6 Tips untuk Datang Dengan Idea Perniagaan Juta-Dollar Anda |

Artikel ini adalah sebahagian daripada "Panduan Permulaan Perniagaan" kami - senarai terperinci artikel kami yang akan membantunya dan berjalan dalam masa yang singkat!

Ketika saya masih kecil, saya tahu betul-betul apa yang saya mahu jadi ketika saya membesar Saya akan menjadi Boris Vallejo yang seterusnya! (Anda tahu, artis fantasi dan sci-fi yang terkenal yang selalu dicat digosok, lelaki tanpa baju dan buxom, wanita berpakaian bikini di atas naga terbang dan Pegasus … Ya, saya mahu menjadi dia.)

Terdapat dua masalah dengan rancangan kerjaya masa depan saya: 1) Saya tidak begitu baik dalam seni, dan 2) ibu bapa saya menyatakan dengan jelas tidak ada peluang bola salji yang mereka bayar untuk saya pergi ke sekolah seni.

Dengan impian remaja saya bermimpi, saya memutuskan untuk kembali ke ibu dan ayah saya yang tidak disokong dan satu-satunya cara saya tahu bagaimana: Saya menjadi seorang. Dan pilihan itu menjadi satu lagi fantasi yang berbeza.

Kisah Saya

Saya mencuri idea untuk permulaan pertama saya dari orang lain. Pada awal 1990-an, adik saya bekerja untuk sebuah syarikat yang melalui bumbung menjual perisian shareware melalui katalog. Kami fikir, "Hei, kita boleh melakukan itu!" Dan kita lakukan, sehingga internet datang di tempat kejadian beberapa tahun kemudian dan meninggalkan kami memegang cakera liut kami di tangan kami.

Usaha seterusnya saya tidak banyak lebih baik. Saya cuba menangkap gelombang kopi istimewa dan tersapu di bawah tsunami latte venti Starbucks.

Dengan perniagaan saya yang ketiga, saya tidak pernah cuba untuk menjadi asal-saya membeli francais merangka peribadi dan menyumbang kepada kejayaan seseorang nama lain.

Apa yang saya katakan adalah, saya tidak layak untuk menawarkan nasihat permulaan. Itulah sebabnya saya memanggil beberapa pakar untuk berkongsi cerita dan petua mereka:

1. Tulisnya di atas serbet

Pakar: David Ciccarelli, Voices.com

Voices.com, sebuah pasaran dalam talian yang sepadan dengan pelakon suara dengan agensi pengiklanan dan stesen TV dan radio, bermula pada tahun 2004 sebagai idea yang ditulis di serbet oleh pengantin baru David dan Stephanie Ciccarelli. "Apabila kami mula-mula bermula, kami hanya berdua," kata David. "Saya mempunyai sebuah studio rakaman dan Stephanie adalah seorang penyanyi terlatih yang melakukan kerja suaranya."

Dia berkata mereka berdua menyedari masa depan industri voiceover berada dalam digital, walaupun sementara (ironinya) penamaan idea untuk permulaan mereka pada

David menjual peralatan rakamannya dengan harga $ 50,000 dan mereka meminjam seluruh biji wang mereka dari bank. Hari ini, Voices.com adalah salah satu syarikat yang paling pesat berkembang di Kanada-tidak terlalu lusuh untuk perniagaan yang memulakan kehidupan di meja dapur.

nasihat David

"Jangan terfokus pada teknologi atau bagaimana menguasai pasaran, hanya mengenal pasti masalah dan menetapkan penyelesaiannya. Dengan berbuat demikian, anda akan memajukan manusia. "

2. Mempunyai keperluan

Pakar: Beth Shaw, YogaFit®

"Saya sedar pada awal 1990-an bahawa tidak ada yoga yang sesuai untuk profesional kecergasan," kata pengasas YogaFit®, Beth Shaw. Pada masa itu, katanya, kebanyakan yoga terdiri daripada orang-orang yang duduk di atas lantai dan melakukan pijakan sederhana.

"Saya mendapat banyak persijilan yoga dan saya menyedari bahawa mereka tidak memohon kepada ahli kelab kecergasan biasa," katanya.

Beth mengembangkan kurikulum intensifnya sendiri dan, dengan bantuan wang benih dari seorang pelajar, mendirikan YogaFit® pada tahun 1994 untuk memenuhi niche. Hari ini, niche telah berkembang menjadi jurang dan YogaFit® telah menjadi sekolah latihan terbesar untuk pengajar yoga di Amerika Utara. Syarikat itu beroperasi di enam benua dan menawarkan lebih daripada 250,000 graduan di seluruh dunia. Nasihat Beth

"Memiliki pemahaman yang baik tentang perniagaan. s bermula biasanya lebih kuat dalam jualan dan pemasaran daripada mereka di kawasan lain-saya fikir ia sangat penting bagi mereka untuk mendapatkan pegangan kewangan dan operasi juga. "

3. Dapatkan sedikit bantuan dari rakan-rakan anda

Pakar: Rob Biederman, Waktu Nerd

Setiap jamNerd, sebuah pasaran dalam talian yang menghubungkan perniagaan dan MBA dari 40 sekolah perniagaan teratas untuk projek dan kerja perundingan, bermula sebagai tugas pasukan dalam sebuah sekolah kelas perniagaan di Harvard.

