5 Kunci untuk Menjaga Perniagaan Baharu Anda di Trek |

Dengan banyak ekonomi global kembali ke landasan, sekarang adalah masa yang tepat untuk perniagaan muda Sebagai trend mula menuju ke arah yang betul, perniagaan yang membuat keputusan pintar hari ini akan menyaksikan keputusan yang mencukupi pada tahun-tahun yang akan datang. Di sini, kita perhatikan lima cara untuk memastikan perniagaan baru anda berada di landasan.

1. Letakkan kandungan di web

Tidak kira apa industri anda berada, internet adalah ruang untuk anda memanfaatkan. Pada kadar yang sangat berpatutan, anda boleh berkomunikasi dan melibatkan diri dengan demografi sasaran anda, dan salah satu cara yang paling berkesan untuk melakukan itu adalah dengan menghasilkan kandungan meriah dan menarik yang dapat dilihat dan dikongsi oleh bakal pelanggan di seluruh dunia. Dengan cara ini, anda boleh memanfaatkan kuasa media sosial untuk memandu perniagaan anda. Ini adalah cara yang baik bukan sahaja untuk mencapai khalayak baru, tetapi juga mengarahkan mereka ke laman web syarikat anda. Red Bull melakukan ini dengan baik, sebagai contoh-mereka bahkan menghantar seorang lelaki ke ruang angkasa, menerbitkan video di laman web mereka untuk rayuan global.

2. Berurusan dengan kewangan anda

Apa pun skala dana anda sebagai perniagaan muda, apa yang penting adalah ketepatan pemahaman anda terhadap mereka. Ia boleh membantu mencari nasihat profesional mengenai perancangan pinjaman dan kontingensi untuk memastikan bahawa anda mempunyai semua pangkalan anda yang dilindungi apabila ia berkaitan dengan perancangan kewangan. Menggunakan perkhidmatan organisasi luar dengan rekod prestasi terbukti untuk menyokong proses pemulihan perniagaan juga boleh membantu menyediakan kepakaran dan perspektif yang diperlukan untuk memastikan syarikat anda berada di landasan yang betul.

3. Pantau pesaing anda

Di dunia perniagaan, penting untuk melihat pesaing anda bukan sebagai musuh tetapi sebagai sumber penting untuk perancangan dan pelaburan perniagaan anda sendiri. Anda boleh belajar banyak daripada kejayaan dan kegagalan persaingan anda, serta dapat menyesuaikan perkhidmatan anda sendiri untuk mengisi jurang yang dibiarkan terbuka oleh pesaing. Hanya berfikir tentang gergasi teknologi seperti Samsung, Google, Microsoft dan Facebook-itu adalah persaingan dan analisis yang telah membawa kepada inovasi yang berterusan.

4. Merekrut untuk inovasi dan panjang umur

Ia adalah kakitangan dalam mana-mana perniagaan yang menyumbang akhirnya kepada kejayaannya. Oleh itu, pengambilan, terutamanya pada peringkat awal perkembangan syarikat, adalah salah satu faktor yang paling penting untuk pertumbuhan.

Dengan ini, penting bagi perniagaan untuk merekrut untuk jangka masa yang lebih pendek. Daripada sekadar mengisi peranan yang ada, anda perlu melihat masa depan dan memahami kedudukan utama, peranan dan kebolehan yang akan dimanfaatkan oleh perniagaan anda dari masa ke masa. Ini adalah apa yang telah dilakukan oleh semua syarikat besar selama ini. Fikirkan moto Sir Richard Branson (pengasas Perawan) ketika merekrut bakat yang tepat: "Perniagaan harus melibatkan, ia perlu bersenang-senang, dan ia perlu menggunakan naluri kreatif anda." Gunakan pendekatan ini semasa menyewa dan anda boleh membina pasukan yang hebat di sekeliling anda.

5. Mengendalikan ulasan tetap

Dunia perniagaan dinamik. Perubahan ke pasaran, serta perubahan kepada strategi pesaing anda, boleh menyebabkan pelan perniagaan yang sebelum ini gagal, atau sebaliknya. Satu-satunya cara untuk memastikan bahawa syarikat anda sentiasa bergerak ke arah yang betul adalah melakukan tinjauan tetap model perniagaan anda dan melaksanakan perubahan dengan cara yang yakin apabila ia perlu menjadi jelas diperlukan.

Kata-kata berhati-hati ketika datang ke semakan, bagaimanapun: terdapat cara yang baik dan buruk untuk melakukannya untuk memberi motivasi kepada kakitangan anda. Ambil contoh, tuntutan yang dibuat terhadap Microsoft oleh Vanity Fair dalam artikel 2012-bahawa struktur semakan Mircosoft bertanggungjawab terhadap kekurangan inovasi syarikat, dan bahawa 'ranking peringkat' memaksa ahli pasukan untuk bersaing antara satu sama lain dan bukannya bekerja secara bersama projek yang berguna.