Perbaiki: Saya Memiliki Projek Besar Untuk Selesaikan, Tapi Pekerja Saya Kehilangan Stim | beberapa hari yang panjang dan bekerja keras, pekerja anda boleh mula kehilangan jus mereka. Bagaimana anda membuat pekerja anda bermotivasi apabila ada projek besar atau tarikh akhir?

Bagaimana anda menjaga motivasi pekerja anda apabila ada projek besar atau tarikh akhir? Jawapan mereka boleh mengejutkan anda. 1. Sewa Pekerja Milik Diri

Mereka yang anda sewa harus dapat mempunyai kerinduan yang mendalam untuk mencapai apa yang diperlukan untuk memenuhi tarikh akhir. Bahwa dikatakan, setiap orang memerlukan motivasi kadang-kadang, dan perkara-perkara sederhana seperti "kerja yang baik" benar-benar boleh pergi jauh. Tambahan pula, rehat yang menggalakkan adalah perkara yang baik untuk memastikan mereka berada di "A-game" mereka sepanjang masa mereka bekerja.

- Bryan Silverman, Kertas Tandas Bintang

2. Buat Matlamat yang Lebih Kecil

Saya membantu pasukan saya kekal bermotivasi dengan membahagikan projek ke tugas yang lebih kecil dan mewujudkan beberapa tarikh akhir. Dengan cara ini, projek ini lebih mudah diuruskan untuk disiapkan, dan pasukan saya tidak akan merasa seperti ditangguhkan ketika tarikh tutup.

- Heather Huhman, Datang Direkomendasikan

3. Di sana untuk Mereka

Daripada melompat dan menyelesaikan cabaran mereka, tinggal di sana dan menyokong mereka secara fizikal (tinggal lewat dengan mereka) dan mental (sikap positif).

- Ming Chan, The1stMovement

4. Gunakan Leaderboards

Bakat terbaik dapat mengambil masalah besar dan memecahnya menjadi kepingan yang dapat dicapai. Itulah sebabnya pelari maraton bermula dengan hanya satu batu sehari dalam latihan. Begitu juga dengan pengurusan yang hebat. Pertama, bina matlamat yang boleh dicapai dan selaras dalam projek. Kedua, matlamat-matlamat pos secara terbuka supaya rakan sepasukan boleh memegang tanggungjawab masing-masing. Akhir sekali, nyawa semangat persaingan yang mesra - semua dengan papan pendahulu!

- Matt Ehrlichman, Serambi

5. Buat Segala Terlihat

Buat kesan positif dan negatif dari tindakan pekerja, dan pastikan semua orang dalam pasukan mengetahui tanggungjawab orang lain. Apabila pekerja tahu bahawa mereka menyumbang kepada pasukan dan syarikat secara keseluruhannya, mereka lebih cenderung untuk tertinggal atau bersembunyi dari tanggungjawab mereka.

- David Politis, BetterCloud

6. Berkomunikasi secara berterusan

Sentiasa berkomunikasi dan mengikuti. Jika mereka melihat bahawa tarikh akhir penting bagi anda, mereka akan tetap bermotivasi hingga akhir. Minta kemajuan perkembangan tepat pada masanya, dan beritahu mereka bahawa anda berada di sana jika bantuan diperlukan.

- Andrew Schrage, Money Crashers Kewangan Peribadi

7. Buat Motivasi Jelas

Batas waktu hanya tarikh. Hasil projek seharusnya menjadi sumber motivasi yang benar. Pastikan semua orang memahami mengapa projek ini selesai pada hari ini akan memberi impak besar kepada syarikat dan pelanggannya.

- Robert J. Moore, RJMetrics