Bakat atau Latihan: Lima Mata Penting Yang Sering Diabaikan dalam Menyewa |

Anda menjalankan perniagaan yang hebat dan anda ingin mengupah orang yang terbaik. Dan siapa yang boleh menyalahkan kamu? Anda mempunyai banyak menunggang pilihan yang anda buat. Prestasi mereka mencerminkan bukan sahaja kejayaan anda sebagai pengurus, tetapi juga keuntungan perniagaan anda. Jika pekerja baru anda berfungsi dengan baik, anda berjaya dan perniagaan anda mendapat rangsangan besar. Tetapi jika mereka tidak, maka kedua-dua anda dan syarikat itu menderita. Ini keputusan penting. Jadi bagaimana anda membuat pilihan yang terbaik?

Selalunya keputusan itu berakar kepada apa yang kelihatan seperti peraduan di kalangan sama. Anda mempunyai beberapa calon dan kesemuanya mempunyai ijazah, sijil, dan pengalaman yang diperlukan. Dengan keputusan yang penting seperti ini, anda tentu tidak mahu memulakan dadu rolling. Jadi pendekatan yang logik, nampaknya, adalah untuk mencari individu paling berbakat di antara calon-calon ini dan … voila! Anda mempunyai sewa baru anda! Mudah, kan?

Baik … mungkin terlalu mudah. Semua orang mahukan pekerja berbakat kerana kebanyakan orang menganggap bahawa bakat secara semula jadi akan menghasilkan prestasi kerja yang kuat. Tetapi itu pemikiran cetek. Pada hakikatnya, bakat bukanlah peramal utama prestasi kerja. Malah, ia bukanlah yang terbaik. Terdapat satu lagi ciri yang sering diabaikan apabila calon pekerjaan dipandang tinggi, dan ini mungkin hanya menjadi ciri yang paling penting yang majikan perlu mencari dalam gaji baru - kebolehpasaran.

Seorang pekerja baru mungkin memiliki semua bakat di dunia, tetapi melainkan namanya Clark Kent dan dia boleh melompat bangunan tinggi dalam satu tugasan, dia tidak akan melangkah ke pekerjaan barunya pada hari pertama dan melakukan seolah-olah dia telah bekerja di pekerjaan itu selama 30 tahun yang lalu. Dan walaupun dia, persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah akhirnya akan membawa perubahan dalam pekerjaan itu yang memerlukannya belajar cara melakukannya dengan cara yang berbeza. Apa-apa cara anda melihatnya, pekerja baru itu perlu menjalani beberapa bentuk latihan lambat laun. Dan itu adalah fakta yang menyedihkan tetapi tidak dapat dinafikan bahawa sesetengah orang yang sangat berbakat sangat tahan belajar perkara baru. Untuk mengatakan cara lain, sesetengah orang hanya tidak boleh dilatih. Kemahiran boleh diajar - kebolehatih tidak boleh. Apabila menyewa, anda mungkin lebih baik mencari orang yang boleh dilatih daripada yang berbakat.

Bagaimana anda boleh memberitahu sama ada seseorang boleh dilatih? Ada pasti perkara yang perlu dicari semasa menilai calon pekerjaan, dan anda harus membuat satu titik untuk mengetahui apa yang mereka ada. Berikut adalah lima perkara penting yang kadang-kadang mengawal para pengurus semasa menyewa, tetapi anda tidak seharusnya:

1. Tergesa-gesa dengan sikap yang positif.

Jika anda ingin memberitahu sama ada seorang calon pekerjaan boleh dilatih, lihatlah sikapnya. Adakah orang itu mempunyai sikap pergi-getter? Adakah dia bersemangat tentang pekerjaan itu dan ingin memulakan? Orang seperti itu mungkin berharap untuk dilatih, dan akan menikmati setiap aspek seolah-olah ia adalah hidangan pertama yang mereka miliki dalam seminggu. Ingat bahawa ia bukan sahaja tidak produktif tetapi juga tidak menyenangkan untuk cuba melatih seseorang dengan sikap negatif atau ho-hum. Tetapi pandangan yang positif dan bersemangat adalah penunjuk kebolehkerjaan yang tinggi.

