Bagaimana Memulakan Perusahaan Pembinaan |

Artikel ini adalah sebahagian daripada Panduan Permulaan Perniagaan Pembinaan kami - senarai artikel yang disusun untuk membantu anda merancang, memulakan, dan mengembangkan perniagaan pembinaan anda!

Sama ada anda ingin menjadi kontraktor umum besar berikutnya, atau anda percaya anda boleh membina sebuah syarikat pembinaan kecil yang berjaya dalam bidang tertentu, masuk ke dalam perniagaan pembinaan adalah proses.

Tetapi jangan takut. Ya, terdapat lesen untuk memohon, peralatan untuk membeli, dan bahkan latihan yang perlu anda selesaikan. Tetapi apabila anda mempunyai pelan perniagaan syarikat yang kukuh dan mengetahui arah yang anda ingin ambil, anda boleh memulakan perniagaan pembinaan anda sendiri.

Sebagai Forbes, Sageworks dan Pentadbiran Perniagaan Kecil AS (SBA) telah menunjukkan, pembinaan industri pertumbuhan tinggi sekarang dan dijangka terus kukuh untuk tahun-tahun akan datang. Sebenarnya, banyak perniagaan kecil yang berkembang pesat disambungkan ke pembinaan, seperti menamatkan kontraktor (contohnya drywall, lantai, dan lukisan), pembinaan sistem utiliti (contohnya, air, pembetung, minyak, gas, dan elektrik), dan pembinaan struktur (misalnya, konkrit, bumbung, dan berpihak).

Adalah masuk akal. Sama ada untuk kediaman, kegunaan komersil, industri, atau kerja awam, seseorang perlu membina bangunan, jalan raya, dan sistem yang kita semua gunakan dalam kehidupan seharian kita. Di negara maju seperti A.S., Kanada, dan U.K., industri pembinaan biasanya menjana enam hingga sembilan peratus daripada keluaran dalam negara kasar (KDNK). Menurut Biro Banci Amerika Syarikat, pada tahun 2014, industri pembinaan secara keseluruhan menjana pendapatan tahunan $ 960 bilion, dan mengikut Biro Statistik Buruh AS, menggunakan anggaran 5.8 juta pada tahun 2013-dan firma purata mempunyai kurang daripada 10 pekerja.

Syarikat-syarikat pembinaan mengalami kenaikannya (contohnya, krisis ekonomi tahun 2008 melanda syarikat pembinaan keras), tetapi ia adalah industri yang selalu ada permintaan dan di mana ada permintaan, ada peluang.

Bagaimana anda Mula-mula syarikat pembinaan anda?

Sebagai pemula, mari memecah apa yang dimaksudkan sebagai syarikat pembinaan.

Anda boleh membina sebuah syarikat pembinaan yang besar dan luas atau sempit dan khusus yang anda inginkan. Biasanya, industri ini dianggap mempunyai tiga sektor utama:

• Bangunan: kediaman dan bukan kediaman (termasuk institusi dan komersil)
• Infrastruktur: juga dikenali sebagai kejuruteraan berat, berat / lebuh raya, atau sivil berat dan biasanya merangkumi projek-projek kerja awam, lebuh raya, jalan raya, jambatan, empangan, utiliti, dan sistem air / air sisa yang besar.
• Perindustrian: biasanya termasuk kilang, penjanaan kuasa, kilang penapis, tumbuhan kimia, kemudahan

Faktor yang perlu dipertimbangkan:

Berikut adalah faktor-faktor yang perlu anda pertimbangkan ketika memutuskan skop dan niche syarikat pembinaan anda. Sepanjang panduan permulaan ini, kami akan membincangkan setiap satu dengan lebih terperinci.

• Apakah kemahiran anda, dan bidang apa yang anda mahu masuk?
• Apakah lanskap syarikat pembinaan semasa di kawasan anda? Siapa pemain utama?
• Di manakah peluang perniagaan baru berkembang dan berjaya?
• Siapa pelanggan anda?
• Bagaimanakah anda akan membiayai syarikat anda?
• Apakah keperluan undang-undang, perdagangan, dan peraturan yang perlu anda jumpai dan mematuhi?
• Di manakah anda akan membuka kedai? Berapa banyak ruang yang anda perlukan untuk peralatan, mesyuarat, dan kakitangan pejabat?
• Apakah kenderaan, peralatan kecil dan peralatan berat yang anda perlukan untuk menyewa atau membeli? Apa alat atau bahan lain yang anda perlukan?
• Apa yang akan anda lakukan sendiri, dan apa tugas atau buruh tapak yang akan anda sewa atau subkontrak?
• Apa yang anda perlukan dalam pelan perniagaan anda?, dan bidang apa yang anda ingin masuk?

