Maria Contreras-Sweet Knows Entrepreneurship oleh SBA
State of Entrepreneurship 2015: SBA Administrator Maria Contreras-Sweet Closing Remarks
Isi kandungan:
Lembaga Pengarah terbaik Maria Contreras-Sweet sepanjang kariernya telah menjadi "kabinet dapur." Semasa makan malam pada hari minggu atau brunches Ahad selepas gereja, dia akan memberitahu suaminya dan tiga anaknya tentang hari kerjanya, sama ada ia melibatkan pertemuan dengan klien perunding atau bekerja untuk mulakan sebuah bank komuniti.
"Saya mahu keluarga saya merasakan bahawa jalan keusahawanan saya [pergi] adalah sesuatu yang dilakukan oleh keluarga, jadi kami melakukannya bersama-sama," katanya.
Hampir setahun ke dalam posisi, Contreras-Sweet sedang berusaha untuk mengubah SBA daripada agensi birokrasi yang dikritik kerana program pinjaman yang membingungkan menjadi sumber yang moden dan menarik untuk usahawan Amerika. Kepada beliau, SBA bermaksud "pintar, berani, boleh diakses," dan dia mencipta inisiatif untuk membantu agensi itu hidup dengan kata kunci itu, dengan teknologi di barisan hadapan.
LEBIH: SBA bertukar kepada alat teknologi baru untuk meningkatkan kecekapan
Pentadbir membawa banyak perspektif kepada pekerjaannya: imigran, usahawan tiga kali, pegawai kerajaan, naib presiden korporat, pengasas bukan keuntungan, isteri dan ibu.
Dia datang ke A.S. dari Guadalajara, Mexico, pada usia 5 tahun. Dia naik ke jajaran korporat di 7UP / RC Bottling Co di Southern California untuk menjadi naib presiden. Dia membantu menemui Hispanics Dianjurkan untuk Kesaksamaan Politik, yang bukan keuntungan mempromosikan peluang politik dan ekonomi untuk Latinas. Beliau menjadi Latina pertama di kedudukan kabinet negeri California sebagai setiausaha perniagaan, pengangkutan dan perumahan pada tahun 1999. Beliau adalah pengasas Contreras Sweet Enterprises, syarikat perunding, Fortius Holdings LLC, firma modal teroka, dan ProAmerica Bank.
Menyelesaikan cabaran keusahawanan
Sejak berkhidmat di SBA pada bulan April 2014, Contreras-Sweet telah memberi tumpuan kepada usaha meningkatkan akses pemilik perniagaan kepada modal - salah satu cabaran utama yang dihadapi oleh usahawan.
Beliau memperluaskan dasar yang sedia ada yang menghapuskan bayaran untuk pinjaman SBA yang dijamin $ 150,000 atau kurang. Beliau memperkenalkan LINC, sebuah alat membuat jodoh dalam talian yang berjanji untuk menghubungkan perniagaan dengan peminjam SBA dalam masa 48 jam, serta SBA One, platform pinjaman automatik yang akan dilancarkan kemudian pada 2015. LINC dan SBA One bertujuan untuk meningkatkan jumlah SBA -mendapatkan pinjaman dengan cara membuat kreditur mudah diakses dan pemprosesan pinjaman lebih efisien.
Contreras-Sweet mengatakan ia tidak mencukupi untuk mendapatkan wang yang mengalir. Beliau menegaskan kepentingan kaunseling perniagaan untuk mengajar usahawan bagaimana membelanjakan wang mereka dengan cekap. Dia suka mendengar tentang syarikat-syarikat yang mendapat manfaat daripada sumber SBA. Kisah kejayaan itu termasuk Under Armor, jenama pakaian sukan yang berpusat di Baltimore, dan The Yankee Candle Company, peruncit lilin wangi terkenal di South Deerfield, Massachusetts. Tetapi banyak perniagaan lain gagal kerana mereka tidak mendapat kaunseling, katanya.
"Saya mendapati bahawa banyak perniagaan mempunyai idea yang hebat, tetapi mereka dicabar dengan mengatakan, 'Adakah orang lain mempunyai idea ini? Bagaimanakah saya dapat memulakannya? '"Katanya. "Walaupun anda tidak mendapat kaunseling formal, penting untuk mencari seorang mentor yang anda percayai."
Usahawan boleh mendapatkan kaunseling perniagaan melalui dua organisasi yang ditaja SBA: Pusat Pembangunan Perniagaan Kecil dan Persatuan SCORE. Kedua-duanya mempunyai beratus lokasi di seluruh negara dan menyediakan kaunseling dan bengkel percuma dan kos rendah untuk mengajar usahawan tentang pembangunan, pengurusan dan kewangan perniagaan.
