Soalan Terkini Perniagaan Kecil Adakah Meminta |

Bagaimanakah saya memutuskan sama ada idea perniagaan mungkin berjaya?

Walaupun tidak ada jaminan apa-apa perniagaan permulaan akan berjaya, langkah pertama yang baik untuk menentukan sama ada sesuatu idea masuk akal sebelum meneruskan pelaburan masa dan sumber daya adalah melakukan kajian kebolehlaksanaan usaha A

usaha kemungkinan usaha menganalisis idea dari beberapa perspektif: peluang pasaran, persaingan, sumber daya yang ada, jurang sumber daya, daya maju kewangan, isu operasi, hak harta intelek, garis masa pembangunan, dan keperluan teknologi. Perhatikan kajian kemungkinan usaha sebagai permulaan pada pelan perniagaan jika idea tersebut kelihatan menguntungkan. Menentukan

peluang pasaran adalah berdasarkan penyelidikan pasaran yang munasabah, baik utama dan menengah. Penyelidikan pasaran utama terdiri daripada menemuramah atau meninjau pelanggan berpotensi atas keutamaan dan kemampuan mereka untuk membeli. Penyelidikan pasaran sekunder terdiri daripada pengumpulan maklumat yang sedia ada mengenai kumpulan pelanggan sasaran, seperti data demografi yang terdapat melalui Biro Banci S. U. Adakah pelanggan yang cukup bersedia untuk membeli produk anda, cukup kerap, dengan harga yang menguntungkan yang perniagaan anda dapat membayar semua perbelanjaan dan memberikan upah hidup yang layak kepada pemilik? Jika tidak, idea perniagaan tidak boleh dilaksanakan. Ramai orang yang ingin memulakan perniagaan percaya mereka akan dapat memperoleh geran atau pinjaman untuk membantu mereka membiayai usaha itu. Sering kali ini tidak benar. Sebahagian daripada kajian kebolehlaksanaan usaha adalah

untuk melihat apa sumber kewangan sudah tersedia, dalam akaun bank peribadi, ekuiti dalam rumah, insurans hayat, keluarga dan rakan-rakan, atau dari menjual aset. Penarafan kredit peribadi dan cagaran juga penting. Pemberi pinjaman membuat keputusan berdasarkan keupayaan pelanggan untuk membayar balik pinjaman. Punca kegagalan perniagaan utama tidak mempunyai cukup wang tunai untuk menampung semua kos permulaan dan beroperasi sekurang-kurangnya setahun. Tanya diri sendiri, "Adakah saya bersedia untuk mengambil risiko apa yang saya miliki untuk masuk ke dalam perniagaan ini kerana potensi hadiah lebih besar daripada risiko?" Langkah pertama yang baik dalam menentukan kebolehlaksanaan adalah analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman). Lihat dengan jujur ​​di semua kebaikan dan keburukan untuk usaha perniagaan jenis ini. Menganalisis cara untuk mengatasi kelemahan dan ancaman. Pejabat Pusat Pembangunan Perniagaan Kecil adalah sumber yang dapat membantu proses kelayakan usaha. Cari lokasi yang paling dekat dengan anda

Apa yang dimaksudkan dengan "budaya syarikat," dan bagaimana pentingnya perniagaan saya?

Budaya syarikat ditakrifkan sebagai nilai, kepercayaan, termasuk pengurusan.

Ini bukanlah dasar, prosedur, atau pelan strategik yang ditulis-itu adalah tindakan dan sikap setiap individu yang merupakan sebahagian daripada organisasi. Mengetahui budaya dalam perniagaan apa pun adalah penting untuk memastikan jangka panjang kesihatan jangka perniagaan. Perubahan budaya syarikat sebagai pekerja dalam perubahan perniagaan, kerana pengurusan membuat keputusan strategik dan sebagai persekitaran perniagaan bergeser. Perniagaan yang paling berjaya mempunyai budaya adaptif. Satu kajian yang ditaja oleh Crawford International dan HR.com di Palo Alto, California pada tahun 2006 mendapati bahawa "syarikat yang mencipta budaya korporat yang menyesuaikan diri mengungguli syarikat dengan budaya yang tidak menyesuaikan diri dengan faktor 900 hingga satu, seperti yang diukur oleh pendapatan bersih jangka panjang dan pertumbuhan harga saham. " Budaya adaptif ditakrifkan sebagai satu yang sejajar dengan misi perniagaan dan matlamat strategik. Bagaimanakah pemilik perniagaan menilai kebudayaan syarikat mereka? Cari tingkah laku pekerja biasa. Bagaimanakah pekerja bertindak dengan pelanggan dan antara satu sama lain? Dengar dengan fikiran terbuka kepada pekerja, pembekal, pelanggan, media, dan anggota masyarakat. Apa yang dikatakan mengenai syarikat itu di khalayak ramai, di media sosial, dan di lorong-lorong perniagaan? Apakah tindakan pekerja yang dihadiahkan atau dihukum? Adakah jualan berkembang atau mengecut?

