Rancangan untuk Pelan Pemasaran |

Sifat sebenar rancangan anda, dan situasi pemasaran anda, menentukan isi kandungannya. Anda menambah butiran atau membuangnya untuk disesuaikan dengan keperluan anda.

Di dunia nyata, anda ingin menyesuaikan garis besar anda sama ada anda menjual produk atau perkhidmatan, kepada perniagaan atau pengguna, atau anda organisasi bukan untung. Walaupun garis besar itu berubah dalam beberapa hal, ini adalah contoh garis panduan standard yang baik untuk pelan pemasaran asas.

Anda juga boleh mendapatkan bantuan untuk melayari contoh pelan pemasaran yang lengkap di tapak kakak kami, Mplans.com.

Rancangan perancangan diperluas

1.0 Ringkasan Eksekutif

2.0 Analisis Situasi

2.1 Ringkasan Pasar

2.1.1 Demografi Pasaran

2.1.2 Keperluan Pasaran

2.1.3 Tren Pasaran

2.1.4 Pertumbuhan Pasaran

2.2 Analisis SWOT

2.2.1 Kekuatan

2.2.2 Kelemahan

2.2.3 Peluang

2.2.4 Ancaman

2.3 Persaingan

2.4 Perkhidmatan

2.5 Kunci Kejayaan

2.6 Isu Kritikal

2.7 Saluran

2.8 Makroekonomi

3.0 Strategi Pemasaran

3.1 Misi

3.2 Objektif Pemasaran

3.3 Objektif Kewangan

Pemasaran Sasaran

3.5 Kedudukan

3.6 Strategi Piramid

3.7 Pemasaran Pemasaran

3.7.1 Perkhidmatan dan Pemasaran Perkhidmatan

3.7.2 Harga

3.7.3 Promosi

3.7.4 Perkhidmatan

3.7.5 Saluran Pengedaran

3.8 Penyelidikan Pemasaran

4.0 Kewangan, Anggaran, dan Ramalan

4.1 Analisa Rugi

4.2 Ramalan Jualan

4.2.1 Pecahan Jualan 1

4.2.2 Pecahan Jualan 2

4.2.3 Pecahan Jualan 3

4.3 Ramalan Perbelanjaan

4.3.1 Pecahan Perbelanjaan 1

4.3.3 Pecahan Perbelanjaan 2

4.3.3 Pecahan Perbelanjaan 3

4.4 Menghubungkan Jualan dan Perbelanjaan Strategi

4.5 Margin Sumbangan

5.0 Kawalan

5.1 Pelaksanaan Pelaksanaan

5.2 Organisasi Pemasaran

5.3 Perancangan Kontingensi