Pembiayaan Modal Teroka dan Seksisme Anda Tidak Dapat Membuktikan Cukup |

Pada mulanya, perlu diperhatikan bahawa apabila ia datang kepada dunia pembiayaan teroka, saya sedikit orang luar

Sehingga beberapa tahun yang lalu, saya tidak tahu apa modal teroka , apatah lagi tentang proses rumit yang benar-benar memperoleh pembiayaan VC.

Saya tidak tahu ini dunia pada tahap intim, peribadi. Saya tidak tahu bagaimana ia beroperasi di belakang pintu tertutup. Saya tidak tahu apa yang diperlukan untuk masuk ke dalam bulatan dalaman.

Dan jika saya cuba mencari tahu? Saya mungkin masih tidak akan. Itulah masalahnya.

Ia sah untuk bertanya: Sebagai orang luar, kenapa saya peduli? Juga: Kenapa harus anda?

Saya peduli kerana itu adalah perkara yang berlaku yang terasa dengan jelas tidak adil, dan saya seorang peniup untuk kemarahan yang benar.

Pada tahap yang kurang berkurang, saya peduli kerana saya percaya ia memberi kesan negatif terhadap keupayaan kita, secara keseluruhannya, untuk mewujudkan lebih banyak penyelesaian yang inovatif untuk hampir semua masalah kita. Saya peduli kerana dengan membiayai produk, anda memberi suara kepada idea bahawa ya, mungkin adalah yang diperlukan-dan jika kita terus mengabaikan sumbangan wanita ke ruang ial, kita pada dasarnya menyimpulkan bahawa

Untuk menarik inspirasi titular daripada artikel New York Magazine yang berjudul Ellen Pao dan Sexism Anda Tidak Dapat Membuktikan Kelebihan (kami akan bercakap lebih lanjut mengenai Pao kemudian), saya memasuki topik ini dengan kurang keinginan untuk cuba "membuktikan" titik tertentu, tetapi untuk meneroka isu yang terus meningkat ke puncak perbualan di ruang ial.

Saya juga fikir penting untuk berkongsi bahagian ini cerita di sini Bplans, kerana kami adalah suara di ruang ini, dan menawarkan nasihat dari segi mendapatkan pembiayaan teroka. Sebagai contoh, saya juga ingin bersandar pada penyelidikan sebenar yang terdapat pada subjek ini, serta suara wanita dalam ruang teknologi dan siapa telah berjaya menerima pembiayaan usaha.

Jadi, saya ingin memulakan dengan berkongsi kisah seorang wanita yang mengalami kejayaan pendanaan VC-tetapi masih merasakan kesan kecenderungan yang dipegang oleh industri

Kejayaan yang jarang berlaku Giadha Aguirre de Carcer mempunyai kerjaya yang mengagumkan. Latar belakangnya termasuk peranan kanan dalam sektor perbankan dan teknologi, dan dia telah melancarkan empat perniagaan data termasuk firma semasanya, Baru Data Frontier, yang menawarkan penilaian bernilai $ 20 juta dan telah menerima dana $ 5 juta.

Giadha Aguirre de Carcer melalui Agendanya.

Namun, kemudahan yang dia dapat memperoleh pembiayaan usaha niaga adalah bergantung kepada keupayaannya untuk mengatasi apa, di dunia VC, sering menjadi penghalang yang tidak dapat diatasi: hakikat bahawa dia adalah seorang wanita, dan wanita warna, tidak kurang.

"Di banyak industri di mana saya akhirnya melancarkan syarikat-syarikat, terdapat profil yang sudah sedia ada tentang apa yang sepatutnya kelihatan seperti-biasanya seorang yang muda, lelaki putih dengan latar belakang teknikal, kewangan, atau politik, "kata Aguirre de Carcer. "Menjadi seorang wanita, dan khususnya seorang wanita minoriti, saya merasa tidak berpuas hati dalam konteks profil ini, dan merasakan bahawa ia mungkin memberi kesan kepada kredibiliti dan keupayaan saya untuk diterima dan diasimilasikan ke dalam lipatan, jadi untuk bercakap."

Untuk Aguirre de Carcer, bias ini meresap proses mencari dana usaha. "Walaupun dengan pendidikan Liga Ivy dan ijazah sarjana dari sebuah universiti yang berprestij, apatah lagi tiga tahun di salah satu bank pelaburan teratas di dunia, saya masih menghadapi halangan ketika mengatasi mesyuarat dan menjejaki pelabur," kata Aguirre de Carcer.

