Mengenalpasti Kecekapan Teras Anda |
"Penilaian Xiaobai" Mengapa Huawei tidak membuat cip sendiri? Betapa sukarnya membuat cip?
Untuk menentukan kecekapan teras anda, lihat lagi cermin. Lepaskan diri dari perniagaan, dan dapatkan pandangan baru yang baru. Apa perkara yang anda lakukan yang terbaik? Mari kita pertimbangkan beberapa syarikat yang kebanyakan orang tahu: Kita mungkin berfikir secara munasabah kecekapan teras Apple Computer adalah reka bentuk, kecekapan teras Nordstrom adalah perkhidmatan pelanggan, dan kecekapan teras Volvo adalah keselamatan kenderaan. Gambar di sini menggambarkan idea ini: anda harus mengenali apa yang anda baik pada. Ia tidak boleh menjadi segalanya. Anda tidak boleh dipercayai jika anda cuba melakukan semuanya dengan betul.
Anda perlu memahami kecekapan teras anda ketika anda mengembangkan strategi teras anda. Jangan berpura-pura anda boleh menjadi yang terbaik di perkhidmatan dan mempunyai harga terendah dan produk berkualiti tinggi; itu tidak boleh dipercayai dan ia hanya akan mendapat jalan. Bersikaplah jujur dengan diri sendiri atau dengan pasukan anda.
Jangan menganggap bahawa kecekapan teras bergantung kepada industri, atau mereka adalah sama untuk semua pemain dalam industri tertentu. Lihatlah perbezaan antara kereta ekonomi, kereta kebolehpercayaan, kereta keselamatan, dan kereta prestasi, contohnya. Atau pertimbangkan kemungkinan berlainan untuk perunding pengurusan, yang mempunyai kecekapan terasnya:
- Fasilitasi perbincangan dan sumbang saran untuk pasukan pengurusan
- Pemotongan dan pemotongan kos
- Mencari peluang pertumbuhan baru di pasaran berdekatan
- Mencari orang dengan wang yang boleh membiayai usaha baru daripada pelanggan perunding
- Membangunkan dokumen yang mudah dibaca dan tutup pangkalan dengan baik
Dan kemudian pertimbangkan variasi pada perkhidmatan makanan dan restoran. Untuk namakan beberapa:
- Cepat, cepat, memandu-melalui
- Masakan yang sangat baik
- Suasana; tempat yang baik untuk tarikh
- Bar sukan
- Makanan segera yang sihat
Jadi ini bukan konsep yang sukar difahami. Ia biasanya membawa kepada perbincangan yang baik dan mempunyai strategi teras yang lebih baik.
