Cara Menyewa Pasukan Kepimpinan Kanan untuk Permulaan Anda |

Satu perkara penting untuk diingat dari hari-hari awal permulaan anda ialah kejayaannya tidak akan hanya bergantung kepada kebolehan anda sendiri. Sebaik sahaja anda mula menarik bersama pasukan kepimpinan pertama anda, anda akan membuat keputusan besar tentang bagaimana untuk mendorong perniagaan anda ke peringkat seterusnya dan akan bergantung pada orang lain untuk berkongsi penglihatan anda dan semangat anda.

Anda mungkin akan mempunyai sumber yang terhad-dan anda mungkin mempunyai pengalaman yang terhad - yang bermaksud penting untuk membuat setiap kiraan sewa. Anda perlu meletakkan masa dan tenaga untuk mencari orang yang tepat; ia satu tugas yang akan kelihatan menakutkan tetapi penting, terutamanya jika anda sedang mencari pertumbuhan yang pesat.

Kesihatan jangka panjang permulaan anda boleh bergantung kepada kekuatan pasukan kepimpinannya. Membina pasukan yang hebat, dan anda boleh mengembangkan perniagaan yang melonjak ke arah kejayaan. Jadi, apa yang perlu anda pertimbangkan ketika menyewa?

1. Tutup semua pangkalan

Anda perlu jujur ​​kejam tentang kemahiran yang sudah ada di dalam pasukan inti anda dan bersenam di tempat yang lemah Anda.

Jika anda mempunyai belanjawan yang ketat, itu akan menggoda untuk dicuba untuk membuat seberapa banyak pekerja murah yang boleh anda lakukan, tetapi ini mungkin menjadi ekonomi yang salah.

Fikirkanlah: Sekurang-kurangnya salah satu daripada pekerja utama anda harus benar-benar menjadi orang yang mempunyai banyak pengalaman dalam sektor pasaran anda, dan siapa yang boleh dipercayai untuk memberikan nasihat anda dari hari ke hari. Ini akan menjadi sewa mahal, tetapi kos menyewa seorang pekerja yang berpengalaman yang padat mungkin akan diimbangi oleh nilai yang dibawa ke perniagaan itu-dan potensi percepatan operasi anda akan memberi keuntungan kepada keuntungan.

Sekurang-kurangnya satu daripada pekerja utama anda harus benar-benar menjadi seseorang yang mempunyai banyak pengalaman dalam sektor pasaran anda, dan siapa yang boleh dipercayai untuk memberikan nasihat kepada anda dari hari ke hari. Ini akan menjadi sewa yang mahal, tetapi kos menyewa pekerja yang berpengalaman dan berpengalaman mungkin akan diimbangi oleh nilai yang dibawa ke perniagaan itu-dan potensi percepatan operasi anda akan memberi keuntungan kepada keuntungan.

Lihat Juga: 10 Cara Membangunkan Pasukan Kepimpinan Anda

2. Leverage pengalaman pelabur anda

Jika anda sudah mempunyai pelabur di atas kapal, mintalah bantuan dalam menentukan jenis sewa apa yang paling bermanfaat pada setiap peringkat. Penggaji awal anda mungkin termasuk pengurus jualan berpengalaman dan pengurus pemasaran untuk memacu jualan ke hadapan dan mula membina asas pelanggan yang mantap. Lebih jauh lagi, anda mungkin ingin mempertimbangkan seorang pengurus kewangan dan pengarah operasi.

Bukan sahaja pelabur anda dapat membimbing anda apabila menentukan strategi anda untuk mengupah pasukan pengurusan anda-mereka mungkin juga mempunyai kenalan yang akan menjadi sangat sesuai untuk perniagaan anda. Pelabur anda mungkin sudah mempunyai sambungan profesional yang boleh mereka berikan, atau, sekurang-kurangnya, mempunyai nasihat yang baik untuk menawarkan struktur pengurusan yang paling sesuai untuk organisasi anda.

Pelabur anda mungkin sudah mempunyai sambungan profesional yang boleh mereka berikan, atau, sekurang-kurangnya, mempunyai nasihat yang baik untuk menawarkan struktur pengurusan yang paling sesuai dengan organisasi anda.

Lihat Juga: Menonjolkan Risiko dalam Rancangan Perniagaan Anda Membantu Anda Dapatkan Pembiayaan

3. Tinggalkan ego anda di pintu

Anda mungkin anjing teratas, tetapi jangan takut untuk mengambil orang yang lebih bijak daripada anda. Sekiranya anda berkeras mengelilingi diri anda dengan nodding drone yang selalu berkata "ya," anda akan terlepas kesempatan untuk mendapat manfaat daripada kebijaksanaan orang lain, dengan mengorbankan syarikat anda.