Sehingga hari ini, walaupun Data Perbatasan Baru telah berjaya, Aguirre de Carcer masih merasakan kesan bias terhadap wanita yang sering dipegang oleh masyarakat perniagaan dan teknologi. "Selalunya tidak, apabila COO saya (lelaki putih) mengiringi saya ke mesyuarat pelabur, orang ramai akan berbincang dengannya sebelum mendekati saya, walaupun saya berada di dalam bilik," katanya.

Berbicara secara bersejarah, modal teroka belum menjadi bidang yang perniagaan yang dipimpin oleh wanita (atau bahkan dengan perempuan sebagai sebahagian daripada kru pendiri, tempoh) telah dapat dengan mudah mengakses

Walaupun ekuiti persendirian mempunyai sejarah di Amerika Syarikat yang bermula lebih dari satu abad, tempoh "boom atau bust" pada 1980-an hingga awal 1990-an dianggap tempoh yang menandakan peningkatan ekuiti persendirian dan pembiayaan modal teroka seperti yang kita ketahui hari ini.

Bagaimana wanita mencari tambang modal teroka dalam tempoh masa ini? Saya jujur ​​tidak dapat memberitahu anda; Tidak terdapat banyak penyelidikan yang diterbitkan mengenai subjek yang menyatakannya sendiri.

Akan tetapi, kita boleh mulai dengan pertengahan 2000-an, kerana terdapat 10 tahun retrospektif dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Menurut Fortune, pada tahun 2006, pengasas wanita terlibat dalam hanya 2.95 peratus daripada tawaran modal teroka, dan menerima.33 bilion dalam pembiayaan usaha. Dalam istilah yang lebih jelas, itu adalah 67 tawaran, berbanding tawaran 2075 bagi syarikat yang ditubuhkan oleh lelaki, dan itu.33 bilion adalah berbeza dengan 18,29 bilion yang diterima oleh syarikat yang ditubuhkan oleh lelaki.

Pada tahun 2016, wanita adalah penerima sebanyak 4.94 peratus daripada semua tawaran VC, atau 359 tawaran berbanding 5,839 syarikat yang ditubuhkan oleh lelaki. Syarikat yang dipimpin oleh wanita juga menerima 2.19 peratus pembiayaan VC, atau 1.46 bilion dolar berbanding dengan syarikat yang dipimpin oleh lelaki, yang mencapai 58,19 miliar dolar.

Graf ini (dan graf data lain yang disebutkan) melalui Fortune. <

Oleh itu, mempunyai landskap untuk pembiayaan modal teroka yang lebih baik untuk wanita?

Jelas sekali, tetapi mungkin tidak sebanyak yang sepatutnya.

Semasa tempoh 10 tahun, peratusan VC berkaitan dengan wanita telah hampir

Selain itu, wanita sebenarnya

kehilangan

tanah sepanjang tahun lalu dari segi jumlah dolar sebenar yang diberikan oleh VC kepada wanita yang diasaskan permulaan; pada tahun 2016, wanita adalah penerima "sekeping pai yang lebih kecil daripada setiap tahun dekad yang lalu, kecuali 2008 dan 2012," menurut Fortune.

Jadi ketika ia merasa bodoh (dan hampir, berani saya katakan, tidak bersyukur?) untuk menghidupkan hidung pada wanita yang telah dilakukan dalam pembiayaan VC selama 10 tahun yang lalu, anda harus mengakui bahawa langkah-langkah ini telah cukup minima.

Tim pengasas lelaki dan perempuan dan implikasi untuk komposisi pasukan Jelas sekali, pasukan permulaan tidak selalu terdiri daripada semua lelaki atau semua wanita; pasukan pengasas gender bercampur wujud, dan sebahagian daripadanya mendapat pembiayaan. Ini merosakkan perairan sedikit, kerana ia menjadi lebih sukar untuk mengiris data. (Penyelidikan yang saya periksa juga tidak menyebutkan pengasas non-pengantar atau transgender dan kejayaan mereka, atau kekurangannya, dalam mendapatkan pembiayaan teroka.) Akan tetapi, didapati pasukan campuran-jantina (khususnya, pasukan termasuk sekurang-kurangnya satu lelaki dan seorang wanita) adalah penerima lebih banyak tawaran berbanding pasukan wanita sahaja; pada tahun 2016, campuran gender menerima 1067 tawaran VC (ingat, berbanding dengan 359 tawaran untuk pasukan wanita sahaja, dan 5839 untuk lelaki sahaja), dan menerima 6.72 bilion dolar dalam pendanaan VC (sekali lagi, berbanding dengan 1.46 bilion dolar yang diterima oleh syarikat yang diketuai oleh wanita, dan 58.19 bilion yang diterima oleh syarikat yang dipimpin oleh lelaki).