Apabila penilaian selesai, langkah seterusnya adalah menentukan apa yang anda mahu budaya syarikat kelihatan seperti di masa depan. Mengkaji misi, visi, nilai dan matlamat korporat untuk memastikan budaya syarikat yang anda cipta adalah menyokongnya. Membangunkan pelan tindakan memikirkan apa yang berfungsi dengan baik dan apa yang perlu diperbaiki. Perubahan otak mengubah dasar formal dan amalan perniagaan yang meningkatkan peningkatan yang dikehendaki. Pastikan untuk memasukkan pekerja di semua peringkat organisasi dalam sesi brainstorming. Membangunkan model menjangkakan perubahan dan berkomunikasi dengan semua pekerja mengenai hasil yang diharapkan. Memantau keputusan mana-mana perubahan yang dimulakan untuk melihat apakah ia memberi kesan kepada budaya syarikat dengan cara yang positif.

Budaya syarikat tidak boleh ditentukan oleh pihak pengurusan, ia hanya boleh dimodelkan.

Perilaku ganjaran yang selaras dengan matlamat strategik. Rayakan kejayaan dan berkomunikasi dengan kerap dengan semua pekerja mengenai kemajuan ke arah mencapai matlamat strategik syarikat. Dasarnya: Untuk mengubah budaya perniagaan, para pemimpin mesti mula bertindak secara berbeza dan mendapatkan sokongan yang cukup dalam organisasi yang orang lain bertindak dengan cara yang berbeza.

Adakah saya perlu menyewa Akuntan Publik Bertauliah (CPA) untuk saya kecil perniagaan? Akauntan Awam Bertauliah (CPA) adalah profesional berlesen negeri yang menawarkan pelbagai perakaunan, pengauditan, cukai, analisis kewangan, penilaian perniagaan dan perkhidmatan perundingan. CPA mesti lulus peperiksaan CPA seragam, mencapai syarat pendidikan yang ditetapkan oleh negara, dan mempunyai pengalaman bekerja di firma CPA di bawah pengawasan langsung pemegang lesen yang berkelayakan untuk mendapatkan lesen mereka. Sebagai seorang profesional berlesen, CPA perlu mematuhi kod etika profesional.

Banyak tugas perakaunan yang dilakukan dalam perniagaan kecil tidak perlu ditangani oleh CPA, tetapi

mungkin ada manfaat untuk menggunakan Perkhidmatan yang disediakan oleh firma CPA.

CPA boleh melakukan perkhidmatan audit dan membuktikan bahawa maklumat kewangan mematuhi "prinsip perakaunan yang diterima umum" (GAAP). "GAAP adalah peraturan dan piawaian yang ditetapkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Kewangan untuk memastikan maklumat kewangan dibentangkan secara adil, tepat dan dengan cara yang mudah difahami. Jaminan ini boleh memberi manfaat jika perniagaan mencari pinjaman atau pembiayaan pelaburan. CPA juga boleh mewakili pelanggan dalam kes audit Internal Revenue Service (IRS). Analisis kewangan dan menasihati pengurusan juga merupakan perkhidmatan yang disediakan oleh CPA. Sebelum mengupah CPA, penting untuk bertanya beberapa soalan dan mengenali kemahiran dan batasan orang yang melakukan kerja perakaunan. Ketahui berapa banyak perniagaan lain yang telah bekerja dengan orang dalam industri anda. Tanya apa keistimewaan firma itu (cukai, audit, penilaian perniagaan, dll.). Semak dengan Lembaga Perakaunan negeri untuk memastikan lesen CPA berada dalam kedudukan yang baik. Tanya siapa yang sebenarnya akan melakukan kerja yang anda kontrak dengan firma CPA untuk melaksanakannya. Memastikan anda mempunyai kefahaman yang jelas tentang kerja yang akan dilaksanakan dan apa manfaatnya kepada syarikat anda. Contohnya, terdapat perbezaan di antara penyediaan penyata kewangan, tinjauan kewangan, dan audit penuh. Selain itu, apabila anda bertanya soalan kewangan, adakah anda puas anda memahami jawapan yang anda terima? Pastikan anda memahami sepenuhnya kos perkhidmatan yang anda lakukan, apa maklumat yang perlu anda berikan, dan apabila anda boleh mengharapkan jawapan atau laporan akhir atau pulangan cukai. Penyimpanan dan penyediaan cukai diperlukan dalam semua perniagaan. Setiap pemilik perniagaan kecil mesti menimbang kelebihan dan kos untuk memperoleh perkhidmatan perakaunan yang diperlukan.

