Perniagaan Besar Lihatlah untuk Kecil untuk Inovatif |

Peningkatan bilangan syarikat besar sedang menyewa perniagaan kecil untuk membantu mereka mengembangkan produk, proses, dan prosedur yang inovatif.

Jika syarikat anda adalah inovator, anda mungkin dapat bekerjasama dengan firma yang lebih besar untuk mengembangkan perniagaan anda dengan lebih cepat.

Banyak perniagaan kecil melihat diri mereka sebagai pesaing dengan syarikat besar dalam industri tertentu mereka. Tetapi itu tidak selalu berlaku. Banyak syarikat yang lebih besar, yang mengiktiraf kegelapan mereka dalam membangunkan produk atau perkhidmatan baru, sebenarnya sedang mencari syarikat-syarikat kecil-sering pesaing mereka sendiri-dengan tangan untuk mempercepatkan proses inovasi.

Mengapa Syarikat-syarikat Besar Adakah Inovators yang Lambat

Ada sejumlah besar sastera membincangkan kelemahan syarikat-syarikat besar ketika datang ke inovasi. Dalam beberapa tahun yang lalu, banyak artikel dan catatan blog telah muncul dengan tajuk-tajuk seperti "Mengapa Syarikat-syarikat Kecil Mempunyai Keuntungan Inovasi," "Mengapa Syarikat Besar Tidak Dapat Menginovasi," "NASA Menemukan Idea Besar dari Perniagaan Kecil," "Mengatakan Besar Syarikat Boleh Menginspirasi Lebih daripada Satu Kecil Salah, "" Inovasi: The Big Can, the Small Do, "dan" Mengapa Syarikat-syarikat Kecil Lebih Inovatif. "

Beberapa alasan yang banyak pemerhati melihat syarikat-syarikat kecil sebagai lebih inovatif termasuk:

1. Syarikat kecil lebih lincah, dengan kurang birokrasi dan kurang kelulusan organisasi untuk mendapatkan sebelum inovasi dibangunkan dan dikomersialkan
2. Mereka kurang dibebani oleh pemikiran status quo daripada syarikat yang lebih besar

Pengambil keputusan lebih besar Syarikat-syarikat sering mempunyai mentaliti "jangan batu", kerana takut membuat kesilapan yang boleh membebankan syarikat itu banyak wang, dan akibatnya mereka kehilangan status dalam syarikat atau kedudukan mereka. Di samping itu, ia sering sangat mahal bagi syarikat-syarikat besar untuk melakukan sumber-sumber untuk projek-projek yang inovatif kerana kelebihan yang penting yang harus mereka peruntukkan kepada projek-projek ini.

Tambahan pula, untuk pembuat keputusan syarikat besar, projek inovatif sering kelihatan seperti kentang kecil di Akhirnya, beberapa pemerhati mengatakan bahawa pemikiran syarikat besar tidak mudah meminjamkan dirinya kepada pemikiran yang inovatif. Sebaliknya, mereka mencadangkan bahawa syarikat-syarikat besar lebih baik dalam melaksanakan daripada di inovasi.

Syarikat-syarikat Kecil Penyelamat

Hasil dari semua faktor ini adalah untuk melambatkan potensi inovasi pada syarikat-syarikat besar. Satu perkembangan baru-baru ini ialah syarikat-syarikat yang lebih besar kini melihat syarikat-syarikat inovatif kecil dalam cahaya baru-sebagai rakan kongsi yang berpotensi dalam membangunkan produk, proses, dan perkhidmatan baru.

A Case in Point

Artikel Bloomberg BusinessWeek baru-baru ini bertajuk, "Behemoths Berjuang untuk Inovate Hire Small Companies to Help," menceritakan apa yang penulis sebut sebagai "Pembalikan peranan," di mana "permulaan mengambil peranan mentoring untuk membantu pasukan penyelidikan dalam syarikat besar membangun, menguji dan mengesahkan inovasi."

Artikel ini menyoroti kes permulaan yang dipanggil Vuzit, yang mengkomersilkan awan sistem penghantaran dokumen berasaskan. Vuzit dilancarkan pada tahun 2006, tetapi dalam beberapa tahun pertama, ia tidak membawa perniagaan yang cukup untuk mengekalkan dirinya. Menjelang tahun 2009, ia telah kehabisan wang tunai. Walau bagaimanapun, nasibnya berbalik, selepas firma perunding mencadangkan ia memasarkan dirinya kepada syarikat-syarikat besar yang mencari bantuan dalam membuat produk baru.