Ucapan pasukan campuran-gender ini juga bernilai dinilai. Satu kajian melalui Dow Jones bertajuk "Wanita di Roda: Adakah Eksekutif Perempuan Memandu Kejayaan Bermula?" Memeriksa lebih daripada 20,000 syarikat yang disokong oleh VC dan mendapati bahawa kedudukan wanita terutama dalam jualan dan pemasaran, bukannya lebih banyak peranan "memukul berat" seperti ketua pegawai teknologi dan sebagainya.

Oleh itu, adalah mungkin untuk berpendapat bahawa pasukan-pasukan ini tidak tertakluk kepada pengawasan yang sama seperti pasukan yang menempatkan wanita dalam peranan yang lebih penting kepada arah keseluruhan dan kejayaan kewangan permulaan yang menarik. Kajian yang sama juga menyatakan bahawa syarikat-syarikat dengan wanita dalam peranan eksekutif (di peringkat VP dan pengarah) sebenarnya lebih berjaya-tetapi kita akan sampai ke tahap seterusnya.

Hujah ekonomi: Adakah wanita yang dikendalikan oleh wanita, perniagaan yang didagangkan oleh VC lebih baik pertaruhan (atau angka-angka kecil yang meruncing)?

Boleh dikatakan bahawa sokongan yang didokong oleh wanita, pendanaan yang dibiayai oleh VC mungkin merupakan idea yang baik dari ekonomi Perspektif

Kajian yang berpusat di Babson College menerusi Projek Diana memandang pelaburan modal teroka pada wanita antara tahun 1 dan 2014. Secara umum, ia mencadangkan bahawa permulaan wanita yang dipimpin adalah pertaruhan kewangan yang baik. Kebanyakannya, mereka mendapati bahawa perniagaan dengan wanita di dalam pasukan eksekutif mereka lebih cenderung dinilai lebih tinggi semasa pusingan pertama dan terakhir mereka.

Kajian Dow Jones yang disebutkan di atas juga mendapati bahawa pada syarikat-syarikat yang berjaya, purata purata keseluruhan daripada eksekutif perempuan adalah 7.1 peratus, manakala hanya 3.1 peratus di syarikat yang tidak berjaya. Kajian itu menyimpulkan bahawa "kemungkinan peningkatan kejayaan syarikat dengan eksekutif wanita di peringkat VP dan pengarah."

Walau bagaimanapun, pasti ada hujah yang dibuat, kerana ia jauh lebih sukar bahkan sampai ke tahap memperoleh Pendanaan VC sebagai pengasas perempuan, piawaiannya kemudiannya lebih tinggi. Selepas itu, kejayaan yang semakin meningkat ini berasaskan wanita, yang mula dibiayai oleh VC, mempunyai lebih banyak kaitan dengan hakikat bahawa terdapat lebih sedikit daripada mereka dalam campuran keseluruhan, jadi hanya kenaikan yang benar-benar hebat di bahagian atas.

Atau, wanita Perniagaan yang disokong oleh VC boleh menjadi taruhan yang selamat kerana mereka sememangnya lebih berjaya. Lagipun, benar bahawa secara statistik, perniagaan yang dipimpin oleh wanita mungkin mempunyai penilaian yang lebih tinggi dan sering diperolehi untuk jumlah yang lebih besar daripada jumlah modal usaha yang dibangkitkan.

Stitch Perbaiki Ketua Pegawai Eksekutif Katrina Lake, melalui Los Angeles Times.

Ketidaksesuaian produk dengan kapitalis teroka

Sesetengah berpendapat bahawa wanita lebih teruk daripada lelaki apabila membabitkan pembiayaan VC kerana VC sering kali tidak melihat manfaat atau keperluan produk atau perkhidmatan wanita sedang berlumba. Maksudnya, wanita berfikir bahawa wanita yang terutamanya yang menjalankan perniagaan yang akan merayu kepada wanita, mempunyai masa yang lebih sukar untuk menarik perhatian VC, yang sebahagian besarnya lelaki.

