Contoh Rancangan Perniagaan Mexico Restoran - Ringkasan Eksekutif |

Ringkasan Eksekutif

Rancangan perniagaan ini dibuat untuk menjamin pelabur. La Salsa Fresh Mexican Grill adalah salah satu francais terpanas untuk bersaing dengan dan menawarkan potensi besar di Oregon. Pada masa ini, La Salsa berada di semua negeri jiran Oregon dan masih berkembang. Terdapat beberapa sebab utama La Salsa akan berjaya di Eugene: pertama adalah kekurangan persaingan langsung (tidak seperti di kota), yang kedua adalah permintaan produk seperti ini di Eugene. Eugene sedang dalam persiapan untuk tempoh pertumbuhan penduduk yang besar, penduduk semasa kawasan metro Eugene / Springfield yang lebih besar adalah lebih 300,000 mengikut Banci 2000 dan berkembang.

Penciptaan Perbadanan Liabiliti Terhad (LLC) akan melindungi pemilik dan pelabur dari liabiliti peribadi. Dalam tempoh tiga tahun akan datang Benjamin D. Strock merancang untuk mengembangkan La Salsa di Oregon, membangunkan antara 3 hingga 10 restoran di bawah LLC. Pelan perniagaan ini hanya termasuk pelan kedai pertama yang akan membantu mewujudkan matlamat yang lebih konkrit. Pendapatan per kedai untuk La Salsa berkisar antara $ 400,000 hingga $ 1,000,000 bergantung sangat kepada lokasi. Anggaran kos permulaan dari SBRG adalah antara $ 300,000 dan $ 400,000, dan memerlukan pelaburan awal sekitar $ 600,000. Setengah daripada wang ini akan dibiayai oleh pinjaman perniagaan kecil, dan separuh lagi akan datang daripada pelabur swasta. Keuntungan bersih akan tinggi, menghasilkan kira-kira $ 85,000 setahun setiap kedai (mungkin lebih banyak).

Pemberi francais, SBRG akan mengawal kebanyakan harga, latihan, bangunan dan pengiklanan sebagai pertukaran antara 8% dan 10% daripada jualan kasar. Mudah-mudahan, La Salsa pertama di Oregon akan dibina dan berjalan dalam masa tiga bulan dari pembiayaan awal dengan menganggap bahawa lokasi telah dipersetujui oleh francaisor, pemegang francais dan pelabur.

1.1 Misi

La Salsa Fresh Mexican Grill akan membina itu sendiri sebagai restoran makan utama Meksiko yang paling santai di Eugene sambil mengekalkan prinsip-prinsip tanpa kompromi ketika kami berkembang menjadi lebih dari tiga restoran.

Mengekalkan kepelbagaian sebagai komponen penting dalam cara kita menjalankan perniagaan.

• Memastikan kepelbagaian kerja yang baik dan merawat pekerja dengan bermartabat dan hormat.
• Membina hubungan yang kekal dengan tetamu
• Menyumbang secara positif kepada komuniti dan persekitaran kita.
• Mengiktiraf bahawa keuntungan adalah penting untuk
• Mencipta pelan perniagaan anda
• 1.2 Objektif

Sediakan sebuah carta sebenar

Kami memerlukan menggunakan carta sebenar

Kami mencadangkan menggunakan LivePlan sebagai cara paling mudah untuk membuat graf untuk pelan perniagaan anda.

Mencapai keuntungan bersih yang positif pada suku pertama

1. Menjadi peneraju pasaran di Eugene.
2. Rata-rata $ 60,000 ditambah dalam pendapatan bulanan.
3. Meningkatkan annua l jualan antara 3-7%.
4. 1.3 Kunci Kejayaan
5. Lokasi, Lokasi, Lokasi.
6. Mendapatkan pembiayaan bank dengan kadar faedah yang munasabah, dan menjamin pelabur individu.

Mengendalikan penggunaan pemasaran pemasaran yang berkesan untuk merangsang penjualan

1. Memberikan makanan yang luar biasa dengan rasa yang tidak tertandingi