Bagaimana pengasas Stamp.fm merancang untuk mengeluarkan inovasi adegan muzik dalam talian |
CARA ISI LAPORAN PdPC DARI RUMAH SECARA ATAS TALIAN UNTUK NEGERI SEMBILAN
Stamp.fm adalah tepat - satu siri keputusan yang dikira dengan berhati-hati yang berpunca dari keseimbangan antara pembelajaran inovatif dan pengalaman.
Stamp.fm, sebuah pertandingan muzik dalam talian, menemui bakat muzik dalam cara yang belum pernah dilakukan sebelum ini. Sebagai pemuzik memasuki pertandingan dengan ciptaan seni dan peminat untuk menyokong, peminat akan dapat mengundi para pemuzik kegemaran mereka dalam setiap genre untuk akhirnya menguasai seluruh negara dan juara seluruh negara.
Stamp.fm Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif, Omar Hashwi, mencipta syarikat untuk alasan tunggal untuk menemui bakat seni yang bebas daripada teatrik pengaturcaraan televisyen realiti.
Seperti inisiatif ial, langkah bayi Hashwi dikhaskan untuk membangunkan padangnya dan memulakan produknya. Tetapi dengan itu datang sebilangan masalah. Membina perkhidmatan maya memerlukan kepakaran teknikal tetapi memperoleh pasukan pakar berbakat menuntut produk yang bekerja. Hasilnya, Hashwi terpaksa melawan dilema ayam dan telur dan mengambil benda-benda di tangannya sendiri.
Sebagai fungsi syarikatnya bergantung pada laman web kerja, Hashwi terpaksa meriam ke dalam perairan dan mengambil semua jargon teknikal tidak dapat membawa ideanya untuk hidup.
"Untuk masa yang lama, saya hanya berjalan dengan idea yang maju tetapi tiada wang atau pengasas bersama yang boleh membina perkhidmatan sebenar," kata Hashwi. "Jika saya benar-benar mahu membawa idea ini untuk hidup tidak lama lagi, hanya ada satu cara dan itu adalah untuk belajar bagaimana untuk memprogramkan diri saya."
Menjalankan pengeluaran satu tangan bermaksud menjadi seorang penggodam dan pencinta yang digulung menjadi satu. Bagaimanapun, kemudian membuktikan kelayakan dan kejayaan produknya membolehkan Hashwi mengambil langkah ke belakang dan membiarkan para pakar mengambil alih tugas.
"Apabila orang mula melihat apa yang saya buat dan potensinya, jadual itu berubah dan saya mempunyai lebih banyak pengaturcara memohon daripada saya boleh menyewa, "kata Hashwi ketika menceritakan keluk pertumbuhan syarikatnya.
" Saya boleh mengatakan bahawa belajar bagaimana kod adalah salah satu keputusan yang paling penting yang saya buat, "katanya mengakui. "Sekalipun anda mempunyai pengasas bersama teknikal, anda perlu dapat bercakap bahasa mereka kerana tidak bijak untuk tidak menyedari aspek penting dalam syarikat anda."
Syarikat mencapai sekatan jalan. Terutama dalam peringkat awal mereka, mereka menghadapi persimpangan jalan dan rintangan. Tetapi untuk gagal adalah untuk menang, Hashwi percaya apabila bercakap tentang bagaimana dia belajar selok-belok membina permulaan.
"Sepanjang perjalanan kami, kami menjangkakan akan gagal beberapa kali tetapi saya percaya satu-satunya masa yang kita akan benar-benar gagal ialah apabila kita berhenti, "katanya. "Satu kualiti yang memisahkan kejayaan dan yang tidak berjaya adalah bahawa mereka belajar dari kegagalan mereka dan mengelakkan diri daripada mengulangi kesilapan mereka untuk kali kedua."
Perjalanan itu tidak mudah, Hashwi mengakui. Walaupun semangatnya untuk "membina dan membetulkan" idea-idea dari landasan dan keinginan untuk mengubah wajah industri muzik telah mengekalkan semangat hidupnya, Hashwi berkata dengan itu cabaran peribadi.
"Satu-satunya bahagian bawah Mempunyai perniagaan adalah ia memiliki kehidupan anda yang bermakna saya tidak mempunyai sedikit masa untuk dibelanjakan bersama keluarga dan kawan saya, "katanya. "Itulah yang paling saya rindukan."
Walaupun Stamp.fm terus berkembang pada kadar yang cepat dan sihat, Hashwi tidak akan dapat terlalu selesa lagi. Untuk muncul sebagai pemain yang kompetitif di pasaran, Stamp.fm akan menembusi industri muzik yang sangat mantap. Walaupun Hashwi tetap bersungguh-sungguh terhadap kesukaran yang akan dihadapi ketika cuba mengembangkan modelnya ke dalam industri yang lebih besar, beliau sangat percaya bahawa permintaan pasaran hanya dapat dipenuhi oleh kapal dan inovasi.
"Kami perlu mempunyai kulit yang sangat sukar dan tidak membenarkan para pemain besar untuk mengalihkan perhatian kami atau menggalakkan kami untuk memperbaiki diri," kata Hashwi.
"Saya rasa banyak dari mereka takut inovasi," katanya. "Terdapat sedikit daripada itu sehingga baru-baru ini dengan media dalam talian dan sudah tiba masanya kita menukarnya."