Adakah Rangkaian Sosial Pernah Mendapatkan Wang? |

Tajuk utama mengatakan Rangkaian Sosial Bukan Perniagaan *, dengan asterisk. Di bawah, betul-betul di bawah pengenalan, adalah "* tetapi mungkin tidak lama lagi." Itulah cerita utama dalam kajian terkini MIT Technology (ia adalah percuma, tetapi pendaftaran diperlukan untuk membaca cerita). Pemimpin berjalan seperti berikut:

Web 2.0-impian pengguna yang dibina pengguna, berpusatkan pengguna, Internet yang dikendalikan pengguna-telah menyampaikan hampir setiap janji kecuali keuntungan. Adakah contohnya yang paling menonjol, rangkaian sosial, pernah membuat apa-apa wang?

Saya telah melihat Facebook di tempat kerja dengan pelajar kolej. Wow. Dan dengan anak-anak sekolah tinggi. Wow lagi. Ia seperti magnet. Beberapa tahun yang lalu mereka mengubah suai menangani apa yang muncul di dinding, kanak-kanak melemparkan tangan mereka dalam protes, Facebook melakukan double take cepat. Saya telah melihat di kampus bagaimana Facebook adalah sama pentingnya dengan telefon bimbit. Hanya penandaan foto saja cukup magnet, dan itu sepele berbanding dengan yang lain.

Tetapi Facebook sepatutnya kehilangan $ 150 juta pada tahun ini. Perolehan MySpace turun $ 100 juta pada tahun lalu.

The Ulasan Teknologi MIT, oleh Bryant Urstadt, merujuk beberapa penyedia di belakang dalam rangkaian sosial, seperti KickApps dan Ning. Dan banyak pengguna; pengguna di mana-mana sahaja. Kisahnya mencatatkan angka seperti 35 juta pelawat A.S. unik ke Facebook dalam sebulan, 72 juta untuk MySpace dan 22 juta untuk Bebo. Ning mempunyai lebih daripada seperempat juta tapak.

Mengingatkan saya kepada pelakon itu di atas rakit di tengah-tengah lautan: "Air, air, di mana-mana, dan apa-apa drop untuk minum." Laman rangkaian sosial yang besar mempunyai pengguna di mana-mana, tetapi tidak banyak pendapatan. Wang, ya; tetapi ia adalah wang pelaburan, modal, bukan jualan. Microsoft membayar $ 240 juta untuk kepentingan 1.6 peratus dalam Facebook. Ning, yang diasaskan oleh uber- Marc Andreessen, mendapat $ 104 juta dalam modal teroka.

Kisahnya adalah analisis mendalam, tujuh halaman dalam versi Webnya. Lebih jauh lebih mendalam daripada ringkasan saya di sini. Tetapi saya suka ringkasan semacam ini berhampiran hujungnya.

Hantu gergasi yang hilang menghantui rangkaian sosial. Begitu banyak syarikat Internet yang dahulunya hebat sedang berjuang atau mati. Pertimbangkan CompuServe, AOL, Netscape, Napster-walaupun Yahoo. Lycos, enjin pencarian yang dijual kepada Terra Networks pada tahun 2000 dengan harga $ 12.5 bilion, telah dijual kepada firma Korea untuk $ 95 juta empat tahun kemudian.

Apa CompuServe dan banyak orang lain yang sama adalah bahawa mereka adalah portal; pintu masuk ke Web. Facebook mahu menjadi sesuatu yang serupa: lebih daripada sekadar alat sosial yang berguna dan menyeronokkan tetapi halaman pertama orang membuka di Web dan platform yang mereka gunakan untuk semua komunikasi mereka yang lain di Internet.

Walau bagaimanapun, laman rangkaian sosial terdedah kepada salah satu masalah yang menyebabkan perniagaan Internet terdahulu. Portal itu adalah "kebun berdinding" di mana pengguna internet yang tidak berpengalaman berkumpul untuk beberapa waktu tetapi di mana mereka menjadi gelisah pada akhirnya untuk meninggalkan Web yang lebih luas, lebih liar. Facebook dan MySpace faham ini dan kini berjuang untuk mencapai keseimbangan yang sesuai antara keterbukaan dan kawalan.

Mereka juga berjuang dengan faddishness. Danah Boyd, calon kedoktoran di University of California, Berkeley, mengkaji rangkaian sosial sebagai fenomena budaya. Dia menerangkan tempat-tempat panas dalam talian seolah-olah mereka adalah pub popular. "Ia hebat apabila semua kawan anda pergi ke sana," katanya. "Kemudian semua orang lain masuk. Walaupun pub tidak mula merasa secara fizikal, ia mula berasa sesak apabila mantan anda berada di ujung bar yang bercakap dengan beberapa ekor yang membawa ahli gengnya. Berapa lama sehingga anda berkata, 'Cukup-saya keluar dari sini'? "

Jadi pautan itu ialah Tinjauan Teknologi: Rangkaian Sosial Bukan Perniagaan * dan ia memerlukan pendaftaran, tetapi ia bebas.