Perlindungan Rancangan Perniagaan VC |
Pengajian Perniagaan STPM semester 3:Rancangan Perniagaan(bhg 3 Penyediaan Rancangan Perniagaan)
Apa yang Sequoia Capital mahu dalam rancangan perniagaan? Saya mengutip tepat dari jawatan:
Laurel Papworth - senarai Sequoia's ToDo untuk s:
Lihatlah rancangan perniagaan ini:
Tujuan Syarikat
- Tentukan syarikat / perniagaan dalam satu perisytiharan tunggal
Masalah
- Huraikan kesakitan pelanggan (atau pelanggan pelanggan)
- Gariskan bagaimana pelanggan menangani masalah hari ini.
Solusi
- Tunjukkan cadangan nilai syarikat anda untuk menjadikan pelanggan
- Tunjukkan kes di mana produk anda duduk secara fizikal
- Menyediakan kes penggunaan.
Kenapa Sekarang
- Tetapkan evolusi sejarah kategori anda.
- Tetapkan trend terbaru yang menjadikan penyelesaian anda mungkin.
Ukuran Pasaran
- Kenal pasti / profil pelanggan yang anda tawarkan.
- Kira TAM (atas ke bawah), SAM (bawah atas) dan SOM
kelebihan
- Produk
- Barisan produk (faktor bentuk, fungsi, ciri, seni bina, harta intelek)
Pelan tindakan pembangunan
- Model Perniagaan
- model
Harga
- Purata saiz akaun dan / atau nilai seumur hidup
- Model jualan & pengedaran
- Senarai pelanggan / saluran
- Pasukan
- Pengasas & Pengurusan
- Kewangan
- P & L
Kunci kira-kira
- Aliran tunai
- Jadual cap
- Perjanjian
- Jawatan asal juga termasuk senarai unsur syarikat yang mapan yang Sequoia Capital peluang
- - Tim
