Jangan Jadi Dinosaur: Tanggungjawab Sosial Korporat Trend Di Sini Untuk Menginap |

Sama seperti terdapat fesyen dalam fesyen, terdapat juga cara dalam amalan perniagaan. Gaya kepimpinan dan produk-produk yang bergaya datang dan pergi, dan sebagai, penting untuk mengenal pasti mana dari idea-idea baru ini yang boleh melekat dan berurusan dengan perniagaan anda. Dan bagi kebanyakan, tanggungjawab sosial korporat (CSR) melakukan persis seperti itu: melekat di sekeliling, dan bergema dengan pekerja dan pelanggan mereka.

Ketelusan yang dihasilkan oleh kedatangan internet mempunyai banyak pengguna yang mengharapkan lebih daripada sekadar produk atau perkhidmatan untuk wang mereka. Ini terutama berlaku bagi Generasi Y. Nampaknya perniagaan kini dijangka akan berusaha untuk mencapai tahap triple yang sihat: ekonomi, sosial dan alam sekitar. Jika ini kelihatan menakutkan, jangan risau. Dengan sedikit pemikiran dan perancangan yang teliti, anda boleh mengubah keadaan ini menjadi tidak kurang daripada situasi menang / menang.

Sama ada anda telah memasukkan sukarelawan, sokongan atau sokongan bukan keuntungan ke dalam budaya korporat anda, atau sama ada anda hanya mencuba, berusaha untuk menyeimbangkan nilai, minat dan belanjawan anda dengan gambaran yang lebih besar mengenai persepsi pengguna.

Berikut adalah beberapa langkah awal untuk memulakan anda:

• Memutuskan isu sosial yang anda inginkan perniagaan anda untuk alamat.
• Pertimbangkan bagaimana anda boleh membentangkan peluang untuk mencipta nilai-nilai yang dikongsi bersama dengan pekerja dan pelanggan anda.
• Ketahui persaingan apa yang sedang anda lakukan dan kemudian keluar dari pek: Lakukan secara berbeza atau lakukan lebih baik.
• Buat strategi yang sesuai untuk perniagaan anda; ini bermakna membolehkan pekerja flextime menjadi sukarelawan, menaja peristiwa yang sesuai atau mana-mana pilihan lain.

Sekarang jangan tarik Blake Mycoskie (pengasas TOMS Shoes) dan fikir anda perlu membentuk seluruh model perniagaan anda sekitar ini idea tanggungjawab sosial korporat. Apa yang telah dilakukan untuk orang lain mungkin bukan pelan terbaik untuk anda dan perniagaan anda. Hanya berusaha untuk menjadi otentik dan telus dengan semua pihak yang mendapat manfaat daripada perkongsian.

Ketika merenungkan sokongan organisasi bukan keuntungan, sering kali pemikiran pertama yang masuk akal adalah untuk menyumbang secara kewangan. Tetapi ingatlah, terdapat banyak cara untuk menyumbang kepada keuntungan bukan selain dari segi monetari. Anda boleh menyumbangkan masa, kepakaran, sambungan, barangan, perkhidmatan dan produk anda-semuanya bernilai.

Di samping mendapat perhatian pengguna yang positif, pelan CSR yang telah dilaksanakan dengan baik terbukti dapat meningkatkan pengekalan kakitangan dan juga memberi kesan positif kepada bahagian bawah ekonomi perniagaan anda. Ini mungkin sebahagiannya kerana pekerja berasa lebih baik tentang tempat kerja dan sumbangan mereka kepada masyarakat.

Hubungan antara perniagaan dan masyarakat berkembang menjadi sesuatu yang lebih rumit. Walau bagaimanapun anda memilih untuk mengambil bahagian dalam evolusi ini, memetakannya. Semakan semula rancangan anda secara tetap untuk memastikan ia masih relevan dengan anda dan organisasi anda. Adakah anda bersedia untuk membuat kesan positif dalam komuniti anda dan seterusnya?