Sumber Pembiayaan untuk Bukan Untung Anda |

Artikel ini adalah sebahagian daripada Panduan Permulaan Perniagaan Bukan Profesional kami dan Panduan Permulaan Perniagaan kami- senarai curated artikel hebat yang akan membuat anda bangun dan berjalan dalam masa yang singkat!

Sama ada anda memikirkan untuk memulakan bukan keuntungan, atau anda menjalankan bukan keuntungan yang ingin berkembang, anda pasti mempunyai sumber pendanaan pada anda fikiran. Anda mungkin tahu segala-galanya yang perlu diketahui tentang komuniti atau sebab anda, tetapi membuat keputusan mengenai pendekatan yang tepat untuk mengendalikan kewangan bukan keuntungan boleh menjadi satu cabaran.

Kenyataannya adalah tidak ada pendekatan yang bersesuaian untuk semua keuntungan sumber pembiayaan. Dari geran kerajaan kepada sumbangan alumni, sesuatu mungkin berfungsi untuk anda yang tidak sesuai untuk orang lain, atau sesuatu yang tidak pernah bekerja pada masa lalu boleh di atas meja untuk organisasi anda pada tahap ini dalam pertumbuhannya.

Dalam artikel ini, saya akan membahas:

• Mengapa konsep "Pembuatan Kapasiti" harus membimbing bagaimana anda melihat pembiayaan bukan keuntungan anda.
• Pilihan yang sangat baik untuk sumber pendanaan
• Petua pakar mengenai pembiayaan daripada pemimpin bukan keuntungan.

Fokus pada Membina Kapasiti

Jelas, bukan keuntungan harus melihat pembiayaan secara berbeza daripada usaha untung. Kurang jelas, mencari pertumbuhan derma yang berterusan, atau cuba untuk menggandakan usaha penggalangan dana-seperti cuba menaikkan lebih banyak daripada suku tahun lepas, atau daripada tahun lepas-sering tersesat. Walaupun pemikiran pengembangan yang berterusan kelihatan seperti idea yang mengagumkan, sebuah organisasi filantropi yang tidak mengorak dalam pembinaan kapasiti, atau bagaimana untuk menjadi berskala dalam jangka panjang, mungkin tidak akan berjaya. Bangunan kapasiti ditakrifkan sebagai: "Membina kemahiran dan kebolehan, seperti membuat keputusan, perumusan dasar, penilaian, dan pembelajaran … Membina kapasiti adalah cara untuk mengukuhkan organisasi supaya ia dapat melaksanakan misi khusus yang telah ditetapkan untuk dilakukan dan dengan itu dapat bertahan sebagai sebuah organisasi. "

Fokus untuk memastikan pengaturcaraan dan kemampuan organisasi anda yang mantap dan yakin memberi inspirasi.

Secara realistik, anda mungkin tidak dapat terus menaikkan lebih banyak wang. Anda perlu faktor dalam peristiwa-peristiwa yang tidak dijangka yang boleh menyeret dolar penderma berpotensi dari sebab anda. Perkara-perkara seperti kemerosotan ekonomi, dan sebab-sebab lain (seperti bencana alam atau kemanusiaan) yang mendapat lebih banyak tarikan dengan orang awam tidak dapat diramalkan. Daripada menembak untuk pertumbuhan yang berterusan, lebih praktikal untuk mempertimbangkan berapa banyak yang anda perlukan untuk menampung program dan perbelanjaan pentadbiran anda yang sedia ada, termasuk latihan berterusan, dan membina satu pelan untuk kelestarian dari sana. Kembangkan apabila anda boleh, sudah tentu, tetapi fokus pertama untuk memastikan pengaturcaraan semasa anda dan keupayaan organisasi yang mantap dan keyakinan yang memberi inspirasi, dan kemudian bertujuan untuk situasi kewangan yang akan memantapkannya secara mampan.

Pilihan bagi siapa untuk menjangkau dan ke mana untuk menerima dana dari seringkali yang kompleks. Sumber pembiayaan berbeza dari organisasi ke organisasi, dan banyak bukan keuntungan yang mempunyai banyak saluran yang mereka secara aktif mengumpulkan hasil dari.

