Contoh Rancangan Perniagaan Reka bentuk Perumahan - Ringkasan Eksekutif |

Ringkasan Eksekutif

mengubah fokusnya untuk membezakan diri kita dari kontraktor terbang malam demi hari dan memperbaiki fungsi jualan dan perkhidmatan pelanggannya. Matlamatnya adalah untuk meningkatkan jualan kepada lebih daripada $ 2 juta dalam tiga tahun, sementara juga meningkatkan keuntungan kasar dan modal kerja. Kami mahu menjadi dikenali sebagai syarikat pembentukan semula kualiti yang terbaik di sekitar.

Rancangan perniagaan ini membawa jalan. Ia memperbaharui visi dan fokus strategik kami: menambah nilai kepada segmen pasaran sasaran kami di pasaran tempatan kami. Ia juga menyediakan pelan langkah demi langkah untuk meningkatkan jualan, margin kasar, dan keuntungan.

Pelan ini merangkumi ringkasan ini, dan bab mengenai syarikat, produk dan perkhidmatan, fokus pasaran, rancangan tindakan dan ramalan, pasukan pengurusan

1.1 Objektif

1. Jualan meningkat kepada $ 2 juta menjelang Jun Tahun 5.
2. Meningkatkan keuntungan bersih hingga 12% pada akhir tahun fiskal Tahun 5.
3. Menyediakan 10 % daripada penjualan kasar untuk Pemilik dan 10% daripada jualan kasar untuk syarikat

1.2 Misi

Di mana-mana Pembentukan semula adalah syarikat pembentukan semula perkhidmatan penuh yang ditumpukan untuk membina rumah impian pelanggan mewah tempatan.

Kami percaya bahawa perhatian terhadap perincian dan perkhidmatan pelanggan membezakan kami daripada persaingan kami, dan ini yang membolehkan kami terus memberi tumpuan kepada projek-projek mewah. Kami bekerja dengan pemilik hartanah untuk memilih bahan gred tertinggi yang mungkin, dan kami terus menghubungi pelanggan walaupun selepas kerja telah selesai.

Perlu carta sebenar?

Kami mengesyorkan menggunakan LivePlan sebagai cara paling mudah untuk membuat graf

Buat pelan perniagaan anda sendiri

1.3 Kunci Kejayaan

Pemasaran: Mencipta keinginan untuk perkhidmatan kami di atas semua pesaing adalah kunci kejayaan kami yang berterusan, serta mewujudkan persepsi bahawa kita adalah bahagian atas baris.

Kraftmanship: Tidak peduli betapa baiknya program pemasaran itu, kerja yang tidak berkualiti akan menghancurkan perniagaan rujukan kami.

Komunikasi: Sistem komunikasi kami, baik secara dalaman dan dengan para pelanggan kami, adalah kunci kepada prestasi cemerlang - projek yang disiapkan mengikut jadual, pada anggaran dan kepada pelanggan kami. kepuasan. Kami juga harus memastikan bahawa pelanggan berasa seperti kami telah responsif kepada setiap permintaannya supaya kami dapat mendapatkan rujukan yang baik.

Bahan Bangunan harga: Untuk mencapai keuntungan, kita perlu mempunyai rasa baik untuk harga bahan di kawasan kami, dan di mana untuk mendapatkan tawaran terbaik.