Web 2.0 Bertemu Darwin |

Sekeping menarik pada blog berteknologi NY Times hari ini, Web 2.0 bertemu Darwin, menunjuk, Malangnya, apa yang naik (beberapa usaha Web 2.0) juga boleh turun.

Menonton pasaran saham pagi ini sama seperti menghadiri konvensyen jumper bungee. ("Adakah kordnya kelihatan seperti itu?") Sementara itu, tidak kira sama ada Dow adalah 9000, 8000 atau 7000 untuk syarikat teknologi untuk menyedari mereka perlu menarik diri dari tebing secepat yang mereka boleh. Tanda-tanda kegawatan berlimpah.

Pengarang Saul Hansell menyebut beberapa jualan kebakaran dan kegagalan, dan menambahkan:

Aliran berita negatif baru bermula. Pemotongan radikal. Penipuan ditemui. Untuk setiap syarikat yang kita dengar sekarang, terdapat banyak lagi yang menyedari bahawa mereka berada di atas ais yang sangat tipis dan berusaha mencari tahu jika mereka boleh mengelakkan mandi yang sangat sejuk.

Lebih lanjut dia memetik senarai Rafe Needleman dari 11 syarikat dalam masalah …

Rafe Needleman mengambil tembakannya dengan memilih loser terbesar generasi ini. Ia adalah galeri dari syarikat-syarikat Web 2.0 kecil yang menganggap mereka akan cepat cepat dan bimbang tentang hasil kemudian: Twitter, Meebo, Zillow dan sebagainya. Dia juga tertanya-tanya tentang beberapa mangsa generasi pertama yang mungkin tidak dapat membuatnya melalui usia ais kedua, seperti Skype dan Ask.com. Saya tidak bersetuju dengan analisisnya. MySpace mungkin tidak lagi panas dengan peluru, tetapi ia mempunyai hasil $ 800 juta setahun dan puluhan juta pengguna. Kita semua sepatutnya mempunyai masalah seperti itu. Dalam apa jua keadaan, kolam mati adalah permainan untuk bermain di antara menonton gyrate Dow dan calon presiden melontarkan lumpur.

Banyak berita buruk di sini, tetapi Hansell mempunyai titik: Pendapatan $ 800 juta dan puluhan juta pengguna tidak begitu buruk. "Kita sepatutnya mempunyai masalah seperti itu."