Ketika datang ke penggalangan dana, merencanakan ke hadapan

Tip Pakar: "Passion sahaja tidak cukup-saya tidak akan mempunyai dilakukan ini kerana saya tidak yakin angka-angka itu masuk akal. "

Tariq Fancy, dari Rumie bukan keuntungan berteknologi antarabangsa, menyatakan bahawa mencipta pelan perniagaan adalah satu langkah untuk memastikan anda mempunyai cukup wang untuk menjaga pintu anda buka. Setelah bekerja sebelumnya sebagai bank pelaburan, Fancy mengetahui pentingnya duduk dan membuat rancangan kelayakan untuk perniagaan, dan mengambil pendekatan yang sama apabila ia bermula untuk memulakan usaha bukan untung. "Saya ghairah tentang apa yang kita lakukan tetapi saya menyedari bahawa semangat tidak mencukupi-saya tidak akan melakukan ini jika saya tidak yakin bahawa angka itu masuk akal dan hanya akan menjadi lebih baik pada masa akan datang," katanya. Adakah kerja rumah anda sebelum anda mula mencari dana.

Mari kita cari beberapa cara untuk membiayai untung anda:

Geran Kerajaan:

Walaupun ini adalah satu sumber pembiayaan yang mungkin segera melompat ke barisan hadapan fikiran anda apabila anda mempertimbangkan pilihan anda, ia jauh dari satu-satunya pilihan untuk bukan keuntungan. Yang berkata, banyak organisasi mengumpul sekurang-kurangnya sebahagian daripada belanjawan mereka dari saluran ini. Terdapat beberapa cara untuk meneroka ini, tetapi kedua-dua pilihan yang paling biasa adalah untuk mematuhi program kerajaan yang sedia ada (seperti Head Start) dan menerima dana yang telah diperuntukkan, atau secara alternatif, terdapat dana-dana kerajaan tertentu (seperti sebagai Pencegahan dan Dana Kesihatan Awam) yang boleh menghantar wang anda jika anda atau organisasi anda adalah program yang amat berkesan, inovatif, atau kos efektif. Dengan sama ada pilihan, anda perlu menghubungi dan memohon. Jika jumlah pilihan geran semata-mata seolah-olah menakutkan, kerajaan Amerika Syarikat sememangnya mempunyai pangkalan data dalam talian kerajaan yang dapat dicari untuk membantu anda mencari apa yang anda perlukan.

Bagi sesetengah organisasi, pembiayaan kerajaan adalah ideal dan mudah. Bagi yang lain, perkara-perkara seperti memenuhi peraturan-peraturan yang diperlukan atau berunding kontrak boleh membuktikan larangan. Anda akan ingin melakukan penyelidikan dan memastikan permohonan geran kerajaan adalah demi kepentingan misi anda.

Grants Foundation:

Dalam kategori yang sama dengan geran yang dibiayai kerajaan, terdapat juga swasta dan orang awam yayasan yang mengumpulkan derma dan organisasi bukan untung yang dianugerahkan pemberian wang berdasarkan kumpulan kriteria atau misi yang ditetapkan. Biasanya terdapat permohonan dan proses kelulusan untuk anugerah ini, sejenis versi bukan keuntungan untuk mendapatkan biasiswa. Terdapat beberapa sumber pangkalan data dalam talian yang boleh membantu anda dalam pencarian anda, Pusat Asas sangat berguna untuk direktori yang luas dan sumber pendidikan percuma.

Pendiri atau Pembiayaan Pendanaan Utama Tunggal:

Fikirkan ini sebagai setara dengan untung permulaan yang sebahagian besarnya dibiayai oleh akaun peribadi pemilik. Terdapat beberapa usaha dermawan (anda mungkin salah seorang daripada mereka) yang bermula dengan penyerapan wang tunai yang besar dari, mungkin, kepala yayasan yang bernama. Ini hebat, dan sebenarnya boleh menjadi cara terbaik untuk mendapatkan keuntungan dari fasa idea untuk pelaksanaan.