Premis di sini adalah bahawa VC sering tidak mencari padang ini sebagai resonans, kerana mereka mengalami kesulitan melihat nilai produk atau perkhidmatan yang secara tradisinya menarik wanita.

Katrina Lake, pengasas dan CEO Stitch Fix, memberitahu Fortune: "Saya seorang pelabur berkata, 'saya fikir Anda mengagumkan, tetapi saya perlu memilih satu atau dua tempat duduk lembaga setahun dan di mana saya merasa sangat berminat dengan perniagaan, dan saya tidak fikir saya boleh bersemangat tentang gaun wanita dan runcit. '"

Saya mendengar kisah yang sama dari Anna Brockway, bekas Ketua Pemasaran Sedunia di Levi, yang mengasaskan Chairish dengan suaminya:

"Apabila saya melihat kembali perjalanan saya, saya rasa saya benar-benar menentang gandum," kata Brockway. "Lembah Silikon cenderung mempunyai berat sebelah terhadap stereotaip pengasas permulaan tertentu (iaitu lelaki berusia 25 tahun); oleh itu, proses penggalangan dana telah menjadi satu perjalanan yang menarik. Mari kita katakan bahawa kapitalis teroka tidak mendengar banyak padang dari ibu-ibu yang berumur pertengahan! "

Anna Brockway, melalui Lonny.

Brockway, seperti Lake of Stitch Fix, mengalami cabut antara pelabur dan pasaran targetnya. "Perniagaan kami adalah pasaran dalam talian untuk perabot dan dekorasi yang menginspirasi pencinta rekaan untuk menyatakan gaya peribadi mereka di rumah mereka; Tidak perlu dikatakan, penonton kita kebanyakannya wanita, "kata Brockway. "Bagi bahagian besar komuniti modal teroka (yang kebanyakannya lelaki), ia memerlukan sedikit lagi imaginasi dan pertimbangan untuk memahami motivasi penonton kami. Jelas sekali, mereka boleh sampai ke sana; Walau bagaimanapun, ia bukan sesuatu yang mereka dapat dengan segera menghargai. Sebagai peringkat awal yang bertanding menentang marin besar yang mencari pembiayaan benih, teraan pertama banyak perkara. "

Mendengar cerita-cerita ini pasti mengatakan, tapi saya tidak boleh merasakannya gagal menangkap keseluruhan gambar. Walaupun saya yakin bahawa banyak perniagaan yang ditonjolkan oleh wanita kepada lelaki VC mensasarkan wanita secara khusus, nampaknya tidak mungkin mengandaikan bahawa ini menyumbang kepada perbezaan besar antara bilangan perniagaan yang dibiayai yang dijalankan oleh lelaki dan wanita

Untuk satu perkara, hujah bahawa lelaki VCs tidak dapat menghargai perniagaan yang ditonjolkan oleh wanita kerana mereka "tidak dapat mengaitkan" bergantung kepada anggapan bahawa wanita lebih cenderung untuk menemui dan menonjolkan perniagaan secara eksklusif berkaitan dengan perkhidmatan untuk wanita-idea yang saya temukan secara terus terang tidak masuk akal. Idea ini mengabaikan bahawa untuk setiap permulaan fesyen dan permulaan yang berkaitan dengan solekan, tidak ada keraguan penjagaan kesihatan, teknologi kewangan (fintech), dan pelbagai "permulaan neutral jantina" yang disokong oleh wanita yang tidak menerima pembiayaan. Bukan hanya itu, tetapi apabila anda menilai soalan-soalan VC menanya lelaki berbanding dengan mereka yang mereka tanya wanita, jelas bahawa mereka berubah secara drastik - walaupun jenis perniagaan

yang sama

sedang digenapkan.

Dan (pada risiko untuk meneroka wilayah pendapat peribadi), saya memberikan pandangan mata besar yang besar kepada andaian bahawa seorang VC lelaki yang berpengalaman dan berpengalaman tidak dapat mengenal pasti peluang perniagaan yang baik semata-mata kerana ia bukan sesuatu yang dia sendiri akan menggunakan atau berminat. kriteria pendanaan usaha ternyata terhad kepada hanya produk atau perkhidmatan yang VC sendiri akan menggunakan secara peribadi, kita akan melihat landskap perniagaan yang kurang inovatif pada umumnya.