"Kami menentang tarikh akhir yang ketat di mana kami benar-benar perlu mencipta perniagaan dan membentangkan kepada rakan sekelas kami di sekolah!" kata Encik DailyNerd, pengasas bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif, Rob Biederman. "Jadi pada suatu malam, saya hanya duduk dan menumpukan pelan perniagaan." Rob berkata beliau mendapat inspirasi daripada perkhidmatan seperti InnoCentiv, Odesk, dan Elance, antara lain.

Daripada enam orang yang memulakan TimeNerd, tiga masih berjalan syarikat itu, termasuk ketua bersama Pat Petitti dan CFO Peter Maglathilin. Sepanjang perjalanan, kumpulan itu membawa rakan sekelas lain, Joe Miller, untuk mengendalikan hujung teknologi. Sejak itu, syarikat itu telah mengambil beberapa pelabur, termasuk pemilik Dallas Mavericks Mark Cuban.

nasihat Rob

"Hanya memulakan perniagaan jika anda sangat berminat untuk menyelesaikan masalah yang mendasari pelanggan anda. Jika anda tidak, wang (tidak banyak) dan kerja keras (ada banyak) akan mengalahkan anda sebelum idea itu ditangkap. Jika anda berminat, wang dan kerja keras tidak akan mengganggu anda sama sekali. "

4. Dapatkan bantuan profesional

Pakar: Stacy Goldberg, Savorfull

Pakar pemakanan Stacy Goldberg berkata dia mencuba banyak perkara sebelum memutuskan idea untuk syarikatnya, Savorfull, pada tahun 2012.

Savorfull menyediakan Detroit, Michigan, pelanggan perniagaan dengan campuran kejutan makanan ringan, bebas alahan ("percuma") dihantar terus ke pejabat mereka untuk bayaran bulanan kecil. Dia mengatakan ideanya mula berubah setelah dia melangkah ke Bizdom Detroit, sebuah program pemecut yang diasaskan oleh Quicken Loans dan pemilik Cleveland Cavaliers, Dan Gilbert.

Selepas itu, dia menggunakan kombinasi berteknologi tinggi dan berteknologi rendah untuk membangun idea beliau. "Saya menggunakan beberapa platform," katanya. "Saya juga menggunakan banyak nota melekit berwarna dan saya menggunakan papan putih secara berterusan."

Nasihat Stacy

"Berjalan sebelum anda berlari. Pikirkan besar tapi mulakan kecil. Lihat jika anda juga mempunyai pasaran yang mahu produk anda-yang BAYAR untuk produk anda! "

5. Crowdsource

Pakar: Adi Bittan, OwnerListens

"Sebelum memulakan OwnerListens pada tahun 2011, saya bercakap dengan lebih daripada 100 pemilik perniagaan di seluruh negara dalam pelbagai sektor dan dari pelbagai jenis perniagaan dan jenis," kata pengasas bersama Adi Bittan.

Dia ingin tahu apa jenis masalah yang mereka hadapi untuk mencari jalan untuk menyelesaikannya.

"Saya bertanya kepada mereka apa sepuluh masalah utama mereka. Jika maklum balas, ulasan dalam talian, reputasi, Yelp !, dan lain-lain, berada di lima teratas, iaitu dua mata. Sekiranya perkara itu berada di sepuluh teratas (tetapi tidak dalam lima teratas), itu satu perkara. Pada akhirnya, masalah kajian mengutip 147 mata daripada kemungkinan 200, "katanya. "Hanya sebelas perniagaan tidak menyebutnya sama sekali-itulah bagaimana saya tahu ia bukan masalah bagi saya, tetapi untuk setiap pemilik perniagaan saya tahu."

Hasilnya adalah OwnerListens, sebuah perkhidmatan yang meletakkan pemilik perniagaan dalam sentuh dengan pelanggan mereka untuk meningkatkan perniagaan mereka dan menguruskan reputasi dalam talian mereka. Hari ini, pesat berkembang pesat mempunyai ribuan pelanggan di seluruh A.S., termasuk gergasi industri Whole Foods dan Philz Coffee.

nasihat Adi

"Tidak semua pemula perlu mencipta semula roda. Kadang-kadang hanya membuat idea yang sedia ada sedikit lebih cekap atau lebih murah dapat cukup-dengan syarat pasaran cukup besar. "

6. Apabila ragu-ragu, pergi dengan pelan cadangan

Pakar: Alex Brola, Check Maid

"Pada mulanya pasangan saya dan saya ingin meningkatkan modal untuk platform perkhidmatan tempatan seperti ThumbTack atau TaskRabbit, pengasas, Alex Brola.

"Masalahnya ialah kita tidak mahu masuk ke sesuatu sebelum kita mengetahui apa-apa tentang industri yang kita akan jual dan pemasaran," katanya. Mereka memutuskan untuk membina semula idea awal mereka dan memulakan perniagaan pembersihan rumah, jadi mereka boleh mempelajari lebih lanjut tentang industri yang mereka akan berkhidmat dari dalam, kata Alex. "Jika ia berjalan lancar, kami akan menilai semula."

Semak Pembantu Rumah berlepas. Alex, yang merupakan bekas pemain poker profesional, tidak pernah kembali ke belakang. Hari ini, Check Maid beroperasi di kebanyakan kawasan metropolitan A.S. yang utama dan telah dipaparkan di

Forbes, TIME, dan New York Times. Bercakap mengenai pembersihan! Nasihat Alex

"Masuk dengan mengetahui bahawa pelan awal anda akan gagal, perkara-perkara itu akan salah, dan anda akan mahu berhenti pada satu ketika, adalah kelebihan yang besar. Saya bernasib baik kerana saya dapat membuatnya melalui beberapa bulan pertama dan keluar di sisi lain. "