Menjelang tahun 2010, Vuzit telah diupah oleh dua syarikat besar iaitu bank dan firma aeroangkasa- untuk "membantu menyumbang dan melaksanakan teknologi baru." Bank itu ingin membangunkan teknologi deposit mudah alih dengan cepat agar ia dapat bertahan dengan pesaingnya. Syarikat aeroangkasa mahu indeks, menyimpan dan memaparkan dokumen rahsia atas U.K

Chris Cera, pengasas Vuzit, mengatakan bahawa pelanggan baru ini membolehkan syarikatnya membayar balik majoriti pelaburnya. Di samping itu, beliau berkata "Penglibatan … membolehkan kami berpindah, [dan] kami berputar sebuah syarikat baru, Arcweb Technologies yang berpangkalan di Philadelphia," sebuah syarikat reka bentuk dan pembangunan produk.

Menurut Coley Brown, Ketua Pegawai Eksekutif VisionMine, daripada Englewood, NJ, firma perunding yang bekerja dengan Vuzit pada tahun 2009-10, jenis peranan pembalikan ini-dengan sebuah syarikat kecil yang membantu lebih besar-telah menjadi lambang trend "inovasi terbuka". Trend ini biasanya ditakrifkan sebagai menggunakan aliran maklumat dan pengetahuan dari kedua-dua organisasi dan dari sumber luaran untuk mempercepatkan pembangunan inovatif.

Dr. Henry Chesbrough, Pengarah Eksekutif Program dalam Inovasi Terbuka di Sekolah Perniagaan Haas di University of California, Berkeley, dan penyokong utama konsep inovasi terbuka, meletakkannya dengan cara ini:

"Dengan pengetahuan kini diedarkan secara meluas, syarikat-syarikat tidak boleh bergantung sepenuhnya pada penyelidikan mereka sendiri, tetapi harus memperoleh penemuan atau harta intelek dari syarikat lain ketika memajukan model bisnis mereka. "

Coley Brown, VisionMine, mengatakan bahwa inovasi terbuka membantu beberapa perusahaan kecil mendapatkan, sementara yang lain mempunyai teknologi mereka yang dilesenkan oleh firma yang lebih besar yang mereka bekerjasama. Dengan cara ini, beliau berkata, firma-firma yang lebih kecil itu mendapat pelanggan utama yang membiayai pertumbuhan selanjutnya dan mendorong penilaian mereka lebih tinggi.

Bottom Line untuk Perniagaan Kecil

Dalam artikel pada Com pada Mac, bertajuk, "Inovasi: Perniagaan Kecil Live It, Big Business Buy It, "" Mike Templeman, Ketua Pegawai Eksekutif Pemasaran Foxtail, menyimpulkan trend firma kecil-bantuan-firma besar-ke-inovasi dengan cara berikut:

"Perniagaan kecil dan startup adalah alasan pembiakan untuk inovasi. Tidak terpesong oleh tethers yang sama yang menahan perniagaan besar, syarikat-syarikat ini dapat berinovasi dengan cara yang tidak dapat dibandingkan dengan mereka. Malah, inovasi adalah keperluan untuk perniagaan kecil. Mereka tidak mempunyai cara kewangan untuk mencapai matlamat mereka, dan oleh itu mereka perlu mencari cara-cara kreatif untuk berakhir. "

" … Pemilik perniagaan kecil dan siri yang memahami hubungan antara perniagaan besar dan inovasi dapat untuk memanfaatkannya untuk mencapai kejayaan kewangan yang mengagumkan. Memahami titik kesakitan dari perniagaan yang lebih besar, mewujudkan penyelesaian inovatif dan kemudian mengembangkan penyelesaian itu ke dalam produk berskala pasti akan menarik perhatian syarikat-syarikat yang lebih besar. Ini boleh menyebabkan pembeli, pajakan, perjanjian pelesenan, atau perkongsian syarikat yang memberikan kesusahan kewangan untuk perniagaan kecil. "

" …. Syarikat perbadanan sentiasa memburu untuk permulaan yang lebih kecil yang dapat mengisi kekosongan. Mereka bukan sahaja mencari penyelesaian yang inovatif tetapi juga untuk syarikat-syarikat yang sudah mempunyai kehadiran yang kuat dan telah meningkat. "

Templeman menasihati dan mencabar pemilik perniagaan kecil untuk secara konsisten mempertimbangkan peluang tersebut untuk membantu syarikat-syarikat yang berinovasi.

Lihat juga: Inovatif! 7 Petikan Mengenai Nilai dan Risiko Inovasi