Sorotan Perniagaan Kecil: Amy Proos |

Proos Manufacturing baru-baru ini mengumumkan bahawa Amy Proos memenangi Anugerah Ernst & Young Of The Year® 2013 di Michigan & Northwest Ohio. Anugerah ini mengiktiraf pertumbuhan tinggi yang cemerlang yang menunjukkan kecemerlangan dan kejayaan luar biasa dalam bidang seperti inovasi, prestasi kewangan dan komitmen peribadi kepada perniagaan dan komuniti mereka. Para finalis dan pemenang dipilih oleh panel hakim bebas dan dihormati di gala hitam pada 20 Jun 2013 di MGM Grand, Detroit.

Amy Proos adalah ahli Perikatan Wanita, berada di Meja Bulat Ketua Pegawai Eksekutif, adalah ahli Dewan Perniagaan Grand Rapids dan terlibat dengan Pusat Teknologi dan Pembangunan Perniagaan Michigan. Pada tahun 2012, Proos diiktiraf oleh MiBiz sebagai salah satu daripada 50 Syarikat Michigan untuk Menonton.

Jadi bagaimana Proos mencapai kejayaan yang begitu tinggi?

Dia telah bekerja di Proos Manufacturing sejak tahun 1987, ketika dia berada di kolej. Amy sedang mengikuti pengajian di bidang veterinar tetapi bekerja pada musim panas di perniagaan datuknya, di mana dia mendapati bahawa dia ingin menjadi sebahagian daripada bidang pembuatan. Ia adalah 1989 apabila dia menerima ijazah sarjana muda dalam Pengurusan Pengeluaran dan Pengendalian Inventori, yang merupakan langkah utama pertama ke arah kerjaya beliau. Kemudian Proos membeli Proos Manufacturing dari bapanya, dan pada tahun 2010, dia menjadi CEO.

Pembuatan telah melihat naik turunnya di A.S., dan khususnya di West Michigan. Pada tahun 1980-an, Proos adalah kira-kira 80 peratus automotif dalam pembuatannya-dan itu adalah satu pelanggan. Ketika para pemimpin menyaksikan potensi pertumbuhan dan menambah kestabilan melalui kepelbagaian, mereka memasuki industri perabot pejabat. Dengan mencari beberapa pelanggan kecil di pelbagai pasaran perindustrian, Proos mengalami kelembapan dan dapat terus hidup. Proos mengimbas kembali: "Perabot pejabat dan pasaran perindustrian membawa kami melalui kemelesetan."

Sekarang bahawa banyak perkara di kebanyakan pasaran telah mula bergerak lagi, Proos Manufacturing semakin berkembang. Ketika ditanya apakah matlamat untuk masa depan syarikat itu, Proos berkata bahawa mereka beroperasi di tiga lokasi yang berbeda dan kini sedang mencari untuk memusatkan perniagaan dan mendapatkan banyak manfaat yang diperolehi dari satu kampus yang komprehensif. Mereka juga berusaha untuk mengubah budaya syarikat dengan menggalakkan gaya pengurusan partisipatori di mana semua orang mengatakannya. Pembangunan kepimpinan penting bagi Proos, juga, ketika perusahaan bergerak ke depan dengan rencana untuk berkembang lebih dari 60 persen.