Di manakah tanggungjawabnya berbohong? Jadi, bolehkah kita "menyalahkan" keadaan tertentu atau kumpulan individu untuk hasil ini dan kekurangan kemajuan? Ia diragui. Terdapat beberapa faktor yang menyumbang, dan sebanyak yang saya ingin dapat merasakan persoalan "mengapa" menjadi jawapan "sexisme", tidaklah mudah untuk mengartikulasikan.

Walau bagaimanapun, di Akar adalah hakikat bahawa majoriti modal kapitalis sendiri adalah lelaki. Ini membawa pelbagai isu, dari ketidakserasian VC dan pasaran sasaran wanita, kepada "kelab lelaki" yang sering disebut di sekeliling komuniti VC.

kumpulan VC yang pelbagai akan membawa kepada kepelbagaian perniagaan yang lebih besar yang dibiayai oleh VC.

Sebenarnya, awal "berdiri untuk alasan" -memesan telah menunjukkan bahawa corak ini sebenarnya sebenarnya benar. Kembali kepada kajian 15 tahun Babson tentang wanita di kapal, firma teroka yang mempunyai pasangan wanita melebihi dua kali lebih besar (34 peratus berbanding 13 peratus) untuk melabur dalam permulaan yang mempunyai wanita sebagai sebahagian daripada pasukan eksekutif mereka. Mereka juga lebih daripada tiga kali lebih mungkin untuk melabur dalam syarikat-syarikat yang mempunyai Ketua Pegawai Eksekutif wanita (58 peratus berbanding 15 peratus).

Ini dipinjamkan oleh kajian Techcrunch pada wanita di modal teroka, yang menemui firma teroka dengan pengasas perempuan atau "Peratusan rakan kongsi wanita yang luar biasa tinggi" meninggikan minat dalam perniagaan yang dipimpin oleh wanita (walaupun mereka menunjukkan bahawa ada "bukti yang kurang" untuk menyimpulkan bahawa lebih banyak VC perempuan langsung membawa pembiayaan lebih banyak perniagaan yang dipimpin wanita).

Malangnya, Babson juga mendapati bahawa bilangan wanita yang terlibat dalam firma teroka telah jatuh; pada 2014, ia adalah 6 peratus, berbanding 10 peratus pada tahun 1.

Bagaimana pula dengan "bersandar"?

Dan bagaimana dengan wanita yang melakukan pitching? Adakah mereka bertanggungjawab, secara peribadi, untuk menolak menentang kesukaran wanita memperoleh pembiayaan VC?

Terdapat hujah bahawa apabila datang kepada ruang lelaki yang didominasi, wanita perlu "bersandar" (terima kasih, Sheryl Sandburg). Saya bercakap dengan Katherine Regnier, pengasas Kalendar Kelapa dan penerima pembiayaan VC, yang berkata: "Saya pernah diberitahu oleh seorang wanita VC bahawa dia tidak akan memberi saya satu sen kerana saya 'seperti wanita.' Ia menarik kerana kita bercakap tentang dunia VC sebagai industri yang dikuasai lelaki-dari pengalaman saya wanita tidak 'bersandar' untuk membantu keadaan. "

Jadi, wanita perlu" bersandar "untuk mendapatkan VC pembiayaan? Sekiranya anda tegas (tetapi masih bagus-

sentiasa

bagus), dan "tarik tempat duduk di meja"? Pasti, jika ia berfungsi untuk anda.

Akan tetapi, saya menolak untuk menolak idea bahawa bersandar adalah jawapan yang mudah - atau penyelesaian yang berdaya maju untuk masalah wanita yang menghadapi masalah landskap ketika berharap untuk mendapatkan pembiayaan VC. Saya juga percaya ia akan menjadi penantang yang malas bagi saya untuk mengakhiri perbualan di sana, tanpa mencuba lagi.