Sebaliknya, jadilah CEO yang mengiktiraf apa yang baik untuk syarikat, dan cuba yang terbaik untuk menarik bakat yang anda perlukan untuk menggerakkan perniagaan anda ke peringkat seterusnya.

Pasukan pengurusan terbaik adalah terdiri daripada ahli yang boleh menawarkan wawasan berharga berdasarkan pengalaman, bukan mereka yang setuju dengan setiap perkataan yang anda katakan. Anda memerlukan orang untuk membantu anda melihat peluang dan masalah, bukan untuk meningkatkan ego anda.

4. Mengenali sifat kepemimpinan

Pengambilan pekerja eksekutif terbaik adalah mereka yang mampu menarik bakat tertinggi mereka sendiri.

Ia mungkin merasa seperti kualiti tidak ketara, tetapi sesetengah pemimpin mempunyai bakat untuk memberi kesetiaan kepada orang lain dan mendapat yang terbaik keluar dari kakitangan mereka. Jika anda dapat melihat sifat keperibadian ini dan mengupah seseorang yang memilikinya, perniagaan anda akan mendapat manfaat.

Lebih penting lagi untuk memilih ahli pasukan kepimpinan anda yang mempunyai karisma profesional seperti ini, kerana anda lebih mungkin dapat meletakkan pasukan berbakat dalam jadual yang ketat.

Lihat Juga: Ingin Pasukan Anda Terlibat? Kemudian Lead Them

5. Pilih pemain pasukan

Pasukan kepimpinan anda akan menjadi kumpulan orang yang paling penting dalam hidup anda selepas keluarga anda. Dalam sebarang permulaan, ini adalah orang-orang yang akan menjadi kepercayaan dan kapten anda; Mereka akan mencabar dan menyokong keputusan anda, membantu anda membuat keputusan yang lebih baik, dan mengintegrasikan usaha anda.

Anda mungkin akan mendapati anda menghabiskan banyak masa bersama-kerap semasa tempoh tekanan-jadi penting bahawa mereka bukan sahaja membawa dengan mereka kemahiran dan pengalaman yang anda perlukan tetapi sumbangan mereka membantu syarikat menjadi lebih daripada jumlah bahagiannya.

Pilih orang yang saling melengkapi dan siapa yang akan dengan senang hati mempertimbangkan keluarga pengganti anda

6. Menyewa orang yang sesuai

Akan ada masa apabila anda akan tergoda untuk pergi dengan yang paling mudah (bukan yang terbaik).

Pada masa seperti ini, cuba ingat bahawa pekerjaan utama anda akan menyumbang lebih daripada huraian kerja mereka, dan keputusan yang salah boleh membahayakan permulaan anda. Bersabar dan tegaskan dengan betul.

Fikirkan budaya syarikat anda-cara anda beroperasi, matlamat anda dan bagaimana orang berinteraksi antara satu sama lain setiap hari. Pasukan pengurusan yang baik akan memetakan budaya yang lazim dan meningkatkannya, meningkatkan kecekapan dan meningkatkan kepuasan kerja;

Lihat Juga: Apa Yang Menetapkan Budaya Syarikat Anda?

7. Berpikir di luar gaji

Anda perlu menawarkan gaji yang sihat untuk menarik orang yang hebat-tetapi janganlah jatuh ke dalam perangkap pemikiran itu satu-satunya insentif yang dianggap penting.

Fikirkan, sebaliknya, dari segi peluang anda menyediakan. Adakah pekerja baru anda akan bekerja pada projek-projek yang menarik dengan orang berbakat dalam sebuah syarikat yang menghargai dan menghargai kerja keras dan inovasi? Calon terbaik akan memeriksa gaji dan melihat ke luar untuk peluang untuk bekerja untuk sebuah syarikat yang cemerlang di mana mereka boleh membina kerjaya yang memuaskan.

8. Jadi jenis syarikat yang anda ingin bekerja untuk

Anda tidak perlu mengikuti kumpulan korporat.

Terlalu banyak pemula bergantung pada model pekerjaan tradisional yang mungkin telah berkhidmat dengan baik di masa lalu, tetapi jangan alamat

Anda hanya akan mengalahkan pesaing anda untuk menumbuk jika anda boleh menawarkan cadangan yang lebih baik dengan prospek yang luar biasa. Jika anda boleh membuat perniagaan "honeypot" yang menarik bakat terbaik kerana ia adalah salah satu tempat terbaik, anda akan sentiasa memilih profesional anda.

Jadilah inovatif, buat tempat kerja di mana usaha dan kreativiti dinilai, membayar orang apa yang mereka layak, memberi peluang kepada kakitangan untuk berkembang maju, dan anda akan membina sebuah syarikat yang iri hati pesaingnya.