Rancangan Anda: Mula Mudah, Berkembang Sebagaimana Dibutuhkan |

Saya banyak bekerja di rencana pelan perniagaan sebagai pelan akhir-akhir ini. Saya baru sahaja membuat draf akhir. Itu tidak banyak dilakukan untuk blog saya, tetapi sebahagian daripada apa yang masuk ke dalam buku itu berkaitan secara langsung dengan mendapatkan permulaan dan pelaksanaan anda.

Salah satu konsep teras ialah anda mula mudah dengan rancangan perniagaan anda dan kemudian berkembang ia diperlukan.

Peringatan: bukan dokumen, itu rancangan. Kami tidak bercakap tentang menyediakan teks di sini. Kami bercakap tentang rancangan itu sebagai mengetahui apa yang akan berlaku.

Jadi apakah perkara-perkara utama yang penting? Berikut adalah idea supaya anda boleh memulakan.

• Jantung rancangan. Ia mungkin hanya fikiran, bercakap, ditulis dalam mata peluru atau konsep penandaan gambar. Perniagaan yang paling berjaya bermula dengan identiti mereka, apa yang mereka lakukan untuk siapa dan memberi tumpuan kepada perkara penting. Itulah permulaan yang hebat dan, hey, mungkin itulah yang anda perlukan untuk memulakan.
• Apa yang akan berlaku? Apa yang berlaku seterusnya? Salah satu langkah seterusnya yang saya sukai adalah jadual semakan, maka senarai andaian dan kemudian jadual pencapaian yang menunjukkan, secara literal dan terperinci, apa yang akan berlaku. Ia mempunyai tarikh, tarikh akhir, tugasan tanggungjawab, belanja perbelanjaan yang berkaitan untuk setiap aktiviti dan, jika mungkin, ramalan jualan yang dihasilkan untuk setiap aktiviti. Ia bukan dokumen besar; ia adalah senarai.
• Nombor perniagaan asas. Sebentar, lakukan ramalan jualan. Kemudian belanja perbelanjaan. Dan untuk startup, senaraikan perbelanjaan permulaan dan aset permulaan. Ya, anda perlu menyedari aliran tunai, tetapi jika anda mula menjejaki nombor asas ini, dan meninjau dan membetulkan, anda sedang dalam perjalanan.

Pelan perniagaan rasmi yang lengkap, sebagai dokumen, mempunyai lebih daripada sekadar di atas. Tetapi, tidak mengapa, kerana pada masa ini ini sudah cukup untuk membuat anda pergi dan telah menikmati manfaat perancangan perniagaan tanpa membuat rancangan, atau tidak mempunyai rancangan, alasan untuk tidak bergerak ke hadapan.