Kelemahan di sini, tentu saja, adalah sangat jarang untuk mencari pengasas atau penderma utama awal yang mempunyai 1.) bekalan dana mampan yang tidak terhingga untuk menggerakkan organisasi anda ke hadapan secara berterusan, atau 2.) bekalan wang berskala apabila organisasi anda mula berkembang, terutamanya jika ia berkembang dengan cepat. Adakah anda dapat memenuhi permintaan untuk program anda? Jika anda bermula dengan saluran dana ini, fikirkan dan pelan dengan berhati-hati untuk titik yang anda perlukan untuk menambah mereka atau peralihan kepada sumber pembiayaan baru, untuk mengelakkan diri daripada pengawal apabila wang berlarut.

Donor Individu

Penyokong mengambil bahagian dalam penggubal dana untuk sebab-sebab yang berkaitan dengan AIDS di New York City.

Selain daripada geran kerajaan, ini mungkin yang kebanyakan orang akan berfikir pada mulanya apabila mempertimbangkan di mana bukan keuntungan boleh mengumpul pembiayaannya. Fikirkan peristiwa penggalangan dana: lelongan senyap, larian yang ditaja, mencuci kereta, jualan bakar, dan hanya sumbangan wang individu. Satu contoh organisasi yang sangat bergantung pada kaedah ini ialah Dana Hidupan Liar Dunia. Pada tahun 2013, pendapatan terbesar tunggal mereka datang dari sumbangan individu-lebih daripada 86 juta dolar. Anda boleh melihat rehat kewangan di sini. Untuk sebahagian besar, ini adalah saluran yang sangat berkesan, terutamanya bagi organisasi-organisasi yang mempunyai belanja pemasaran yang besar dan sebab-sebab yang mempunyai rayuan yang luas dan tug di tengah-tengah.

Bina hubungan dengan pangkalan penderma

Menunjukkan bahawa anda tidak hanya bersemangat, tetapi boleh diakses dan mendengar asas penderma anda boleh pergi jauh. Sebagai Caroline Cummings, VP of Business Development kami di Nota Palo Alto Software, "Pelabur melabur dalam orang pertama dan idea kedua." Oleh itu, kerapinya dengan bukan keuntungan. Membina hubungan yang kuat dengan sumber dana.

Tip Pakar: "Membina hubungan dengan penderma."

Lorrie Lynn King, pengasas non-profit kesihatan wanita antarabangsa 50 Cents. Tempoh. nota bahawa "penderma bertindak balas terhadap semangat dan mereka memberikan hubungan, bukan penyebabnya. Setiap hari, kawan menyampaikan berita dan idea pembiayaan. Sumbangan peribadi adalah sumber terbesar kami. "Dia berkata, dia sentiasa membuat masa untuk secawan kopi dengan seseorang rakan sebut sebagai sumber pendanaan yang mungkin.

Benefisiari Semasa atau Yuran Untuk Perkhidmatan

penjelasan. Ramai bukan keuntungan, bergantung kepada apa yang mereka tawarkan, hanya perlu mengenakan sekurang-kurangnya satu yuran skala gelongsor untuk melindungi sama ada perkhidmatan atau barang yang mereka sediakan. Contohnya termasuk hospital tertentu, klinik kesihatan awam, dan bukan keuntungan pembuatan yang menyediakan barang-barang kos. Sekiranya ini mencerminkan keadaan organisasi anda, anda akan menghadapi beberapa keputusan mengenai tempat untuk mengimport produk anda untuk memberikan komuniti anda pilihan kos terendah untuk kualiti tertinggi. Anda juga boleh mempertimbangkan skala gelongsor harga berdasarkan pendapatan penerima.

Ahli Penerima lalu atau Alumni

Alumni Princeton menyumbang lebih daripada yang lain di Amerika Syarikat.

