Ia Tidak Satu Ukuran Sesuai Semua |

Sungguh mengagumkan berapa lama ahli perniagaan, guru, jurulatih, dan penasihat telah menelan dan menyebarkan idea bahawa pelan perniagaan adalah sejenis dokumen standard, tugas standard yang boleh diramalkan dengan set parameter yang diterima umum untuk menentukannya.

Ia tidak begitu. Seperti banyak perkara lain dalam perniagaan, perancangan perniagaan perlu sesuai dengan keperluan perniagaan.

Sekali setiap usaha perlu membina dan memahami hati, unsur inti strategi yang tentang apa yang anda lakukan untuk siapa, dan siapa anda dan apa yang anda mahu lakukan.

Selain itu, setiap perniagaan sepatutnya dapat menetapkan beberapa trek yang kemudiannya boleh mengikuti dan menguruskan, menonton kemajuan ke arah matlamat. Ramalan jualan adalah set trek yang paling jelas. Pencapaian, seperti yang melakukan apa, kapan, dan berapa banyak, hampir selalu berguna. Dan jangan lupa kadar pembakaran.

Ini tidak semestinya ditulis dengan teliti ke dalam teks rasmi. Ia mungkin hanya mata peluru, atau gambar; ia mungkin sesuatu yang anda katakan dalam ucapan lif 60 saat.

Dan apabila syarikat anda berkembang, anda boleh mengembangkan rancangan anda dan perancangan anda. Berkembang seperti artichoke tumbuh, dengan daun - lebih terperinci, lebih spesifik, lebih banyak keterangan - mengelilingi jantung.

Atau, jika anda memulakan syarikat anda dengan pelan untuk pelaburan atau pinjaman perniagaan, atau jika syarikat anda sudah ada dan sudah merancang dan anda ingin membesarkannya, maka anda mungkin pergi ke pelan rasmi yang lebih lengkap.

Apa yang penting ialah anda melakukan perancangan yang anda perlukan, untuk menjalankan perniagaan anda dengan lebih baik. Bukan rancangan satu-saiz-semua, tetapi rancangan yang cukup besar untuk memberi anda perancangan dan pengurusan yang lebih baik tanpa membuang masa atau usaha untuk dokumentasi yang tidak akan digunakan.