2. Pengecas masalah adalah komoditi yang berharga.

Kesediaan dan kebolehkerjaan berlatih. Bahagian sistemik dari mana-mana pekerjaan menangani masalah dan cuba mencari cara untuk mengatasinya. Apabila anda berfikir mengenainya, penyelesaian masalah adalah benar-benar aspek teras pembelajaran! Jika seseorang itu bijak dan suka mengatasi masalah yang rumit, maka orang itu tidak hanya akan merangkul konsep latihan tetapi kemungkinan besar akan menangkap apa yang dia diajar lebih cepat daripada Joe purata anda. Sebagai bonus tambahan, pemecah masalah juga menjadikan pekerja yang ideal dengan cara lain kerana dia akan mendekati halangan dalam cara yang berorientasikan penyelesaian dan bukan mengelakkan mereka, mengelak mereka, atau mencari orang lain untuk menyalahkan.

3. Passion adalah yang paling penting.

Jika seseorang bersemangat, itu bermakna dia dilaburkan sepenuhnya dalam pekerjaan. Pekerja ghairah adalah orang-orang yang bertahan melalui peregangan kasar. Mereka mengikuti komitmen mereka, sentiasa pantas, dan menyelesaikan tugasan mereka tepat pada waktunya. Ringkasnya, mereka boleh dipercayai. Dan jika anda boleh bergantung kepada mereka untuk melakukan tugas mereka dengan baik, anda boleh bergantung kepada mereka untuk merangkul latihan apabila diperlukan. Seorang pengurus pengambilan pintar tidak akan mengendahkan kebolehpercayaan apabila membuat pilihan, dan juga tidak perlu.

4. Rasa ingin tahu merupakan kucing yang sejuk.

Secara definisi, orang yang ingin tahu ingin belajar. Membuat banyak akal, bukan? Namun, anda akan terkejut betapa kerapnya sifat ini dipecat atau tidak dipertimbangkan dengan kuat sebagai bukti penghargaan. Dan ia biasanya sangat mudah untuk dimaklumkan dalam wawancara kerja sama ada seorang calon ingin tahu. Adakah calon pendengar yang baik? Adakah dia bertanya? Adakah calon itu kelihatan sangat berminat dan ingin tahu tentang pekerjaan dan mengenai apa yang anda katakan? Adakah individu melakukan penyelidikan mengenai perniagaan anda sebelum wawancara? Ini adalah petunjuk yang baik untuk dicari. Dan aspek nilai tambah pengambilan pekerja seperti ini adalah bahawa mereka sesuai untuk memanfaatkan apa yang mereka pelajari dan menerapkannya dengan lebih berkesan.

5. Keupayaan menyesuaikan diri adalah menggemari.

Aspek yang paling diramal dari sebarang pekerjaan adalah perubahan. Dan jika anda mendapati seorang pekerja yang fleksibel dan dapat berguling dengan tumbukan, anda mempunyai diri anda seorang yang sangat terlatih. Ahli pasukan yang boleh menyesuaikan dengan baik tidak akan mengadu atau tertekan apabila perniagaan tiba-tiba mengubah kursus atau mencuba sesuatu yang baru. Mereka juga akan mempunyai tindak balas positif yang sama terhadap keperluan muncul untuk mempelajari kemahiran pekerjaan baru. Di samping itu, pekerja yang fleksibel mungkin akan mempertimbangkan semua sudut pandangan dan menjalin kompromi pintar apabila keadaan memerlukannya.

Anda mahu pekerja yang berbakat? Begitu juga saya, tetapi beri saya terlebih dahulu. Saya dapat mengajar dia kemahiran kerja yang dia perlukan sekarang dan juga lebih banyak perkara yang dia perlukan untuk belajar di jalan raya. Ia seperti hadiah yang terus memberi. Jika anda mengingati perkara-perkara penting semasa anda menyewa, anda boleh memberikan hadiah yang sama kepada diri anda dan perniagaan anda.