Mulakan dengan analisis SWOT, yang melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman anda. Berikan penilaian di mana anda berada, di mana anda ingin pergi, dan bagaimana anda mahu ke sana.

Apa dagangan yang anda ada pada masa ini mempunyai kemahiran, pengalaman, dan hubungan industri?

• Jika anda perlu belajar perdagangan, apakah proses itu? Bolehkah anda bekerja sebagai perantis bagi sebuah syarikat? Adakah terdapat kelas yang tersedia, seperti melalui sistem kolej komuniti kawasan anda?
• Bercakap dengan orang dalam perdagangan anda atau dalam perdagangan yang berkaitan. Bawa mereka makan tengah hari, biarkan mereka tahu anda sedang mencari masuk ke dalam perniagaan, dan ingin bertanya kepada mereka. (Adakah anda bercakap dengan pesaing yang berpotensi? Mungkin, tetapi anda juga bercakap dengan kenalan berharga yang mungkin seseorang boleh bekerja dengannya kemudian.)
• Apakah landskap syarikat pembinaan semasa di kawasan anda? Siapa pemain utama?

Oleh kerana selalu ada permintaan untuk syarikat pembinaan, itu adalah industri di mana terdapat banyak pemain. Sesetengahnya ditubuhkan dan boleh berjaya, dan ada yang merosakkan dan gagal.

Pastikan anda memahami landskap setempat dengan bercakap dengan pegawai-pegawai perbandaran tempatan, Dewan Perdagangan, organisasi perdagangan dan orang-orang dalam industri. penduduk kawasan anda, dan bagaimanakah demografi tersebut dijangka tumbuh, merosot, atau berubah dalam tempoh lima hingga 10 tahun yang akan datang?

Berapa banyak permintaan yang ada untuk bidang anda? Adakah terdapat keperluan besar untuk kediaman baru? Adakah industri baru masuk ke kawasan tersebut? Adakah infrastruktur penuaan dikemas kini? Sebaliknya, di mana terdapat ketepuan, permintaan terlalu sedikit untuk pemain baru untuk mendapatkan perniagaan, atau sejumlah firma yang gagal?

• Apa organisasi perdagangan yang patut anda menjadi sebahagian daripada? (Pertubuhan perdagangan sangat baik untuk rangkaian dan membantu anda terus berada di industri dan perubahan peraturan.)
• Di manakah peluang untuk perniagaan baru mencari niche di mana ia dapat berkembang dan berjaya?
• Ketika anda mendirikan pembinaan anda Syarikat, anda akan menghadapi keputusan penting tentang bagaimana umum untuk membuat operasi anda, atau jika anda ingin benar-benar pakar dalam niche tertentu. Syarikat-syarikat yang berbeza boleh membuat setiap strategi berfungsi. Kadang-kadang syarikat boleh membuatnya dengan sikap "tidak ada pekerjaan terlalu besar atau terlalu kecil," dan mengambil apa-apa pekerjaan yang datang dengan cara mereka. Mungkin ada kalanya, pada peringkat awal perniagaan anda, di mana itulah yang anda perlu lakukan untuk membayar bil tersebut.

Namun, syarikat pembinaan anda akan mempunyai peluang yang lebih besar untuk berjaya jika anda mengenal pasti niche di mana anda boleh mengkhususkan diri.

Bolehkah anda membina firma anda sebagai pembina rumah baru? Pasti. Walau bagaimanapun, terdapat pilihan lain. Firma anda boleh memberi tumpuan semata-mata untuk membina penambahan, atau membina bangunan kecil yang berasingan pada harta kediaman.

Mengenalpasti niche anda:

Berikut adalah beberapa idea untuk membantu anda mengenali potensi niche.

Ingatlah untuk memastikan bahawa niche anda bukan ' t hanya menunggang trend-kerana jika tren itu hilang, perniagaan anda boleh ditinggalkan. Pastikan anda berputar pada trend baru, atau memfokuskan semula pada bidang yang berbeza sambil mengekalkan beberapa pekerjaan atau kepakaran di luar nuklear teras anda.

Adakah trend demografi memacu keperluan pembinaan di kawasan anda, seperti populasi yang semakin tua, kemasukan

Adakah kawasan anda dikenali atau diketahui oleh sektor komersil atau perindustrian?

• Di dalam bidang anda, ada perkhidmatan tertentu yang anda boleh pakar dalam? Sebagai contoh, jika anda seorang kontraktor lantai, bolehkah anda pakar dalam lantai lamina? Jika anda merombak dapur, adakah ada aspek kerja yang boleh anda mengkhususkan diri dalam-seperti kabinet atau kaunter-dan subkontrak kerja lain?
• Siapa pelanggan anda?
• Dengan kata lain, siapakah yang akan memasarkan, dan siapa yang akan membayar anda untuk perkhidmatan anda ?

