Melepaskan Kebakaran dengan Pekerja Bermasalah |

Jika anda pernah memegang peranan pengurusan, anda sudah pasti akan menemui pekerja masalah.

Sama ada mereka sengaja pergi dari jalan mereka untuk menjadi isu di tempat kerja atau tidak, mereka menjadi isu yang saat mereka mula menimbulkan masalah. Walaupun masalah tersebut boleh menjadi profesional dan / atau peribadi, matlamat utama adalah untuk menyematkannya sebelum menjadi gangguan utama bagi seluruh jabatan.

Pada tahap profesional, masalah boleh termasuk pelbagai kesilapan, hilang tarikh akhir, menjadi lelah untuk kerja dan / atau mesyuarat. Pada tahap peribadi, isu-isu boleh membawa kehidupan rumah mereka ke tempat kerja, tidak bersama dengan satu atau lebih rakan sekerja dan sebagainya. Bottom line, anda mempunyai masalah untuk berurusan.

Sama seperti api berus, kunci adalah untuk menghentikan masalah daripada menyebarkan. Sebaik sahaja masalah itu tersebar, ia boleh membawa kepada jabatan yang tidak berfungsi, memberi kesan kepada prestasi kerja orang lain dalam syarikat, dan juga perjalanan ke mahkamah.

Kunci pertama untuk menyelesaikan masalah ini ialah menentukan sama ada ini adalah profesional atau isu peribadi.

Adakah kerja pekerja di tengah-tengah perkara itu? Adakah terdapat perkara yang boleh anda lakukan sebagai pengurus untuk meningkatkan pengeluaran tempat kerja anda atau anda telah menghabiskan semua pilihan anda? Adakah anda melatih pekerja dengan betul atau mereka tidak diberi peluang yang saksama untuk mempelajari kemahiran yang diperlukan untuk pekerjaan itu? Adakah anda mampu untuk mempunyai pekerja ini pada kakitangan anda atau mereka akan terus menjejaskan pasukan?

Sekiranya ia adalah perkara peribadi, berapa lama anda akan memberi pekerja sebelum mereka menggantung diri?

Walaupun individu sepatutnya meninggalkan masalah peribadi di rumah, tidak dapat dielakkan bahawa sebahagian daripada mereka akan tersasar ke tempat kerja. Persoalannya apabila sudah cukup cukup?

Oleh kerana kita adalah masyarakat memberi peluang kedua kepada individu, kebanyakan syarikat juga akan mengikuti mantra ini dan membolehkan para pekerja kemampuan untuk menyelesaikan masalah sebelum disiplin atau bahkan ancaman penamatan

Pada akhir hari, kepuasan kerja dan pengekalan pekerja secara langsung terikat dengan kualiti dan kebahagiaan hubungan pekerja

. Menginginkan atau mengharapkan setiap pekerja menjadi model peranan yang sempurna untuk jabatan

Sebagai pengurus, keupayaan anda untuk menavigasi perairan yang bermasalah dengan pekerja dari semasa ke semasa akan berkhidmat kepada anda dan syarikat yang anda perwakilan dengan baik.

Jika isu / s dengan pekerja menjadi terlalu banyak untuk anda mengendalikan secara peribadi, mencari bantuan dari jabatan sumber manusia anda yang mungkin lebih bersedia untuk menangani perkara tersebut.

Menjaga jabatan anda, pastikan anda mendokumenkan semua dan semua masalah dengan pekerja yang bermasalah, cari sebagai Jika anda bekerja dengan pekerja yang bermasalah untuk membentuk matlamat konkrit dan garis masa untuk membetulkan isu ini, ia adalah kemenangan untuk semua orang yang terlibat.

Jika anda tidak melakukannya, api berus kecil anda boleh menjadi penggera utama dengan lebih banyak cara daripada satu.