Refleksi Tahun Baru: Pelan Perniagaan Sentiasa Salah |
Pengajian Perniagaan STPM: Semester 1: Pemasaran: Keputusan produk individu dan lini produk
Saya menulis jawatan dengan tajuk ini lebih dari empat tahun lalu. Hari ini, hari yang baik untuk refleksi dan melihat kembali ketika kami mengalu-alukan tahun baru, saya ingin melihat semula kebenaran asas dalam tajuk jawatan ini, dan menunjukkan apa yang sebenarnya bermakna
dari istockphoto.com
Mengapa apakah pelan selalu salah? Kerana mereka meramalkan masa depan, dan kita manusia. Kami manusia menghisap dengan meramalkan masa depan.
Paradox: bagaimanapun, perancangan adalah penting. Perancangan bermakna bermula dengan rancangan dan kemudian menjejaki, mengkaji kemajuan, menonton rancangan berbanding hasil sebenar, membetulkan kursus tanpa kehilangan tujuan jangka panjang.
Perancangan adalah proses, seperti berjalan atau stereng, yang melibatkan pembetulan tetap.
- Rancangan menetapkan penanda. Tanpa itu, kita tidak boleh mengesan bagaimana kita salah, ke arah apa dan kapan, dan dengan apa yang anda anggap.
- Gunakan penanda ini untuk menguruskan konflik berterusan antara masalah jangka pendek dan matlamat jangka panjang. Anda tidak hanya melaksanakan pelan, tidak kira apa. Anda bekerja dengan rancangan itu.
- Oleh itu, rancangan itu salah, tetapi proses perancangan adalah sangat penting
dari istockphoto.com
Kebenarannya adalah bahawa peramalan adalah sukar. Tiada siapa yang menyukai ramalan. Tetapi satu perkara yang lebih sukar daripada peramalan adalah cuba menjalankan perniagaan tanpa ramalan.
Rencana perniagaan biasanya penuh dengan lubang, tetapi Anda mengisi mereka, setelah fakta, dengan pengurusan yang berikut. Itulah yang menjadi perancangan kepada pengurusan.
Perancangan yang baik adalah sembilan bahagian pelaksanaan untuk strategi setiap bahagian.