Belajar dari perjuangannya sendiri
Contreras-Sweet mungkin pakar pembangunan perniagaan sekarang, tetapi banyak pengetahuannya dibina melalui percubaan dan kesilapan ketika dia memulakan perniagaannya sendiri. Dia mengingati cuba mendapatkan kad perniagaan untuk syarikat pertamanya, Contreras Sweet Enterprises, hanya untuk menyedari bahawa dia tidak mempunyai nombor telefon atau alamat pejabat untuk memakainya.
"Saya adalah buta yang memimpin diri saya melalui proses ini," katanya. "Saya harap saya faham bahawa saya ada kaunselor yang ada pada saya."
Perniagaannya akhirnya mendapat kejayaan, yang dia sifatnya bekerja keras. Pelanggan Contreras Sweet Enterprises termasuk The Coca-Cola Co, The Walt Disney Co. dan Pacific Gas dan Electric Co. Fortius Holdings menyediakan pelaburan swasta untuk perniagaan kecil, dan ProAmerica Bank membiayai perniagaan kecil dan sederhana di kawasan-kawasan Latino yang kebanyakannya terletak di Los Angeles.
"Saya bekerja keras untuk perniagaan saya sendiri daripada yang saya fikir saya lakukan dalam keadaan korporat saya," katanya. Beliau menasihati usahawan baru untuk bersedia untuk bekerja berjam-jam, sama seperti yang dilakukannya.
"Saya selalu berkata, 'Adakah anda bersedia untuk ini? Anda perlu mempunyai banyak tenaga dan semangat untuk apa yang anda lakukan, '"katanya.
Mengimbangi kerja dan keluarga
Seperti ramai wanita, Contreras-Sweet terpaksa mengimbangi kerjanya dengan membesarkan anaknya. Dia bukan ibu yang vacuumed atau membersihkan bilik anak-anaknya. Dia banyak mengembara, terutama dari Los Angeles ke Sacramento selama lima tahun di kabinet negara California. Dalam secubit, dia sering memanggil saudara perempuannya untuk membantu dengan carpooling. Tetapi dia juga meluangkan masa untuk mengenali guru-guru anak-anaknya dan berada di sana untuk permainan bola sepak, tenis dan bola keranjang, walaupun ia bermakna muncul dalam guaman.
"Dia berjaya cantik," kata anak Rafael. "Dia ada di sana untuk perkara-perkara penting."
Pendekatan Contreras-Sweet untuk keseimbangan kerja-hidup adalah memasukkan anak-anaknya dalam kehidupan profesionalnya apabila mungkin. Apabila dia bekerja di 7UP / RC Bottling pada tahun 1980an dan '90an, dia akan membawa mereka ke acara rangkaian di dewan perjamuan mewah. Rafael, yang memulakan firma undang-undangnya sendiri di Los Angeles pada tahun 2013, bertemu dengan orang-orang yang kini ingat melihatnya ketika kejadian ketika berusia 8 tahun.
"Ia sebenarnya adalah latihan yang bagus untuk bertemu orang dan rangkaian, walaupun saya tidak menyedarinya pada masa itu," katanya.
Ketika Contreras Sweet Enterprises dimulakan pada pertengahan tahun '90an, meja makan keluarga keluarga menjadi hub untuk memasang risalah untuk persembahan perundingannya, dengan anak-anak mendaftar untuk membantu lubang-lubang dan mengikat halaman. Pada masa yang lain, Contreras-Sweet membawa anak bongsu beliau, anak lelaki Antonio, ke pejabatnya di pusat bandar Los Angeles, di mana dia menulis buku pewarnaan ketika dia bekerja. Dia juga teruja untuk pergi ke persembahan dengannya.
"Dia akan berkata, 'Anda tahu, Mama, saya mahu anda kelihatan sangat eksekutif. Saya akan membawa buku-buku anda, '"kata Contreras-Sweet.
Ketiga-tiga anak lelaki dewasa kini ditanam. Yang tertua, Rafael, menjalankan firmanya. Daughter Francesca, anak tengah, bekerja untuk pembuat fon kepala milik Apple, Beats Electronics LLC. Antonio mempunyai pekerjaan di Suruhanjaya Komunikasi Persekutuan di Washington.
Ketika keluarganya berkumpul, Contreras-Sweet masih membina kabinet dapur. Mereka bercakap mengenai tugasnya sebagai pentadbir, tetapi mereka juga membincangkan kerjaya anak-anak juga.
"Ia membuatkan kita berkongsi cabaran setiap orang lain," kata Contreras-Sweet.
Teddy Nykiel adalah seorang penulis kakitangan yang meliputi kewangan peribadi Investmentmatome. Ikuti dia di Twitter @teddynykiel dan seterusnya Google+.
Foto Maria Contreras-Sweet melalui SBA.gov
