Ketekunan Berkat Diperlukan Ketika Memperolehi Perunding |

" Sebagai egzpurt yang besar, saya adalah "Hanya kerana orang-orang brutal sendiri dengan cara ini tidak bermakna anda hanya perlu mengambil mereka dengan kata-kata mereka.

Saya sedih bahawa saya harus tidak percaya kepada orang, tetapi sebagai salah satu aphorisms kegemaran saya berkata, "Hanya kerana anda tidak paranoid, tidak bermakna mereka tidak selepas anda."

Kami memulakan perniagaan kami yang ingin melakukan apa yang kami suka dan tahu yang terbaik. Walau bagaimanapun, permulaan itu juga memerlukan kita untuk menangani banyak aspek perniagaan lain yang, selalunya, kita tidak tahu apa-apa. Oleh itu, kami mengupah pakar-pakar dan ahli-ahli soy-disant (membantu diri sendiri) untuk membantu kami melalui tempat yang kasar.

Apabila anda menyewa perunding anda, perniagaan anda berisiko, jadi lakukanlah usaha anda. Minta rujukan, dan kemudian hubungi rujukan tersebut dan tanya seberapa banyak soalan yang anda boleh. Ambil beberapa minit untuk menjalankan carian Internet. Jangan lupa untuk mencari ulasan negatif juga, dan jika boleh, ikut serta dengan orang-orang juga. Tanya rakan dan profesional lain. Anda tidak boleh terlalu berhati-hati.

Ya, terdapat banyak perunding dan pakar yang cekap, boleh dipercayai, cekap dan kompeten di luar sana, dan mereka sangat menyumbang kepada kejayaan banyak perniagaan.

Dan terdapat banyak penipuan juga. Pada tahun 1990-an saya terlibat secara peribadi untuk masa yang singkat dengan syarikat tertentu. Mereka berjaya dan popular, dan ingin berkembang dan berkembang. Mereka mengupah seorang perunding yang membentangkan senarai panjang bekas klien. Dia dengan cepat meyakinkan pemilik supaya menjadikannya pengurus besar. Dan organisasi itu terhempas dalam masa dua tahun.

Ini ternyata senarai panjang ahli "pelanggan" ini adalah pengantar tentang semua perniagaan yang telah mengupah dan kemudian melepaskannya. Pekerja yang menemui dan meniup peluit ini dalam pengubahsuaian kreatif mengenai pengalaman kerja perunding pakar itu telah dibebaskan tidak lama kemudian, dan syarikat itu, tanpa menghiraukan peringatan tepat pada masanya, meneruskan lingkaran kematiannya.

Pada akhirnya, pemilik syarikat terbangun kebenaran yang tidak berpuas hati, dan "perunding pakar" mempunyai satu lagi bekas klien untuk ditambah ke senarainya. Syarikat itu selamat, hampir tidak, dengan biaya simpanan yang diperoleh oleh pemiliknya, dan selepas sedekad, tidak, untuk pengetahuan saya, pulih ke tahap kejayaannya yang sebelumnya.

Lakukan usaha wajar atau anda boleh berada di dalam doo -doo.