Untuk mendapatkan suara tambahan di sini (satu dengan pengalaman yang lebih banyak daripada anda sebenarnya), saya bercakap dengan Sabrina Parsons, CEO kami di sini di Palo Alto Software. Saya tahu bahawa Parsons, seperti saya sendiri, bukanlah peminat idea yang bersandar, dan saya ingin mendengar pemikirannya mengenai bagaimana dia fikir ia berkaitan dengan pembiayaan VC. Sabrina Parsons, Ketua Pegawai Eksekutif Palo Alto Software. Parsons berhujah bahawa idea bersandar (tarik tempat duduk di atas meja, bersikap baik dan comel, tidak menggoreng bot) bukan sahaja tidak berkesan, tetapi menggesa wanita untuk berdiam diri dalam isu-isu di mana mereka mengalami rawatan yang tidak baik dan

Beliau mengutip contoh Ellen Pao yang baru-baru ini, yang memfailkan saman diskriminasi gender terhadap firma ternama Kleiner, Perkins, Caufield dan Byers, bekas majikannya. Walaupun Pao akhirnya kehilangan samannya, hakikat bahawa dia meneruskan pengalamannya (dan menyaman firma ternakan, tidak kurang, yang saya yakin oleh Parsons tidak kerap berlaku) telah membantu memecah-belahkan wanita lain untuk maju ke hadapan pengalaman mereka mengelilingi seksisme dalam industri. Untuk contoh baru-baru ini, janganlah lebih jauh daripada kontroversi yang mengelilingi Uber, yang dicetuskan oleh catatan blog Susan Fowler, yang membawa kepada pengunduran kemudian dari Ketua Pegawai Eksekutif Uber, Travis Kalanick.

Menurut Parsons, ia adalah tindakan subversif seperti ini boleh membantu menyebabkan peralihan dalam industri secara besar-besaran dan berpotensi membawa kepada peningkatan pembiayaan usaha untuk wanita. "Kami memerlukan wanita untuk mengganggu," kata Parsons. "Kalau 'bersandar' bekerja, tidakkah kita terus bersama? Tidak. Kami tidak mengubah nombor kerana 'bersandar' tidak berfungsi.

Profesor Wharton, Ethan Mollick, yang mempelajari inovasi dan kapal, menyuarakan sentimennya. "Kami tahu bahawa kira-kira 38 peratus perniagaan baru di negara ini dimulakan oleh wanita, tetapi hanya antara 2 peratus dan 6 peratus daripada mereka yang mendirikan pembiayaan VC," katanya. "Ada masalah di sini, dan 'bersandar' tidak mencukupi untuk menyelesaikannya."

Ellen Pao, melalui Bloomberg

Jadi, sekali lagi-mengapa anda peduli?

Dengan kata lain, kepelbagaian bukan hanya di atas kertas, lebih banyak wanita yang melakukan kepelbagaian, tetapi lebih luas kumpulan manusia dari mana untuk menarik idea. Mollick meringkaskan masalah dengan kelembutan yang indah:

"Setiap tahun yang berlalu di mana kita terus membiayai kumpulan lelaki yang sama, kebanyakan pengasas putih adalah salah satu di mana kita kehilangan peluang untuk mencari inovasi baru yang penting."

Pada penghujung hari, mencari lebih banyak startups yang dipimpin oleh wanita bukan sekadar mencipta iklim perniagaan yang lebih adil secara keseluruhan (walaupun itu sudah tentu tujuan yang berharga itu sendiri): ini juga tentang mewujudkan landskap ial di mana

Melangkah ke hadapan

Semua yang dikatakan, adalah semulajadi untuk mengharapkan langkah-langkah aksi yang nyata yang dapat kita lakukan, berdasarkan apa yang kita ketahui tentang wanita dan usaha pembiayaan.

Cadangan berikut merangkumi kedua-dua langkah wanita dan lelaki yang mencari pembiayaan teroka boleh mengambil, serta beberapa tindakan sederhana yang mana pun pemilik perniagaan kecil boleh melaksanakan, untuk membantu bekerja untuk modal teroka yang lebih pelbagai dan menyeluruh dan persekitaran perniagaan kecil.

Jika anda seorang pemilik perniagaan kecil yang tiada tempat berhampiran ruang modal teroka

(dan ini merangkumi kebanyakan perniagaan kecil!):

Penyelidikan vendor anda. Mempertimbangkan barangan dan perkhidmatan yang diperoleh dari syarikat-syarikat yang diasaskan oleh atau diketuai oleh wanita.

Terlibat dalam komuniti perniagaan kecil tempatan anda dengan cara yang membantu mewujudkan persekitaran perniagaan kecil yang lebih adil berdekatan dengan rumah

Gunakan suara dan platform anda untuk menyokong peningkatan kepelbagaian dalam komuniti anda, dalam industri yang anda kerjakan, dan dalam komuniti perniagaan pada umumnya. Cuba untuk terus perbualan dan fokus pada mengambil tindakan nyata.

