Kisah Kejayaan Perniagaan Kecil: 3 Babes Bakeshop Kerjasama dengan Usaha Komuniti Pasifik

Apabila Lenore Estrada dan Anna Derivi-Castellanos bertemu di kelas tiga, mereka tidak dapat mengetahui pengembaraan keusahawanan yang berada di hadapan mereka.

Sebagai orang dewasa, kedua-dua kawan tahu bahawa mereka ingin melakukan sesuatu yang mereka cintai sambil turut menyumbang kepada komuniti mereka. Pada tahun 2011, impian ini menjadi hasil dalam bentuk 3 Babes Bakeshop, sebuah syarikat pengeluaran pai yang menggunakan bahan-bahan tempatan dan bermusim. Keputusan? Merawat yang lazat dan penuh perhatian terhadap persekitaran dan ekonomi tempatan kita.

Lenore dan Anna, Pengasas 3 Babes Bakeshop

Selain membakar apa saja yang matang (seperti Emerald Beaut plum raspberry pies), Lenore dan Anna menetapkan diri mereka dengan "pai dalam balang" dan perkhidmatan langganan pai. Sebagai tambahan kepada kedai pop hari hujung minggu mereka (sebenarnya sebuah bekas penyimpanan yang disewa di belakang sebuah kafe), kedua-dua mereka mendapati sebuah rumah maya di goodeggs.com, dan juga di San Francisco's Ferry Plaza Farmers Market pada hari Sabtu.

Selepas kempen Kickstarter yang berjaya pada tahun 2011 dan menggunakan usaha media sosial mereka sendiri, pai berkualiti Lenore dan Anna mula menangkap perhatian negara. Majalah Makanan & Wain, Bon Appetit, Saluran Memasak, NPR, dan "Hari Ini" semua masa yang dikehendaki dengan usahawan-usahawan yang mencipta ini.

Dihormati sebagai salah satu tempat pai terbaik Amerika dengan "pai yang paling sempurna di dunia," usaha kecil ini jelas mempunyai potensi pertumbuhan. Tetapi di mana mereka akan mendapat sokongan mereka?

3 Pai Babes Bakeshop, seperti yang dipaparkan dalam Makanan & Wain, Bone Appetit, Saluran Memasak dan banyak lagi

Perkongsian dengan Perniagaan Komuniti Pasifik 'BusinessAdvising.org

Pada tahun 2013, 3 Babes Bakeshop memulakan hubungan dengan Pasaran Komuniti Pasifik. PCV adalah organisasi bukan keuntungan yang berpusat di San Francisco yang membawa peralatan modal teroka kepada perniagaan kecil yang terletak di dan / atau menyewa dari masyarakat berpendapatan rendah.

Lenore dan Anna berpaling kepada BusinessVisioning.org PCV untuk mengakses kepakaran penasihat perniagaan sukarelawannya; dalam hal ini, mencari bantuan untuk pembangunan perniagaan dan perancangan kewangan. Dari menilai perniagaan untuk belanjawan, perakaunan dan pelaporan, program Penasihat Perniagaan terus membantu 3 Babes Bakeshop membuat keputusan pintar mengenai kewangan mereka dan masa depan mereka.

Lenore dan Anna telah menggunakan spektrum sokongan penuh program. Hanya musim panas ini, perniagaan itu dipaparkan dalam sesi Strategi Meja Bulat, yang menyediakan Lenore dan Anna dengan lembaga pengarah sementara mereka sendiri. Kumpulan penasihat pakar terpilih ini mempelajari tentang sejarah dan keadaan semasa perniagaan, dan kemudian menyediakan Lenore dan Anna dengan langkah-langkah seterusnya yang dapat dilakukan ke arah mencapai matlamat mereka. Siap untuk pertumbuhan, perniagaan kini perlu mencari kemudahan kedai dan pengeluaran yang betul untuk maju ke peringkat seterusnya; dan Lenore dan Anna tahu bahawa mengakses modal adalah sekeping pai yang diperlukan.

Itulah sebabnya algoritma yang disesuaikan oleh BusinessAdvising.org mencadangkan Dane Dobrinich, naib presiden kanan dan pengurus perhubungan di Citibank, sebagai penasihat ideal 3 Babes. Panduan disesuaikan Dobrinich membantu Lenore dan Anna menavigasi laluan yang sering berliku ke modal.

