Contoh Pelan Perniagaan Jus Borong - Ringkasan Eksekutif

Rancangan Perniagaan JUS 101 USM

Isi kandungan:

Ringkasan Eksekutif

Ringkasan Eksekutif

Oasis Juice telah menjadi jenama produk yang berjaya di bandar Richmond selama tiga tahun. Jus buah semulajadi 100% syarikat telah berkembang pada jualan sebanyak 15% setiap tahun dan kini terdapat di lebih 100 kedai kedai di kawasan Richmond yang lebih besar. Oasis Juice akan berjumlah $ 580,000 dalam jualan pada tahun ini. Ini dihasilkan dari pelaburan awal $ 180,000.

Oasis Juice merancang untuk mengembangkan operasinya untuk memasukkan pengedaran ke kedai-kedai di seluruh negeri. Pembiayaan pemilik dan aliran tunai yang dijana secara dalaman akan membolehkan kebanyakan pelan pengembangan. Syarikat itu juga akan memperoleh pinjaman jangka pendek $ 100,000. Unjuran penjualan untuk tiga tahun akan datang adalah berdasarkan kejayaan jualan semasa dengan sasaran pelanggan sasaran di Richmond. Hubungan awal telah disiapkan dengan cawangan runcit di seluruh negeri dan pasaran sasaran yang berpotensi telah dikenal pasti.

Rancangan ini akan menghasilkan pendapatan jualan yang meningkat kepada $ 1.2 juta menjelang Tahun 2.

1.1 Objektif

Objektif Oasis Jus adalah seperti berikut:

Buat kakitangan jualan di seluruh negara
Mewujudkan jualan yang kukuh di lima kawasan metro di negeri ini menjelang Tahun 2.
Mengekalkan kawalan dan operasi yang ketat semasa pengembangan.

1.2 Misi

Misi Oasis Juice adalah seperti berikut:

Kualiti: Jus buah kami adalah kualiti tertinggi, produk makanan yang paling berkhasiat … kerana kami akan menerima apa-apa yang kurang.

Inovatif: Produk kami sentiasa berada di barisan hadapan gelombang kesihatan dan pemakanan. Produk inovatif, pembuatan pembuatan seni, jaminan kualiti dan kepakaran industri adalah asas bagi kejayaan masa lalu dan masa depan kami.

Integriti: Pelanggan kami bergantung pada kualiti produk jus kami. Komitmen kami terhadap piawaian tertinggi adalah asas kepercayaan pelanggan kami dalam Oasis Juice. Menyampaikan jus baru kepada pengguna bergantung pada kerjasama yang luas dan pergantungan bersama antara pembekal dan peruncit.