Jika anda seorang lelaki yang sedang mencari pembiayaan VC, apa yang boleh anda lakukan? Saya bertanya Parsons bagaimana lelaki yang mencari pembiayaan VC harus bertindak balas terhadap isu ini. Jawapannya? Bersedia untuk menjadi introspektif dan memeriksa nilai anda sendiri. "Lelaki perlu menyedari iklim pendanaan dan firma yang mereka terima dari wang," katanya, dan mendesak lelaki yang mencari dana VC bertanya: "Apakah nilai-nilai anda? Apakah akhlakmu? Adakah anda tahu berapa ramai rakan wanita atau minoriti yang mempunyai firma itu? Adakah anda peduli? Berapa banyak perniagaan yang didirikan oleh golongan minoriti atau wanita yang mempunyai firma yang dibiayai? " Di luar dengan teliti memandangkan wang yang anda pilih untuk diterima dan firma yang anda pilih untuk bekerja, adakah anda mempertimbangkan untuk menambah wanita ke pasukan anda? Walaupun ia adalah risiko (tidakkah saya

• hanya
• menghabiskan keseluruhan artikel ini mengulangi bagaimana pasukan dengan wanita yang hadir kurang berkemungkinan menerima pembiayaan teroka?), Itu adalah satu syarikat anda boleh mendapat keuntungan dari.
• Ia bukan hanya mengenai perkhidmatan bibir untuk idea kepelbagaian; seperti yang saya telah dibincangkan di atas, terdapat satu kes yang perlu dibuat untuk hujah bahawa perniagaan yang dibiayai VC dengan wanita dalam peranan eksekutif lebih berjaya. Bukan hanya itu, tetapi dengan mewujudkan perniagaan dengan suara yang lebih pelbagai, anda mewujudkan ruang yang lebih luas dan memberikan akses perniagaan baru anda kepada pelbagai idea.

Plus, anda membantu mewujudkan iklim perniagaan Dan jika anda seorang wanita yang mencari pembiayaan VC?

Parsons mengesyorkan bahawa wanita menyedari kecenderungannya, dan fakta bahawa firma tradisional tidak membiayai wanita seramai lelaki. Beliau mengesyorkan wanita mencari syarikat milik wanita, dan dana yang menumpukan pada perniagaan wanita dan minoriti. "Kemudian mereka perlu menendang keledai dan menjadi sangat berjaya, dan memberi ketakutan kepada firma tradisional untuk hilang," katanya. Sabrina dan Noah Parsons, bersama keluarganya. Akhirnya, saya tidak ada di sini untuk menawarkan penyelesaian yang menyeluruh (dan ia akan mengejutkan saya untuk berfikir bahawa saya boleh membungkus isu ini dengan kemas dalam 3000 perkataan atau lebih). Sebaliknya, saya fikir ia adalah berharga untuk meneruskan perbualan ini, berulang kali, sehingga jarum bergerak, dan menawarkan suara pengasas wanita sebenar yang terus mengalami landskap yang lebih mencabar berbanding rakan lelaki mereka sambil mencari dana VC.

Pengasas wanita yang kesukaran menghadapi ketika memperoleh dana pembiayaan bermakna bahawa idea wanita kurang kerap didengar, berkala-dan akibatnya, kita semua menderita dunia yang lebih kecil.

Sumber: firma VC berjalan oleh wanita, dana wanita dan sumber lain yang perlu diberi perhatian

Dana Modal Teroka Wanita 21+ Syarikat Modal Teroka dengan VC Wanita Terkemuka

15 Dana VC Teratas untuk LGBTQ dan Orang Warna

Dana Pengasas Perempuan

Memenuhi Pelabur Wanita Teratas Di VC Pada 2017

Bagaimana Satu VC Perintis Membiayai Wanita, Orang Warna, Dan Pengasas LGBTQ

• Syarikat-Syarikat yang Didirikan Wanita Yang Telah Dibesarkan Satu Tahun A
• Wanita Ini S Dibuat Seorang Pengasas Lelaki Palsu Untuk Dodge Startup Sexism
• Briana adalah pakar pemasaran kandungan untuk Bplans. Dia suka membincangkan pemasaran, media sosial, dan kebaikan dan keburukan koma Oxford. Bri adalah penduduk Portland, Oregon, dan boleh didapati bekerja jauh dari pelbagai kedai kopi tempatan. Dia juga boleh didapati, jarang sekali, di Twitter.