Jawapannya mungkin mengejutkan anda. Pelanggan anda tidak semestinya penghuni akhir atau pengguna kerja selesai.

Fikirkan cara ini: Anda mahu memasarkan perkhidmatan anda kepada orang atau organisasi yang akan menulis cek kepada anda.

Menentukan siapa pelanggan anda

Jika anda bekerja di ruang komersial, pelanggan anda boleh menjadi kumpulan pembangunan atau pemilik harta.

Jika anda mengkhususkan diri dalam merombak rumah yang ditarik balik, pelanggan anda mungkin bank atau kesatuan kredit yang memiliki harta dan

• Jika anda pakar dalam sistem utiliti atau projek kerja awam, pelanggan anda mungkin menjadi perbandaran atau entiti awam lain.
• Jika anda seorang subkontraktor, pelanggan anda mungkin menjadi kontraktor am.
• Pastikan anda memahami siapa yang akan membuat keputusan sama ada untuk membawa firma atau pesaing anda. Pastikan pemasaran dan usaha rangkaian anda mensasarkan pelanggan itu-kerana mereka adalah orang yang akan menulis cek dan merujuk perniagaan kepada anda.
• Bagaimana anda membiayai syarikat anda?

Sebuah syarikat pembinaan adalah perniagaan yang berintensifkan modal.

Anda mungkin perlu menyewa atau membeli peralatan berat, atau membeli bahan secara massal. Pelan perniagaan yang kukuh boleh menggariskan aset anda, dan membuat kes bagi syarikat pembinaan baru anda untuk mengakses pembiayaan dari sumber pelaburan, dari kepentingan peribadi ke pinjaman SBA.

Apa keperluan undang-undang, perdagangan, dan peraturan yang perlu anda jumpai dan mematuhi untuk?

Pembinaan keseluruhan adalah industri yang sangat terkawal. Pastikan anda mengetahui kod, undang-undang, amalan Pentadbiran Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (OSHA), keperluan insurans dan peraturan yang perlu anda patuhi. Sesetengah keperluan akan memvariasikan industri kepada industri, negeri atau negeri ke tempat.

Berikut adalah gambaran mengenai keperluan undang-undang yang perlu anda ketahui:

Kod bangunan yang digunakan dan dikuatkuasakan di kawasan anda, seperti Antarabangsa Kod Bangunan (IBC).

Syarikat-syarikat mempunyai kelas-kelas syarikat pembinaan yang berbeza, dan peraturan-peraturan dan had yang berlainan berlaku untuk setiap kelas.

• Amalan keselamatan dan peralatan pelindung diri (PPE,
• Keperluan ikatan, pelesenan, dan insurans, yang berbeza-beza oleh industri dan negeri
• Di manakah anda akan membuat kedai?
• Berapa banyak ruang yang anda perlukan untuk peralatan, mesyuarat, dan pejabat kakitangan?

Sesetengah syarikat pembinaan berskala kecil boleh beroperasi keluar dari trak atau trak utiliti kotak diubah suai.

Mengenal pasti skala ibu pejabat dan ruang kedai yang anda perlukan, sementara juga berunding dengan kontraktor tempatan lain mengenai hartanah (seperti taman industri) yang mungkin sesuai untuk perniagaan anda. Gunakan pelan perniagaan anda untuk mengenal pasti keperluan personel awal dan keseluruhan anda, supaya anda dapat mencari ruang yang sesuai untuk memulakan anda dan memberi peluang untuk berkembang dan berubah ketika perniagaan berkembang.

Apa kenderaan, peralatan kecil dan peralatan berat akan anda perlu menyewa atau membeli? Apa alat atau bahan lain yang anda perlukan?

Sama seperti harta dan pejabat atau ruang kedai, anda juga perlu tahu apa alat, bahan, dan peralatan yang anda miliki, dan apa yang anda perlukan untuk menyewa atau membeli.

Juga, gunakan ini sebagai peluang untuk mengenali peralatan dan pembekal bahan di kawasan anda, kerana anda akan bergantung kepada mereka untuk mendapatkan alat dan bahan yang anda perlukan untuk memenuhi pekerjaan anda

Apa yang akan anda

Berikut adalah beberapa soalan yang perlu dipertimbangkan:

Apakah yang akan anda lakukan sendiri?

Apakah yang diperlukan oleh kakitangan anda dalam bidang ini, dalam pengurusan, dan di pejabat belakang?

