Contoh Pelan Perniagaan Permulaan E-dagang - Model dan Struktur Perniagaan |
E-dagang
Isi kandungan:
Model dan Struktur Perniagaan
Syarikat merancang untuk mencari ibu pejabatnya di kawasan metropolitan yang dapat menyediakan akses kepada tenaga buruh berteknologi tinggi yang besar, perisikan e-dagang semasa, dan sumber modal kewangan. Lokasi harus memastikan logistik terbaik apabila mencapai pelanggan yang sedia ada dan berpotensi, serta rakan strategik. Operasi di mana syarikat itu tidak dapat membangunkan kecekapan teras harus disumber luar. Sehubungan dengan penyumberan luar syarikat perlu dikekalkan. Ibu pejabat pada mulanya akan menjadi tuan rumah seluruh pasukan eksekutif, tenaga jualan, dan kakitangan. Apabila syarikat berkembang melalui peringkat pertumbuhannya, rantau jualan akan ditugaskan untuk pelbagai bahagian di A.S. dan sama ada wakil penjualan dalam bidang diletakkan atau pengedar yang diberikan. Pada masa ini, NoHassleReturn.com beribu pejabat di Bala Cynwyd, Pennsylvania.
Syarikat itu pada mulanya akan menjadi sebuah syarikat swasta. Keadaan penubuhan bergantung pada lokasi ibu pejabat korporat. Syarikat itu merancang untuk menaikkan dua pusingan pembiayaan modal teroka sebelum pergi ke publik.
9.1 Struktur Organisasi
Aktiviti-aktiviti yang tidak penting untuk kejayaan korporat (iaitu gaji) akan disalurkan atau subkontrak. Berikut adalah ringkasan ringkas mengenai tanggungjawab utama para pegawai korporat.
- Lembaga Pengarah : mengawasi arah dan kemajuan strategik keseluruhan syarikat.
- Presiden : tanggungjawab termasuk panduan strategik perusahaan, penjelajahan peluang pengembangan, dan fasilitasi dan pengurusan perikatan strategik.
- Ketua Pegawai Eksekutif : tanggungjawab utama adalah untuk mengekalkan kesesuaian strategik antara sumber korporat dan faktor luaran. Tanggungjawab termasuk menjalankan operasi sehari-hari, kekukuhan teknologi dan operasi, dan kestabilan kewangan.
- Pengarah Kewangan dan Operasi : tanggungjawab termasuk pengawasan kewangan, perlindungan aset, dan pengurusan sumber manusia.
- Pengarah Teknologi Maklumat : tanggungjawab termasuk kecekapan teknologi keseluruhan, pembangunan perisian, dan kawalan maklumat
- Pengarah Jualan dan Pemasaran : tanggung jawab termasuk penjanaan penjualan, pengembangan program pemasaran, Pelan Personel
Tahun 1 | |||
Tahun 2 | Tahun 3 | Semua Jabatan | |
$ 200,000 | $ 1,960,000 | $ 4,105,000 | Lain |
$ 0 | $ 0 | $ 0 | Jumlah Orang |
5 | 40 | 80 | Jumlah Penggajian |
$ 200,000 | $ 1,960,000 | $ 4,105,000 | Perlu kewangan yang sebenar? |
Kami mengesyorkan menggunakan LivePlan sebagai cara paling mudah untuk membuat kewangan automatik untuk pelan perniagaan anda sendiri.
Buat pelan perniagaan anda sendiri