Adakah anda tahu bila hendak berputus asa? |

Setiap tahun Palo Alto Software menyumbang dan menyertai pertandingan pelan perniagaan. Kami menerima pelan perniagaan dari beberapa pertandingan yang berbeza di seluruh negara dan ahli utama kakitangan kami membaca rancangan kemudian bertemu untuk menentukan pelan tertulis yang terbaik, atau ringkasan eksekutif terbaik, apa yang kami setujui untuk penghargaan untuk acara itu.

Rencana perniagaan untuk resturants kelihatan cukup mudah untuk menulis, saya katakan ini kerana kami seolah-olah mendapat banyak dari mereka semasa pertandingan pelan perniagaan kolej, melaksanakan di dunia nyata.

Rancangan itu bermula dengan baik, mereka mempunyai pasukan pengurusan yang baik, lokasi yang baik dan "rahsia saus" mereka adalah sangat berkesan. Tetapi kemudian saya sampai ke akhir dokumen di mana mereka selesai merancang dengan merumuskan komen ini:

Walaupun kami percaya restoran adalah idea yang baik, kami telah menyedari melalui penulisan rencana ini bahawa tidak ada cara kami dapat membuat hidup yang menjalankan restoran ini. Ia hanya tidak akan berfungsi.

Nah, saya rasa ia bagus untuk tahu sebelum anda pergi terlalu jauh bahawa ia tidak akan berfungsi, tapi inilah soalan saya. Adakah mereka berputus asa terlalu cepat? Adakah penilaian yang baik mengenai kemungkinan pelan dan perniagaan itu? Atau semangat dan kesediaan mereka untuk membina perniagaan?

'Chelle Parmele

Pengurus Pemasaran Media Sosial

Perisian Palo Alto

Perbezaan antara kejayaan dan kegagalan adalah semua dalam cara anda melihatnya.