VCs dan Pelan Perniagaan dan Molehills |

Jadi minggu ini kita mendapatkannya lagi: satu lagi penerbitan perniagaan dengan pemulihan yang kurang dipahami dari kajian akademik yang salah yang mengatakan bahawa kapitalis teroka tidak membaca rancangan perniagaan.

Kenapa tidak dikandung? Mengapa sesat? Dan kenapa satu molehill?

Rujukan molehill adalah frasa lama tentang membuat gunung keluar dari satu molehill. Dalam hal ini ia membuat sesuatu yang jauh lebih kecil dari itu.

Para wartawan suka kajian itu kerana sepertinya kesimpulannya adalah kontrarian: Nampaknya menyangkal apa yang dianggap semua orang adalah benar. Secara khususnya, ia seolah-olah mempersoalkan kegunaan pelan perniagaan.

Tetapi sebenarnya, rancangan perniagaan yang perlu ditulis, dikaji semula dan disemak semula kerap tidak pernah benar-benar ada untuk VC membaca atau tidak membaca. Mereka berada di sana untuk mengetahui apa yang sepatutnya berlaku, bila dan mengapa, berapa banyak kos dan siapa yang bertanggungjawab.

Pelan perniagaan adalah untuk merancang perniagaan anda. Sama ada orang lain membaca atau tidak, anda perlu tahu apa yang anda bercakap tentang; dan jika anda tidak mempunyai rancangan, ia menunjukkan.

Jadi itu adalah cara yang benar, sebenarnya: Untuk mengatakan bahawa VC tidak membaca rancangan perniagaan adalah seperti mengatakan penonton tidak membaca skrin. VCs mendapatkan hasilnya. Pelan ini adalah untuk.

Oh, dan dengan cara ini, kajian yang mereka sebutkan akhir-akhir ini, yang dilakukan di University of Maryland-telah dilakukan hampir 10 tahun yang lalu pada puncak ledakan dot-com, ketika ia Tidak jelas bahawa VC membaca apa-apa, apalagi rancangan perniagaan.

Dan dari juta atau lebih perniagaan baru yang bermula setiap tahun, hanya sekitar 5,000 dari mereka yang dibiayai oleh VC.