Sekiranya Anda Memberi Percutian Tanpa Had kepada Pekerja Anda?

Beberapa negara bercuti kurang daripada Amerika Syarikat. Di antara negara-negara maju, hanya orang Jepun dan Korea Selatan yang kurang mendapat pekerjaan daripada Amerika, menurut kajian Expedia 2012.

Dua langkah telah mendorong pertanyaan bercuti ke perhatian. Pengasas Virgin Group, Richard Branson mengumumkan syarikat itu akan bereksperimen dengan percutian yang tidak terhad untuk para pekerjanya. Dan Carlos Slim, ahli perniagaan Mexico dan orang terkaya kedua di dunia, menyeru "pulih radikal" dalam mentaliti kerja kami, mencadangkan minggu kerja tiga hari diimbangi oleh waktu yang lebih lama dan menangguhkan persaraan.

Syarikat induk Branson akan mengikuti peneraju Netflix, Groupon dan Best Buy dengan menawarkan percutian yang tidak terhad kepada 200 pekerja. Sekiranya percubaan itu berjaya, Branson berkata beliau menggalakkan dasar yang sama untuk anak-anak syarikat Virgin Group, yang mempunyai lebih 50,000 pekerja di seluruh dunia.

Pengkritik mempersoalkan sama ada dasar itu boleh skala. Tetapi untuk semakin banyak perniagaan kecil dan sederhana, dasar bercuti yang tidak terhad semakin menarik sebagai cara kos rendah (atau tanpa kos) untuk menarik pekerja dan meningkatkan produktiviti.

Percutian tanpa had "membolehkan syarikat menyediakan pekerjaan tambahan 'perk' dengan sedikit tanpa kos tambahan. Idea ini adalah bahawa walaupun pekerja mengambil lebih banyak masa bercuti daripada mereka biasa, mereka lebih produktif semasa mereka bekerja, "kata Christina Gomez, rakan kongsi dengan firma guaman Holland & Hart, kepada Fox Business. "Ia juga boleh meningkatkan kecekapan dan produktiviti dengan memberi insentif kepada pekerja supaya kerja mereka dilakukan dengan lebih cekap supaya mereka dapat meluangkan masa."

Ramai pemerhati mengejek rancangan Branson. Ahli psikologi perniagaan, Peter Coleman dan Robert Ferguson mendakwa bahawa "musim panas yang tidak berkesudahan" melakukan sedikit tetapi memberi insentif kepada kerja-kerja gila untuk bekerja lebih banyak, manakala orang lain mengalami akibat negatif untuk masa lapang. "Dalam majalah Time yang bertajuk" Vacation Unlimited Richard Branson Trik, "mereka mencadangkan manfaat sejati polisi adalah ke bawah, kerana ini bermakna syarikat tidak perlu membayar lebih masa atau membayar masa bercuti yang tidak digunakan untuk pekerja yang berlepas.

Tambahan pula, kaveat penting bagi polisi percutian yang tidak terhad - bahawa mereka boleh dinikmati selagi "kerja anda dilakukan" -maksud bahawa pekerja akan merasa tekanan untuk tidak mengalihkan kerja ke rakan sekerja pada rehat, atau akan lebih cenderung bekerja dari jauh apabila " bercuti, "kata penulis.

Komen mereka mencerminkan banyak ulasan selepas pengumuman Branson. "Berhati-hati dengan implikasi percutian yang tidak terhad," tulis Venessa Wong kepada BusinessWeek. "Semangat kepercayaan dan kebersamaan yang disediakan oleh dasar-dasar tersebut sebenarnya boleh membuat pekerja kurang cenderung untuk meluangkan masa."

Oleh kerana Branson sendiri meletakkannya di blognya: "Ia ditinggalkan kepada pekerja sahaja untuk menentukan sama ada dan ketika dia merasa seperti mengambil beberapa jam, sehari, seminggu atau sebulan, andaian adalah bahawa mereka hanya akan pergi untuk melakukannya apabila mereka berasa 100% selesa bahawa mereka dan pasukan mereka adalah terkini pada setiap projek dan bahawa ketiadaan mereka tidak akan merosakkan perniagaan itu-atau, untuk perkara itu, kerjaya mereka!"

Sekitar 1% syarikat A.S. mempunyai dasar bercuti tanpa had, walaupun 2% lagi menganggapnya, Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM) memberitahu Business Insider. "Tidak ada banyak penyalahgunaan dalam rancangan ini," kata Bruce Elliott, pengurus kompensasi dan faedah di SHRM. "Mereka bekerja dengan baik dalam organisasi berprestasi tinggi."

(Penzahiran penuh: Investmentmatome adalah antara syarikat-syarikat yang mempunyai polisi bercuti yang tidak terhad. Penutup Penuh: Penulis ini telah mengambil masa lima minggu bercuti sejak bermula dengan syarikat pada Disember lalu.

Tidak ada cara untuk mengetahui berapa banyak masa diambil oleh pekerja di firma dengan polisi percutian tanpa had, kerana syarikat itu sendiri tidak menjejaki statistik. Kajian 2012 oleh firma latihan Fierce Inc. bertanya: "Jika anda mempunyai masa bercuti yang tidak terhad, berapa banyak yang anda akan ambil?" Kumpulan terbesar atau responden-42% - antara empat dan enam minggu.

Penyokong lebih banyak mengatakan faedah yang jauh melebihi risiko penyalahgunaan. Slim, jutawan Mexico, percaya penurunan purata minggu kerja "akan menjana daya buruh yang lebih sihat dan produktif, sambil menangani cabaran kewangan yang dikaitkan dengan umur panjang," lapor Financial Times.

Seorang ahli ekonomi memberitahu Investmentmatome bahawa "cahaya kepercayaan dan kebersamaan," sebagaimana yang dicirikan oleh BusinessWeek, tidak boleh dinilai dengan lebih rendah. Penyelidikan oleh John Helliwell, seorang pakar terkenal mengenai ekonomi kesejahteraan, mendapati bahawa apabila tempat kerja meningkatkan kepercayaan dalam pengurusan oleh satu titik pada skala 10 mata, "ia mempunyai kesan yang setara dengan kepuasan pekerja sebagai peningkatan 40% dalam pendapatan.

"Amanah mempunyai kesan besar, tetapi jarang diukur dan [syarikat] sering mengabaikannya," kata Helliwell.

Pekerja pada bercuti melalui Shutterstock.