Membantu Pemilik Perniagaan Sediakan untuk Bersara

Oleh Jeff Stoffer

Ketahui lebih lanjut mengenai Jeff di Laman web kami Tanya Penasihat

Ia memerlukan dedikasi, keazaman dan pintar untuk mewujudkan perniagaan yang berjaya. Seperti semua orang yang bekerja, pemilik perniagaan juga perlu memikirkan masa depan. Apabila mereka akan berhenti bekerja atau mengurangkan masa untuk menumpukan lebih banyak masa kepada keluarga dan usaha lain? Apakah strategi keluar?

Banyak pemilik perniagaan menganggap bahawa usaha yang dibelanjakan untuk membina perniagaan mereka hanya akan berubah menjadi penyelesaian persaraan dengan menjualnya pada masa yang akan datang. Mereka akan ditetapkan untuk hidup. Sebenarnya ramai bintang mesti menyelaraskan impian ini.

Pemilik perniagaan adalah mudah terdedah kepada salah tanggapan dan andaian mengenai persaraan, yang boleh mendapat masa depan kewangan yang selamat. Berikut adalah beberapa daripada mereka.

1. Jika saya melaksanakan pelan perniagaan saya, pelan persaraan saya akan dijaga.

Ini adalah andaian yang boleh difahami, terutamanya pada tahun-tahun awal apabila kami meletakkan hati, jiwa dan modal ke dalam "bayi" kami. Tujuannya adalah untuk mencipta nilai yang mencukupi dalam perniagaan sekarang supaya ia akan membiayai pelan persaraan kemudian. Tetapi, apakah sebenarnya rancangan itu? Pemikiran samar-samar ini tidak benar-benar menimbulkan persoalan bagaimana nilai yang dimasukkan ke dalam perniagaan akan diekstrak. Mewujudkan akaun persaraan yang ditangguhkan cukai awal dan membiayai mereka secara religius adalah satu cara untuk mengelakkan terlalu bergantung pada perniagaan itu sendiri

2. Saya tahu nilai perniagaan saya (pada beberapa perkara yang tidak ditentukan pada masa akan datang) dan percaya ia akan mencukupi untuk bersara.

Mike Van Horn, penasihat pertumbuhan perniagaan kecil di San Rafael, Calif., Memberi amaran, "Perniagaan kami selalu bernilai kurang daripada yang kita fikir." Kesalahpahaman umum ini adalah salah satu yang paling berbahaya kerana harga berubah sepanjang masa. Apa pembeli potensial mungkin bersedia membayar untuk perniagaan anda berdasarkan banyak faktor. Apakah pemacu nilai dalam perniagaan anda? Pertumbuhan keuntungan, margin, kelebihan daya saing dan lebih banyak lagi menyumbang kepada pengiraan ini. Juga, sukar untuk diramal walaupun lima tahun ke depan. Ketegasan pendapat mengenai nilai perniagaan anda dapat menghasilkan kejutan yang tidak menyenangkan.

3. Saya akan dapat menjual perniagaan ini untuk menyokong diri saya dalam persaraan.

Bagaimana jika jualan langsung tidak mungkin? Adakah perniagaan yang mampu menghasilkan aliran tunai yang mencukupi untuk menyokong anda sementara yang lain menjalankan operasi? Jika anda akhirnya memindahkan pemilikan kepada ahli keluarga, bagaimanakah kesannya akan merancangkan pelan anda? Seperti yang kita lihat lebih dekat pada andaian terakhir ini, kita melihat bahawa terdapat banyak senario yang mungkin, masing-masing dengan implikasi yang berbeza untuk perancangan persaraan.

Jika masalah persaraan ini bersahabat dengan anda, anda tidak bersendirian. Membuat perniagaan anda menjadi asas kepada pelan persaraan boleh berisiko. Kerana anda melabur banyak diri untuk mencipta nilai, mudah untuk diandaikan bahawa anda akan dapat mendapatkan nilai itu kembali apabila anda siap bersara. Mengetahui apa perniagaan yang mungkin dijual dijual adalah satu perkara, tetapi mempunyai rancangan alternatif adalah bijak. Pengumuman tentang persaraan pembiayaan perniagaan tidak menggantikan pelan konkrit dan strategi terperinci untuk memastikan persaraan kewangan yang selamat. Jika anda benar-benar ingin bersara dalam tempoh lima tahun, anda perlu merancang hari ini.