• Siapa yang akan anda sewa, berbanding siapa yang akan anda subkontrak kerja?
• Bagaimanakah keperluan kakitangan dan buruh anda berubah mengikut pertumbuhan atau keperluan pekerjaan tertentu, dan bagaimanakah syarikat pembinaan anda memenuhi keperluan tersebut?
• Apa yang anda perlukan dalam pelan perniagaan anda?
• Seperti yang anda dapat lihat dari apa yang telah kita pelajari, terdapat banyak perkara yang perlu anda ketahui sebelum memulakan perniagaan anda. Di sinilah pelan perniagaan yang kukuh dan menyeluruh akan menjadi kelebihan anda. Berikut adalah beberapa bidang yang akan anda pelajari dalam pelan perniagaan syarikat pembinaan anda.

Ringkasan Eksekutif:

gambaran keseluruhan tentang siapa anda, apa yang akan anda lakukan dan di mana anda akan melakukannya, termasuk:

• Pengenalan: menerangkan matlamat dan fokus organisasi
  • Produk / Perkhidmatan: masalah apa yang akan anda selesaikan untuk pelanggan anda
  • Pasaran: analisis industri anda di pasaran anda
  • Misi : ringkasnya, pernyataan ringkas tentang mengapa perniagaan anda wujud dan apa yang membezakannya di pasaran
• Ringkasan Syarikat: Nama perniagaan anda, entiti dan di mana asas operasi anda
• Keperluan permulaan, aset, liabiliti, perbelanjaan, dan jumlah pelaburan dicari
  • Keselamatan:
  • Bincangkan isu keselamatan yang diketahui dan bagaimana organisasi anda akan beroperasi secara selamat yang mematuhi undang-undang dan peraturan yang berkaitan
• Perkhidmatan: penjelasan lebih luas tentang kerja yang akan anda berikan dan apa yang membuatnya lebih baik daripada persaingan
• Aplikasi: pelanggan sasaran biasa dan pengguna produk dan perkhidmatan anda
• Ringkasan Analisis Pasaran: senarai statistik, data dan nombor kewangan yang menunjukkan pemahaman anda tentang industri pada skala tempatan dan nasional, dan juga menunjukkan pasaran syarat-syarat yang membuat perniagaan anda menjadi pelaburan yang baik dengan masa depan yang menjanjikan
• Segmentasi Pasaran: Tunjukkan sejarah baru-baru ini tentang sasaran pasaran anda dan nyatakan di mana di pasaran yang anda percaya anda dapat menonjol dan berjaya
• Ringkasan Strategi dan Pelaksanaan: Nyatakan siapa pelanggan sasaran anda dan bagaimana anda akan menjamin perniagaan
• Ramalan Jualan: Tunjukkan unjuran anggaran jualan bulanan dalam tempoh 12 bulan pertama operasi, dan anggaran jualan tahunan untuk tiga tahun pertama operasi
• Strategi Pemasaran: Menggariskan strategi pemasaran dan rangkaian teras anda untuk memperoleh dan mengekalkan pelanggan
• Ringkasan Pengurusan: Merumuskan pasukan pengurusan utama anda serta prinsip syarikat panduan
• Pers Pelan Rancangan: Jumlah kakitangan yang dijangka dan kos, termasuk pekerja, buruh subkontrak, dan perkhidmatan kakitangan atau perniagaan lain
• Rancangan Kewangan: Analisis terperinci mengenai kewangan yang diunjurkan, termasuk:
• sekurang-kurangnya 12 bulan pertama operasi
  • Break-Even Analysis untuk sekurang-kurangnya 12 bulan pertama operasi, untuk menunjukkan kemajuan pelabur ke arah titik pemecahan
  • Keuntungan dan Rugi yang Diproyeksikan rancangan untuk potensi tempoh kerugian, dan bagaimana syarikat akan berusaha ke arah keuntungan
  • Lembaran Imbangan yang Diunjurkan yang menunjukkan tiga tahun aset, liabiliti, dan modal, untuk menunjukkan anggaran bersih
  • Rasio Perniagaan yang menunjukkan peratusan kos yang biasa untuk sesebuah organisasi dalam industri anda
  • Lampiran memperincikan maklumat, jadual atau data lain seperti ramalan jualan, nombor kakitangan, kadar faedah, kos jualan, aliran tunai dan sebagainya
• Merancang perniagaan pembinaan anda mungkin tidak menjadi usaha mudah, tetapi Sekarang anda memahami skop kerja yang terlibat, anda sudah bersedia untuk mengetahui apa yang anda perlukan untuk memulakan. Ketahui niche anda, buat rancangan perniagaan anda, dan anda akan berada di jalan untuk memulakan perusahaan pembinaan anda sendiri.