Siri Resolusi Tahun Baru: Tips Cara Menyewa Pekerja Terbaik

Apabila kami meninjau pemilik perniagaan kecil dan meminta resolusi Tahun Baru mereka, kami pemilik perniagaan kecil menyifatkan enam gol untuk tahun 2013:

1. Menarik pekerja terbaik
2. Meningkatkan budaya pejabat dan budaya pekerja
3. Meningkatkan keuntungan dan kecekapan
4. Gunakan lebih banyak teknologi
5. Terangkan apa yang berfungsi dan apa yang dikehendaki oleh pelanggan anda
6. Berikan kembali kepada masyarakat

Dalam pertama siri enam bahagian kami, Investmentmatome mewawancarai pemilik perniagaan kecil mengenai langkah-langkah tertentu yang akan mereka ambil untuk mencapai matlamat pertama: mencari bakat terbaik yang mungkin.

1. Gunakan proses penapisan

Andres Riggioni dari GIZN, sebuah agensi pemasaran yang berpusat di Costa Rica, menggunakan proses penapisan 3-langkah yang ketat untuk menentukan calon mana yang layak dan benar-benar berminat.

"Bahagian yang paling sukar dalam proses pengambilan kami adalah merendahkan senarai calon ke jumlah yang cukup kecil dan ditapis cukup untuk memberikan mereka perhatian yang pantas dan memastikan mereka dan kami sesuai. Saya banyak memberi tumpuan untuk memperbaiki proses kami untuk mendapatkan apa yang sedang kami gunakan: sistem penapisan dengan tugas kerja rumah dalam kedua-dua arah.

Penapis 1: Gunakan baris subjek yang dijelaskan dalam posting kerja. Sistem ini hanya akan bertindak balas dengan kata-kata yang tepat. Percaya atau tidak, penapis # 1 menghilangkan lebih daripada separuh responden. Tiada perhatian kepada butiran atau keperluan.

Penapis 2: Calon mendapat e-mel dengan arahan dan pautan ke bentuk. Borang ini mempunyai beberapa soalan dan tugas kecil yang bersama-sama mengambil masa 45-60 minit untuk diselesaikan dan ditambah dalam bentuk web. Borang web yang tidak lengkap tidak diproses. Ini adalah kritikal kerana pembuang masa terbesar bagi kami sentiasa menyaring melalui permulaan permulaan pemohon yang agak-mungkin-mungkin-hanya-jika-saya-mendapatkan-lebih-wang. Penapis # 2 kemudian menghapuskan lebih daripada 50%.

Penapis 3: Calon kemudian mendapat e-mel pengesahan dengan akaun e-mel langsung dan arahan peribadi untuk langkah seterusnya. Penapis # 3 hanya mempunyai penurunan 10%.

Oleh itu, kami biasanya akan meninjau kurang daripada 20% calon yang berminat. Keputusan lebih sukar kerana ada perlawanan yang baik pada masa itu, tetapi kami mempunyai temuramah langsung dengan setiap calon yang membuatnya melalui 3 penapis."

2. Menawarkan insentif yang hebat untuk menarik bakat dan menunjukkan penghargaan kepada pekerja

Anthony Casa of Garden Negeri Pinjaman Rumah menawarkan insentif dan faedah yang besar kepada pekerja.

"Saya rasa apabila kita mengambil bakat dan membuat mereka datang untuk melihat apa yang kita semua dan apa yang kita tawarkan, tidak ada keraguan mereka akan mahu naik. Kami memberi tumpuan kepada kakitangan kami yang menjaga kesihatan yang cemerlang. Kami menyediakan makanan organik yang sihat dari Whole Foods setiap hari untuk semua pekerja, kami membina sebuah gim di tempat yang sesuai untuk semua pekerja untuk digunakan sebelum, semasa, dan selepas waktu bekerja. Kami menyediakan sesi kerja harian kumpulan P90X. Pada hari Jumaat, kami mempunyai tukang urut datang ke pejabat untuk menyediakan perkhidmatan urut untuk semua pekerja. Ia adalah sebahagian daripada budaya kita, kita mahu semua orang makan sihat, berasa sihat dan sihat. Kami telah mewujudkan persekitaran kerja yang sangat menyeronokkan untuk pekerja kami, kreativiti yang sangat pro, dan perbincangan, dan perbahasan. Di samping itu kami menawarkan perlawanan 4% pada syarikat kami 401k, perlawanan pada akaun perbelanjaan yang fleksibel, dan perlawanan mengenai insurans kesihatan. Tetapi lebih daripada apa pun yang saya percaya budaya, semangat, dan dedikasi semua pekerja kita akan membuat pekerja baru, dan individu menganggap bergabung dengan syarikat kami; mahu bekerja di sini."

