Mengapa Pertemuan Muka Tidak Akan Keluar dari Gaya |

Ketika MeCam menubuhkan operasi pembuatan di Taiwan, CEO Drew Martin tidak pernah berada di sana dan tidak pernah bertemu dengan orang yang bertanggung jawab atas operasi operasi- untuk menghadapi. Martin akan berkomunikasi dengan pengeluarnya melalui e-mel, Skype, dan Google Hangouts. Martin menjelaskan bahawa perasaan awalnya tentang susunan ini optimis: "Apabila orang bertanya berapa kali saya ke Taiwan, saya bangga mengatakan, 'Oh, saya tidak perlu pergi ke sana.'"

Walau bagaimanapun, masalah timbul dengan cepat dan selepas beberapa bulan percubaan menyelesaikan masalah dari hujung bumi yang bertentangan, tiada pihak yang membuat sebarang kemajuan. Nasib baik, Martin berpeluang bertemu dengan pengilang-pengilang semasa Pameran Elektronik Pengguna di Las Vegas.

"Kami pergi makan malam, mempunyai beberapa minuman, pergi ke beberapa mesyuarat bersama-sama," katanya. "Ia membuat semua perbezaan […] apa yang telah menetapkan kami kira-kira tiga atau empat bulan yang kami dapat lakukan dalam masa kira-kira empat jam."

Perjumpaan maya tidak dapat dinafikan kosnya apabila membincangkan perniagaan dengan pelanggan, pekerja, dan rakan niaga. Dalam sesetengah senario, mungkin tidak ada cara untuk menggunakan strategi ini.

Selain itu, Sukar untuk menafikan utiliti platform seperti Skype, GoToMeeting, dan Google Talk ketika menyampaikan data secara digital. Walau bagaimanapun, batasan mesyuarat hampir perlu diiktiraf dan diperhatikan untuk mempromosikan hubungan kerja yang sihat dengan rakan-rakan sekutu. Terdapat unsur-unsur biologi, psikologi, dan emosi yang terlibat dengan pertemuan secara peribadi yang tidak boleh dijadikan replika maya yang paling lama.

Hubungan fizikal menjana oxytocin

Ketika saya berada di sekolah menengah, saya mempunyai seorang guru yang akan menggoncang tangan semua orang ketika mereka melangkah masuk kelasnya. Saya menghargainya, tetapi tidak tahu kenapa sehingga saya mula membaca perkara ini. Oxytocin neurokimia adalah penting untuk mewujudkan perasaan seperti kepercayaan, penghormatan, keselesaan, dan keselamatan. Perasaan ini diperlukan ketika datang ke persekitaran kerja yang sihat. Satu daripada lima pekerja merasa amanah adalah komponen terpenting dari hubungan pekerja-boss dan satu dari enam memilih penghormatan.

Hubungan fizikal memudahkan pembebasan oxytocin pada individu. Satu jabat tangan antara peserta pertemuan pada permulaan mesyuarat adalah cara yang baik untuk mendapatkan pelepasan oxytocin ini, memupuk persekitaran yang membolehkan komunikasi terbuka dan jujur.

Jika anda membuat persetujuan di atas platform maya dan bukannya Secara peribadi, anda kehilangan peluang untuk membuat rakan sekutu anda berasa lebih selesa dan yakin, semuanya kerana anda tidak dapat berjabat tangan. Jadi pada kali seterusnya anda memutuskan untuk membentangkan jurang yang lemah dan ringkas, ketahuilah bahawa anda merompak diri anda dan pihak yang lain perasaan yang baik.

Lihat Juga: Adakah Bahasa Tubuh Buruk Merosakkan Pitch Anda? Berikut adalah Cara Memperbaiki Ini

Secara peribadi, anda boleh memilih untuk mempamerkan kecerdasan emosi

Semasa proses pengambilan, memutuskan untuk tidak menemubual calon secara bersemuka boleh hilang untuk mendapatkan rasa kecerdasan emosi mereka. Kecerdasan emosi adalah pengukuran keupayaan individu untuk mengenali dan mentafsir emosi orang lain.

Majikan mula mengenali kepentingan kecerdasan emosi, kadang-kadang menghargai lebih tinggi daripada IQ calon. Untuk mendapatkan kecerdasan emosi individu, penting untuk mengambil komunikasi komunikasi mereka: ekspresi muka, gerak isyarat, dan bahasa tubuh. Elemen-elemen ini akan memberitahu anda bagaimana hubungan individu dengan emosi mereka. Sebagai contoh, jika mereka menyatakan semangat, adakah postur mereka sepadan dengan sentimen ini?

Individu yang mempunyai kecerdasan emosi yang rendah tidak menangani tekanan dan emosi lain dengan cara yang sihat dan tidak berkomunikasi dengan ahli pasukan dengan berkesan. Mendapatkan gambaran yang benar tentang kecerdasan emosi calon adalah langkah penting dalam mengukur berapa nilai yang akan mereka tambahkan kepada pasukan anda. Oleh itu, jika boleh, temui temuduga pekerja secara langsung.