Sumber dana ini berfungsi dengan baik untuk organisasi, seperti universiti, kemudahan pemulihan, dan hospital, yang melayani komuniti yang besar dengan perolehan (pesakit menjadi baik, pelajar bermastautin). Universiti Princeton adalah teladan dalam hal ini; lebih separuh daripada alumni mereka menyumbangkan derma pada tahun 2013. Jika organisasi yang anda jalani mempunyai kumpulan besar orang yang melewati dan memanfaatkannya, anda mungkin menganggap bahawa peserta dalam program anda ingin memberikan bantuan dan membantu orang lain menerima Keuntungan atau bantuan yang sama.

Keahlian

Petua Pakar: "Skrin ahli-ahli anda jika boleh, dan dapatkan maklum balas mereka apabila anda bertindak."

Bergantung pada misi organisasi anda, menawarkan keahlian adalah pilihan yang sesuai untuk bukan keuntungan anda. Walaupun ini tidak semestinya berfungsi untuk semua organisasi bukan keuntungan, ini adalah cara yang baik untuk mengumpul cuti dan derma untuk sesetengah orang, terutamanya jika anda dapat menawarkan faedah eksklusif atau pengiktirafan awam kepada ahli. Kawasan keluasan Silicon Valley The Club telah menemui kejayaan dengan sumber dana ini kerana ia sesuai dengan misi mereka-mentoring wanita dalam kepemimpinan perniagaan. Jika anda mencari jalan untuk membina organisasi di sekitar demografi tertentu, pertimbangkan sama ada ini boleh menjadi usaha berasaskan keahlian. Sekiranya sumber pembiayaan ini sesuai, minta anggota membayar yuran yang sesuai yang kemudiannya boleh digunakan untuk program, acara, dan keperluan pentadbiran am dalam organisasi. Untuk organisasi yang tepat, keahlian dapat menjadi sumber pendapatan yang konsisten dan berkelanjutan.

Ada kelebihan untuk menawarkan keanggotaan

Keanggotaan berasaskan keanggotaan memiliki beberapa kelebihan yang jelas ketika pengumpulan dana. Untuk satu, anda mempunyai sumber pendapatan yang berterusan untuk organisasi anda. Struktur keahlian yang membolehkan anda menentukan berapa banyak yang anda perlukan dari setiap ahli dan apa program dan perkhidmatan yang akan datang dengan keanggotaan. Model ini mungkin tidak berfungsi untuk setiap organisasi, tetapi jika anda menjalankan keahlian berasaskan keahlian, Annie Rogaski dari Silicon Valley bukan untung Kelab ini mempunyai nasihat ini:

• Mengumpul Maklumbalas Ahli: Masuk masuk secara konsisten dari masa ke masa untuk memastikan visi anda masih bergema dengan keahlian anda. Sebagai contoh, minta ahli anda jika mereka merasakan satu peristiwa terkini adalah kejayaan, dan mengapa. Mengumpul maklum balas dan mengambilnya apabila anda bertindak akan membantu anda berkembang ke arah yang betul supaya anda dapat mengekalkan dan mengembangkan asas keahlian anda.
• Skrin Ahli Anda: Jika boleh, untuk memastikan mereka memenuhi kriteria anda dan akan terlibat dengan pengaturcaraan anda. Kelab ini mempunyai calon ahli mengisi permohonan, supaya mereka dapat memastikan pemohon akan menjadi hak yang tepat untuk organisasi tersebut. Anda mahu ahli yang akan terlibat dengan misi anda, dan penyumbang jangka panjang kepada organisasi anda.

Penajaan Korporat

Rogaski juga mencadangkan untuk mencari hubungan dengan penaja korporat. Sama ada ia adalah sumbangan kewangan atau menderma penggunaan ruang untuk acara, jenis pengaturan ini adalah menang-menang. Anda dapat memenuhi beberapa keperluan organisasi anda, dan penaja syarikat meningkatkan citra dermawan mereka dalam masyarakat. Syarikat-syarikat yang berbeza akan mempunyai program pemberian yang berbeza, senarai jenis pilihan pembiayaan korporat ini berguna kerana anda membiasakan diri dengan kemungkinan-kemungkinan yang mungkin berfungsi untuk organisasi anda.