Chuck Cohn of Varsity Tutors merancang untuk meningkatkan insentif untuk membina pasukannya.

"Kami sentiasa berusaha untuk membina pasukan kami sambil mengekalkan piawaian tinggi untuk bakat yang luar biasa. Terdapat banyak taktik yang kami gunakan untuk memastikan ini dan terdapat beberapa inisiatif baru yang akan kami praktikkan pada tahun 2013. Sebagai contoh, kami merancang untuk meningkatkan bonus teknologi kami untuk pekerja baru dari $ 1,500 hingga $ 2,000 untuk terus menarik tahap bakat yang tinggi."

Lou Mosca of American Management Services, sebuah perniagaan perundingan, akan mengikat insentif kewangan kepada prestasi.

"Oleh kerana pasaran pengambilan mengencangkan anda perlu lebih banyak pembedahan. Jangan takut untuk menjadi lebih tepat pada apa yang anda cari dalam calon dan berpegang kepadanya; pastikan pekerja baru diberi taklimat penuh mengenai dasar dan budaya anda terlebih dahulu; menawarkan pelan insentif yang diberikan kepada prestasi."

3. Merekrut dari rangkaian kakitangan anda

Aly MacGregor dari ReiCura, agensi kreatif antarabangsa, akan menggalakkan kakitangannya untuk mencari rangkaian kreatif mereka sendiri untuk pekerja baru.

"Berada di industri kreatif, ini boleh menjadi satu cabaran yang nyata untuk mencari jenis bakat yang sesuai dengan etos kita sendiri, mempunyai kemahiran yang diperlukan untuk melaksanakan kerja, tetapi juga memiliki minda terbuka yang diperlukan untuk menjadi inovator kreatif - semua ciri yang ada pada pasukan semasa kami. Jadi saya fikir, memandangkan burung bulu berkumpul bersama, mengapa tidak pergi ke sumber dan menggunakan rangkaian kakitangan kami sendiri? Setiap orang mempunyai kawan atau kenalan yang sangat berbakat, jadi salah satu cara kami memperluaskan amalan pengambilan kami adalah dengan menggalakkan dan mendorong kakitangan kami untuk mengekalkan orang dari rangkaian kreatif mereka sendiri. Banyak bakat terbang di bawah radar korporat atau berburu kepala, jadi kami berharap dapat memanfaatkan kolam peribadi ini."

Stephanie Ciccarelli dari Voices.com, sebuah pasaran dalam talian yang menghubungkan perniagaan dengan bakat suara, akan meminta penghibur atas untuk mengesyorkan orang lain.

"Sesuatu yang kami lakukan untuk mengupah pekerja terbaik mungkin tahun ini adalah mencari rujukan dari para pelaku terbaik kami. Kami telah menemui strategi ini untuk menjadi sangat berkesan memandangkan kami berada dalam fasa pertumbuhan pesat. Sebagai tambahan untuk memaparkan kedudukan terbuka secara dalam talian, kami bergantung kepada kata-kata mulut melalui komuniti perniagaan tempatan kami, media sosial dan arahan terus dari kakitangan kami sendiri. Jika anda mempunyai pemain terbaik yang tahu orang lain yang mungkin sesuai untuk peranan yang dipersoalkan, dorong mereka untuk merujuk rakan sebaya mereka untuk membantu anda meningkatkan peluang dan mencari calon yang terbaik."

4. Gunakan perekrut dan perkhidmatan profesional

Erika Pearson dari Pandemic Labs, agensi pemasaran sosial, akan mencuba jalan baru untuk mencari yang terbaik.

"Di Pandemic Labs, 2013 sudah menjadi tahun penyerahan besar bagi kami (kami meningkatkan jumlah pekerja sebanyak 33% pada 1 Mac). Untuk menyesuaikan diri dengan peningkatan keperluan perekrutan, kami meningkatkan kedua-dua penggunaan perekrut kami dan pengujian perkhidmatan baru seperti HireArt. Pada penghujung hari, saya mahu pasukan saya dipenuhi dengan yang terbaik, jadi saya sangat terbuka untuk mencuba jalan baru yang akan meningkatkan kuantiti atau kualiti pemohon."

Mempekerjakan imej dari Shutterstock.