• 2024-10-05

Rancangan Perniagaan Pantas, Praktikal, untuk Blog |

101 Tips Praktikal Memulakan Perniagaan Kecil Yang Berjaya

101 Tips Praktikal Memulakan Perniagaan Kecil Yang Berjaya
Anonim

Saya menangkap jawatan tetamu di Problogger pada hari yang lain, di mana Kelly Watson dari onewomanmarketing.com menerangkan Bagaimana Membuat Pelan Perniagaan Blogging … Sama ada atau Tidak Blog Perniagaan.

Kelly mengambil prinsip perancangan perniagaan yang baik dan memecahkan acuan resipi pelan perniagaan, yang bertujuan bukan untuk perancangan yang menjadi pengurusan, dan mengendalikan perniagaan. Dia berkata:

Sebagai pemula, saya tidak akan tahu apa yang perlu disertakan dalam pelan blog itu. Hari ini, saya buat. Itulah sebabnya saya telah mencipta pelan perniagaan blog: satu siri sebanyak 36 soalan untuk membantu anda memajukan tema blog anda, matlamatnya dan jalan terpendek untuk mencapai kejayaan.

Perancangan cadangannya mempunyai enam bahagian, yang membahagikan kepada total daripada 36 soalan khusus:

  1. Gambar besar. Ini memang banyak strategi. Matlamat anda, apakah masalah yang anda selesaikan, untuk siapa, apa yang berjaya bagi anda, apa yang menjadi dasar tindakan, tujuan, dan sebagainya.
  2. Persaingan. Apa blog lain berada di kawasan yang sama, dengan beberapa butiran tentang apa yang mereka sampaikan, kekuatan dan kelemahan, dll
  3. Kandungan. Ia adalah blog, selepas semua. Apa itu? Berapa kerap?
  4. Struktur. WordPress, Blogger, Typepad, atau apa? Bagaimanakah ia dihoskan? Nama domain?
  5. Anggaran. Lihat: itu rancangan perniagaan. Berapa banyak yang akan anda bayar untuk nama domain, hosting, perisian, menyesuaikan tema atau reka bentuk, dll. Bantuan luar?
  6. Metrik keberhasilan. Ini adalah kegemaran peribadi saya, dan peringatan yang baik bahawa setiap pelan perniagaan memerlukan spesifik konkrit yang anda boleh mengesan dan mengurus, menyemak kemajuan, mengkaji, dan mengendalikan perniagaan. Untuk blog, Kelly mencadangkan metrik untuk pelanggan, analisis, statistik Alexa, komen, dan maklum balas.

Saya suka ini. Ia merupakan peringatan yang baik bahawa rancangan perniagaan bukan formula atau akademik, mereka tentang perniagaan yang dilakukan. Menyenaraikan matlamat, langkah, metrik, dan mula menjejaki. Baik dilakukan.