Bagaimana saya menjual produk saya kepada kerajaan pusat?

Kerajaan persekutuan AS membeli

berbilion-bilion dolar barangan dan perkhidmatan masing-masing tahun,

dan ratusan juta daripada perniagaan kecil di kawasan luar bandar. Itulah banyak kuasa beli, dan pasti pasaran bagi mana-mana perniagaan untuk dipertimbangkan. Untuk secara efektif menjual kepada kerajaan persekutuan, adalah penting untuk mengetahui bagaimana proses kontrak berfungsi, menentukan sama ada kontrak kerajaan adalah sesuai untuk perniagaan anda, dan pastikan perniagaan anda layak sebagai kontraktor. Apabila agensi Persekutuan mahu membeli barangan atau perkhidmatan, ia mesti mengikut prosedur yang mematuhi Peraturan Pengambilalihan Persekutuan (FAR). Kebanyakan pemilik perniagaan kecil mendapati prosedur ini menakutkan. Di Oregon, Program Bantuan Kontrak Kerajaan (GCAP) telah membantu beribu-ribu perniagaan untuk mencapai tujuan kontrak kerajaan mereka melalui pendidikan, bantuan pemasaran dan perundingan perolehan mendalam sejak tahun 1986. Semua peluang pembelian kerajaan persekutuan yang melebihi $ 25,000 tersedia di laman web Kerajaan Peluang Perniagaan Persekutuan. Malangnya, direktori itu mempunyai lebih daripada 20,000 penyenaraian pada suatu masa yang tertentu, dan carian terperinci memerlukan banyak waktu, bukan hanya satu kali, tetapi secara tetap. Salah satu perkhidmatan yang disediakan oleh GCAP adalah program padanan bida, perkhidmatan yang sepadan dengan komputer harian yang memberitahu anda tentang peluang yang sesuai dengan perniagaan anda, menjimatkan masa dan wang anda.

Perjanjian dengan kerajaan persekutuan bukan satu-satunya pilihan yang tersedia.

Kerajaan negeri dan tempatan juga membeli berbilion-bilion dolar barangan dan perkhidmatan.

Mengetahui bagaimana untuk mencari peluang itu juga memerlukan banyak masa. Penasihat GCAP boleh didapati untuk membantu dengan menjual kepada mana-mana peringkat kerajaan. Untuk meneruskan penjualan kepada kerajaan, beberapa langkah awal diperlukan termasuk menentukan Klasifikasi Industri Amerika Utara (NAICS) dan piawaian ukuran, mendaftarkan perniagaan anda sebagai kontraktor, mempelajari prosedur untuk menjual kepada kerajaan, mengetahui proses pelaporan untuk dibayar dan mewujudkan hubungan dengan agensi yang ingin anda jual. Administrasi Perniagaan Kecil (SBA) menyediakan senarai semak kontrak untuk membantu perniagaan kecil untuk memulakan penjualan kepada kerajaan persekutuan. Menggunakan sumber yang berharga yang tersedia untuk perniagaan kecil dapat memendekkan kurva pembelajaran dengan ketara dan memberikan wawasan ke dalam peluang kontrak terbaik untuk diteruskan. Sumber-sumber tersebut juga boleh memastikan prosedur telah diikuti supaya pembayaran pada kontrak kerajaan akan diterima tepat pada masanya. Apa yang anda ingin ketahui?

Ada pertanyaan tentang menjalankan atau memulakan perniagaan kecil? Tanya kepada kami dan kami akan mengarahkan anda ke sumber yang sesuai atau menjawab soalan itu sendiri. Tinggalkan soalan anda di dalam komen di bawah.