Banyak kumpulan untuk keuntungan melihat kembali memberi sumbangan kepada komuniti mereka sebagai bahagian penting dari misi mereka, dan selagi anda menerima sumbangan daripada syarikat-syarikat yang bertanggungjawab sosial yang selaras dengan matlamat dan nilai kerja bukan untung anda, ini boleh menjadi perkongsian strategik yang berharga. Sesetengah organisasi mungkin merasa sedikit bimbang tentang menerima pembiayaan daripada perbadanan untuk keuntungan, dan sementara ini boleh menjadi laluan yang sangat bermanfaat, adalah penting untuk melihat dengan teliti sumber pembiayaan korporat anda.

Ketahui bila untuk mengatakan tidak

" Hanya kerana peluang perkongsian atau penderma membentangkan dirinya bukan bermakna ia adalah yang sesuai untuk anda dan organisasi anda, "kata Lorrie Lynn King dari 50 Cents. Tempoh. Donor mencari ketelusan dalam pembiayaan bukan keuntungan, dan anda ingin memastikan bahawa tawaran yang anda buat hari ini tidak sesuai dengan misi, nilai dan imej organisasi anda, untuk mengelakkan publisiti buruk atau jatuh derma ke bawah.

Derma Barang-barang Berbagai

Contoh-contoh sumbangan yang tidak baik termasuk makanan, pakaian, dan ubat-ubatan. Nirlaba yang mungkin ini akan berfungsi lebih terhad daripada sumber pendanaan yang lain, tetapi ini saluran yang sangat baik jika ia berfungsi dengan model organisasi anda. Pertubuhan bantuan antarabangsa, yang sering dipanggil Pertubuhan Bukan Kerajaan, sering kali jatuh ke dalam kategori ini. Sekiranya organisasi anda bertujuan untuk membawa makanan ke dalam zon konflik, contohnya, mendapatkan sebuah syarikat untuk menderma trak penghantaran dan bekalan makanan pastinya dalam kepentingan terbaik anda-serta kepentingan perbadanan, untuk publisiti dan pembatalan cukai.

Selain derma langsung yang menyokong misi organisasi (contohnya, makanan ke bank makanan), derma barang-barang semacam itu boleh memberi manfaat kepada hampir mana-mana organisasi dalam bentuk barang yang akan dibida untuk lelongan penggalangan dana. Biasanya, jenis sumbangan ini diperolehi melalui panggilan telefon mudah atau kempen pintu masuk ke pintu. Brainstorm menyenaraikan idea-idea yang mana syarikat, kedai runcit, atau hospital mungkin boleh menyumbang sumbangan, atau barang lebih banyak yang memerlukan tujuan, dan kemudian menjangkau.

Pemikiran Akhir

Penting untuk diingat bahawa ini adalah koleksi sumber pendanaan yang mungkin, tidak semestinya model kewangan untuk menjalankan bukan keuntungan. Terutama digunakan untuk organisasi besar yang mungkin memukul 50 juta dolar atau lebih setiap tahun dalam pendapatan, BridgeSpan mempunyai senarai hebat bahawa mereka telah membangunkan apa yang mereka sebut sebagai "model pembiayaan bukan keuntungan" yang mungkin anda dapati berguna apabila anda menganggap gabungan mana sumber pendanaan ini adalah tepat untuk organisasi anda.

Jika orang dan perniagaan memberikan wang kepada bukan untung anda, itu adalah isyarat yang indah, dan anda ingin memastikan bahawa mereka merasa dihargai, didengar, dan selesa menyumbangkan lagi, mudah-mudahan secara tetap dasar.

Pernahkah anda berjaya dengan mana-mana kaedah pendanaan ini? Adakah anda mempunyai cadangan pengumpulan dana yang bijak dengan anda sendiri? Kongsi kisah anda dalam ulasan di bawah!

Artikel ini adalah sebahagian daripada Panduan Pembiayaan Perniagaan kami: Dana perniagaan anda hari ini, dengan Bplans.

Perlu bantuan mencari pinjaman? Lihat Pencari Pinjaman Bplans.