Dengan bantuan daripada penasihat BusinessAdvising.org, Lenore dan Anna telah menetapkan asas kukuh untuk perancangan perniagaan, pembangunan perniagaan dan kewangan syarikat mereka!

Berikut adalah tiga petua utama Dobrinich yang setiap usahawan harus mempertimbangkan ketika mengusahakan modal kerja:

1. Terokai pilihan anda dalam pilihan

Walaupun banyak pemilik perniagaan kecil mempunyai idea tentang kebaikan dan keburukan yang berkaitan dengan pilihan pinjaman yang berbeza, adalah penting untuk diingati bahawa terdapat banyak pilihan dalam pilihan, yang memberikan kelonggaran dalam mencari kesesuaian yang betul.

Sebagai contoh, sementara bank adalah tempat yang tepat untuk memulakan, ada baiknya untuk meneruskan sumber lain untuk modal kerja, seperti pembiayaan Pentadbiran Perniagaan Kecil (SBA). Oleh kerana jaminan kerajaan, pinjaman SBA mungkin lebih mudah untuk memenuhi syarat, walaupun mereka juga mungkin lebih mahal daripada pembiayaan tradisional. Seorang pengurus hubungan bank yang baik sepatutnya dapat menentukan sama ada pembiayaan SBA adalah tepat untuk anda. Sekiranya diperlukan, mereka juga boleh merujuk anda kepada rakan niaga lain termasuk bank serantau dan komuniti, peminjam berasaskan aset alternatif, kesatuan kredit dan Institusi Kewangan Pembangunan Masyarakat (CDFI) seperti PCV.

2. Sediakan dan pakej secara proaktif

Perkara-perkara yang lebih standard yang anda sedia dan sedia ada, proses permohonan dan proses pengunderaitan lebih cepat. Bergantung kepada saiz pinjaman dan jenis pemberi pinjaman, anda mungkin diminta untuk membungkus semua atau sebahagian daripada yang berikut:

• Penyata cukai perniagaan dua hingga tiga tahun atau penyata kewangan yang disediakan oleh CPA
• Penyata kewangan interim paling terkini dengan perbandingan tahun sebelumnya
• Penuaan dan inventori belum terima akaun
• Pulangan cukai peribadi dan penyata kewangan peribadi (kerana perniagaan kecil dan kewangan peribadi sering dikaitkan, pemberi pinjaman ingin melihat gambaran global dari perniagaan dan individu)
• Pakej kewangan yang konsisten bermakna semuanya dikategorikan dan diformatkan sama tahun demi tahun.Perlu diingat bahawa anda ingin membuat analisis syarikat anda semudah dan mudah.

3. Poland balas anda Memperoleh modal kerja lebih daripada sekadar mengisi borang; ia sepatutnya dipasangkan dengan hubungan pemberi pinjaman. Menjadi selesa menjawab soalan pemberi pinjaman dengan penuh percaya diri dengan mengamalkan dan menggilap jawapan anda kepada soalan-soalan seperti:

• Apakah pemacu dan dinamik industri? Di manakah anda sesuai dengan industri?
• Siapa persaingan utama anda? Apakah kelebihan daya saing anda terhadap mereka? Mengapa pelanggan anda memilih anda?
• Apa yang anda perlukan untuk pembiayaan modal kerja? Adakah jualan anda semakin meningkat? Adakah pelanggan anda membayar anda dengan lebih perlahan daripada membayar vendor anda? Adakah terdapat bermusim dalam perniagaan / industri?
• Apa yang menyebabkan jualan meningkat atau menurun tahun lepas atau tahun ini? Apa yang menyebabkan margin meningkat atau dimampatkan?

Kerana Lenore dan Anna bekerja ke arah matlamat mereka membuka kedai runcit dan kemudahan pengeluaran, mereka terus mendapat manfaat daripada bimbingan yang mereka terima daripada penasihat mereka dan hubungan mereka dengan Pasaran Komuniti Pasifik.

Berkongsi dengan kami! Dari pemberian pinjaman kepada kepemimpinan, pemasaran ke merchandising - Nasihat pakar apa yang akan membantu perniagaan kecil anda berkembang?