Mengapa Pendekatan Ini Lebih Baik? |
inilah Alasan Kamu Lebih Baik Diam dan Sabar Ketika Dihadapkan dengan Berbagai Ujian Hidup
Pelan perniagaan rancangan-sebagai-anda-pergi mempunyai beberapa kelebihan penting ke atas dokumen rancangan perniagaan lama, yang sering dilihat sebagai halangan. Sebagai contoh:
- Ia mendapat keputusan. Ia membantu anda mengurus perniagaan anda. Ia mengoptimumkan usaha anda. Anda bermula hanya dengan apa yang anda perlukan dan hanya apa yang anda perlukan, dan anda mengembangkan rancangan anda ketika anda mengembangkan syarikat anda. Apabila ada keperluan untuk lebih - seperti deskripsi yang lebih formal untuk orang luar, atau bukti konsep atau pasaran untuk orang luar, atau penerangan pasukan pengurusan untuk orang luar, maka anda membuatnya.
- Lebih cepat dan mudah. Hubungi perancangan perniagaan bersaiz betul. Mula di mana sahaja, pergi. Mungkin pada mulanya ia hanya ramalan jualan, atau belanja perbelanjaan; mungkin ia adalah strategi inti. Anda melakukan apa yang anda perlukan terlebih dahulu dan mengembangkannya secara organik.
- Ia menguruskan perubahan yang lebih baik daripada pelan perniagaan biasa. Pendekatan ini menarik andaian ke atas, di mana ia kelihatan. Ia mengakui bahawa perubahan adalah malar. Ia memberi tumpuan kepada proses pengurusan yang menyerap perubahan tanpa kehilangan pengurusan yang proaktif yang membawa perubahan kepada hati.
- Ini lebih realistik. Dunia hari ini memerlukan perancangan yang fleksibel yang membina keperluan dan kegunaan sebenar, bukannya resipi atau senarai komponen.
- Ia berada dalam keupayaan anda dan memahami. Anda tidak memerlukan perunding. Ia adalah perkara meletakkan asas-asas, seperti trek, dan kemudian mengikuti mereka. Ia tidak perlu besar, ia tidak perlu ditulis secara rasmi, ia tidak perlu mempunyai senarai komponen atau resipi tertentu. Ia tentang apa yang berfungsi.
- Ia hanya cara yang betul untuk melakukannya. Saya minta maaf, saya tahu itu seolah-olah sombong, tetapi saya telah berada dalam perniagaan perancangan perniagaan selama 30 tahun sekarang. Saya telah melihat kejayaan dan kegagalan, dan saya telah melihat apa yang berfungsi.
