk mengumumkan dirinya sendiri, atau perniagaan yang telah lama wujud, anda sering akan ditanya mengenai pelan perniagaan anda. Secara ringkasnya, pelan perniagaan itu melibatkan pemilik perniagaan yang membentangkan secara terperinci bagaimana mereka akan meletakkan syarikat mereka dalam kedudukan yang kukuh di pasaran, bagaimana mereka akan membiayai operasi mereka, dan bagaimana mereka merancang untuk memperoleh pulangan pelaburan yang baik (ROI). Walaupun menjawab tiga soalan ini sukar, ingatlah bahawa hampir setiap pemilik perniagaan mempunyai beberapa pelan perniagaan untuk dibuka ketika mereka membuka, dengan rencana itu ditinjau dan dipulihkan dari waktu ke waktu untuk memastikan syarikat itu Memenuhi tujuannya.

Sekiranya anda mempunyai pelan perniagaan di tempat, tetapi tidak merasakan bahawa syarikat anda mendapat manfaat daripada atau mematuhinya seperti yang sepatutnya, pastikan beberapa faktor di dalam fikiran:

Semak semula matlamat asal anda

• - Kenapa anda mendapat perniagaan di tempat pertama? Apakah produk dan perkhidmatan anda yang akan membezakan anda daripada orang lain? Sekiranya keperluan pelanggan tidak mungkin atau tidak dipenuhi, bagaimanakah anda dapat memperbaiki ini dan apakah kesan yang mungkin tidak dapat memenuhi keperluan tersebut? Yang paling penting, matlamat kewangan syarikat anda dipenuhi atau mungkin mereka akan dipenuhi? Jika jawapannya tidak atau anda tidak pasti, bagaimana anda akan menghadapi senario seperti itu? - Dalam banyak kes, pemilik perniagaan terlepas dari pelan asalnya dan mendapati diri mereka berada di atas mereka kepala. Sekiranya anda telah mendapat pelan asal anda, mengambil akhir tahun dan mula segar pada tahun 2012, mengkaji semula kursus yang anda lalui, bagaimana langkah sedemikian telah memberi kesan kepada perniagaan anda, dan apakah pilihan untuk mendapatkan semula kapal. Sebab mengapa anda mendapat kursus mungkin memerlukan kewangan dan lain-lain, tetapi lihat bagaimana anda boleh kembali ke pelan asal anda sebelum terlambat;
• Adakah kerja meneka diambil? - Apabila anda mula membuat pelan perniagaan, anda pada dasarnya meneka tentang bagaimana keadaan akan berubah. Menghadapinya; anda tidak tahu bagaimana perniagaan anda akan diterima, walaupun anda semestinya telah melakukan beberapa kajian dan ujian untuk melihat apa yang mungkin berlaku. Semasa menyemak pelan perniagaan anda, simpan maklumat tersebut secara terperinci. Gunakan ramalan ekonomi untuk bulan-bulan mendatang jika anda tidak pasti bagaimana anda menjangkakan produk anda akan diterima. Jika ramalannya adalah untuk masa kewangan yang lebih ketat, gunakan ramalan itu untuk melihat bagaimana anda dapat mempersiapkan diri dari masa ke masa daripada bertindak balas;
• Bagaimanakah reaksi pelabur? - Dalam banyak kes, pelabur, adakah mereka keluarga, kawan atau orang yang tidak dikenali, akan mahu mengetahui pelan perniagaan anda sebelum anda membuka kedai dan semasa anda berada dan berjalan. Jika rancangan itu tidak memenuhi objektifnya, pelabur pastinya ingin tahu apa yang anda merancang untuk melakukannya. Bersedia untuk menjawab kebimbangan mereka supaya anda tidak mempunyai pembiayaan yang membantu anda berhenti menarik;
• Memperluas pelan anda dengan cepat - Dalam beberapa keadaan, perniagaan kecil akan menjadi permulaan yang baik, dan kemudian berkembang. Salah satu sebab anda sememangnya mempunyai pelan perniagaan untuk bermula dengan meramalkan garis masa anda untuk pertumbuhan yang dirancang. Apabila perniagaan berkembang terlalu cepat dan mempekerjakan terlalu ramai orang, kesihatan jangka panjang syarikat itu berisiko. Gunakan pelan perniagaan syarikat anda untuk berkembang pada kadar yang sederhana supaya anda tidak membelanjakan gaji, peralatan dan kawasan yang tidak diperlukan.
• Apabila meluangkan masa untuk menyemak rancangan perniagaan anda sekarang, pastikan anda juga mempunyai orang luar yang berkelayakan atau orang luar mengkaji semula supaya anda mendapat ulasan yang tidak berat sebelah. Walaupun anda mungkin berfikir pelan itu tidak menonjol, seseorang yang tidak banyak menungganginya kerana anda boleh memberikan pendapat yang berbeza. Dave Thomas, yang meliputi antara cadangan perniagaan dan Perisian Sumber Manusia yang lain, menulis secara meluas untuk Business.com, destinasi sumber dalam talian untuk semua saiz perniagaan untuk menyelidik, mencari, dan membandingkan produk dan perkhidmatan yang mereka perlukan untuk menjalankan perniagaan mereka.