Lihat Juga: Mencipta Persekitaran Kerja Positif

Lebih mudah untuk menjaga perhatian secara bersemuka

Mesyuarat berhadapan muka adalah satu-satunya cara untuk menjamin bahawa anda mempunyai perhatian khalayak yang tidak berbelah bahagi. Semasa panggilan persidangan, peserta boleh dengan mudah membaca buku, bermain Angry Birds, atau melukis kehidupan yang masih hidup.

Kemungkinannya tidak banyak apabila anda menambah video, tetapi mereka masih boleh melayari laman web seperti mereka mahu. Menurut Forbes, 58% daripada eksekutif yang ditinjau dalam laporan mengakui sering "melayari web, menyemak e-mel mereka, membaca bahan yang tidak berkaitan, dan mengendalikan kerja sampingan lain semasa mesyuarat digital." Jika majoriti eksekutif semakin terganggu semasa kursus daripada pertemuan digital, bagaimana mereka boleh mengharapkan lebih baik dari pekerja mereka?

Pertemuan secara peribadi membantu kolaborasi

Berkomunikasi melalui sembang video adalah seperti memakan burger makanan cepat saji-itu tidak semestinya seperti yang dilihat dalam komersial. Kelewatan dan kesulitan teknikal lain membuat dialog merosot dan janggal. Semakin ramai peserta, semakin sukar sembang video untuk menarik diri. Apabila berkolaborasi, penting untuk mewujudkan persekitaran yang memupuk komunikasi yang sihat dan jelas. Untuk berkomunikasi secara terbuka, individu mesti menetapkan sekurang-kurangnya beberapa kepercayaan antara satu sama lain. Tidak ada cara yang lebih baik untuk melakukan ini daripada secara peribadi. Ingat: oxytocin.

Apabila pasukan maya berkolaborasi, lebih sukar bagi seorang pemimpin untuk muncul, agar amanah ditubuhkan, dan perbualan tulen akan berlaku. Di samping itu, lebih mudah untuk timbul salah faham dan untuk mereka meningkat. Jika anda menginginkan yang terbaik daripada kerjasama, letakkan orang-orang anda dalam persekitaran yang mesra dan bersemangat di mana mereka boleh saling mencongak di muka dan membina kepercayaan yang paling mungkin.

Komunikasi peribadi mempromosikan perhubungan kerja yang kuat

Selamat pekerja merupakan landasan kejayaan syarikat. Apabila penyelia dan pengurus mempunyai dasar terbuka, pekerja akan merasa lebih banyak nilai yang ada. Daripada perlu berkomunikasi melalui anak syarikat atau e-mel, mereka dapat menyatakan kebimbangan secara langsung. Berjumpa secara bersemuka dengan seorang atasan yang mempunyai minat yang tulen dalam kehidupan pekerja akan memastikan mereka tidak merasa seperti cog di dalam mesin.

Menurut Ohio University School of Business, "lebih ramai kawan Seorang pekerja telah bekerja, lebih cenderung mereka suka syarikat mereka. "Jadi, sementara hubungan dengan penyelia adalah penting, menggalakkan pekerja untuk berkawan di tempat kerja sama pentingnya dengan kepuasan pekerja.

Kawan kerja boleh memberi komitmen, sokongan, dan berkongsi dengan kejayaan. Ahli psikologi dan pengarang Ron Friedman menegaskan bahawa tanggapan bahawa kawan kerja sama dengan "gosip, pilih kasih, dan gangguan" adalah salah. Pada hakikatnya, mempunyai sambungan di tempat kerja akan membuat seseorang lebih tertumpu kerana pengasingan adalah "menyakitkan dan psikologi."

Lihat Juga: Mengapa Introvert Membuat Great

Ini tidak semestinya bermakna memudahkan persahabatan bagi pekerja. Ini hanya bermakna mewujudkan persekitaran kerja di mana pekerja tidak merasa bersalah untuk melawat dan mengikat rakan-rakan mereka. Benarkan mereka mempunyai dos oksigen yang harian. Apabila ia datang untuk bertemu secara bersemuka, tahu bahawa anda mempunyai kawan dalam pertemuan yang akan menyokong, akan membuat pekerja lebih bersemangat untuk bersuara dan menyumbang.

Belanjawan perjalanan sering kali menjadi blok pencincang pada masa-masa ekonomi kemerosotan. Mesyuarat tatap muka secara jarak jauh digantikan dengan mesyuarat digital. Tetapi adakah ini benar-benar akan menjimatkan wang dalam jangka panjang? Banyak kajian mengatakan tidak

Platform maya sangat bagus untuk menyebarkan data, tetapi syarikat tidak terdiri daripada data, mereka terdiri daripada orang. Memastikan untuk menggalakkan mesyuarat tatap muka akan membantu memenuhi keperluan biologi, psikologi dan emosi yang dimiliki oleh orang-orang ini, menjadikan mereka bebas untuk menjadi pekerja produktif.

Pernahkah anda menjumpai interaksi tatap muka untuk menjadi seperti berfaedah di tempat kerja anda kerana kajian ini mencadangkan? Kongsi pengalaman anda dalam ulasan.