Apabila Anda Memiliki Nirlaba, Terdapat Beberapa Kesilapan yang Anda Tidak Pernah Membuat |

Artikel ini merupakan sebahagian daripada Panduan Permulaan Perniagaan Nirlaba kami - senarai artikel yang disusun untuk membantu anda merancang, memulakan, dan mengembangkan perniagaan bukan untung anda!

Banyak kerja masuk ke dalam membuat keuntungan bukan lancar, dan banyak yang boleh menjadi salah. Sekiranya anda ingin mengekalkan anda, berikut adalah lima kesilapan yang anda perlukan untuk mengelakkannya.

Ada sesuatu yang sangat mengagumkan tentang cara menjalankan sesuatu yang tidak menentu; ia berpunca dari keinginan untuk mengubah dunia menjadi lebih baik, dan kesediaan untuk menumpukan diri sepenuhnya kepada tujuan amal.

Malangnya, niat baik tidak membuat organisasi yang stabil.

"Nirlaba baru menghadapi beberapa cabaran penting jika mereka dapat bertahan, dan yang lebih penting, mempunyai kesan yang besar," tulis Wolfgang Bielefeld dari Pertubuhan Bukan Untung Suku Tahunan. "[Isu] mungkin termasuk kekurangan penglihatan kepada alam sekitar, kekeliruan mengenai struktur, kepimpinan yang terlalu yakin dan sistem cetek."

Untuk mengatasi cabaran-cabaran ini dan berkembang, bukan keuntungan yang baru dan lama mesti memastikan mereka tidak jatuh ke dalam salah satu daripada lima perangkap umum yang dihadapi dalam industri mereka.

Lihat Juga: Cara Memulakan Bukan Untung

5 kesilapan untuk mengelakkan dengan keuntungan anda:

1. Di bawah pelaburan dalam pengumpulan dana

Pengumpulan dana adalah nyawa nirlaba.

Maksudnya, sudah tentu, anda perlu menumpukan peratusan yang adil dari wang yang anda raih melalui pengumpulan dana ke arah pengumpulan dana yang lebih banyak.

Ini mungkin kelihatan tidak serasi, walaupun. Tetapi kegagalan untuk melakukan ini boleh mengakibatkan kematian organisasi anda yang perlahan dan menyakitkan. Sebagai hakikatnya, ia merupakan alasan paling tidak lazim yang menyebabkan keuntungan gagal, menurut Joe Garecht dari Pihak Berkuasa Penggilajan.

"Kesilapan pengumpulan dana yang paling besar yang tidak berpengalaman menjadikannya kurang menuai dalam operasi penggalangan dana mereka," kata Joe Garecht. "Ia berlaku tahun, tahun, beribu-ribu organisasi, dan ia membawa kepada kematian lambat dan menyakitkan (atau lebih buruk lagi, kecewa yang mengecewakan) ratusan amal setiap tahun."

"Bagi kebanyakan organisasi, jika mereka membelanjakan banyak hasil pengumpulan dana yang mungkin untuk menyediakan program dan perkhidmatan, itu adalah perkara yang baik, "katanya. "Tetapi apabila anda menggali lebih mendalam, punca utama yang sebenar adalah bahawa kebanyakan bukan keuntungan tidak memberikan nilai yang mencukupi dalam usaha penggalangan dana mereka, dan tidak melihat operasi pembangunan mereka sebagai pelaburan, sebaliknya membenci perbelanjaan penggalangan dana yang mereka 'dipaksa' untuk tertanggung. "

Pendek kata, jangan melihat pengumpulan dana sebagai perbelanjaan yang tidak perlu. Lihatlah ia sebagai sesuatu yang penting untuk pertumbuhan dan kejayaan organisasi anda-kerana itu.

2.

Seperti halnya dengan perniagaan tradisional, untung dapat sangat mudah gagal jika ia mempekerjakan orang yang salah.

Malangnya, dengan organisasi amal, ini adalah praktik yang jauh lebih umum daripada perusahaan besar. Kebanyakannya, ini disebabkan oleh mentaliti yang dibelanjakan oleh dolar untuk operasi perniagaan adalah satu dolar terbuang; ia adalah wang yang boleh dibelanjakan untuk tujuan seseorang.

"Majikan bukan keuntungan menghadapi cabaran unik," kata Siobhan Kelley dari The Nonprofit Times. "Mereka sentiasa berusaha untuk melakukan lebih banyak dengan kurang kakitangan, kurang sokongan, kurang pembiayaan. Gabungan amalan-amalan ini boleh mengakibatkan amalan pekerjaan yang lemah, walaupun seseorang berpendapat bahawa mereka melakukan 'perkara yang betul'. "

Menurut Siobhan Kelley, kesilapan pekerjaan ini termasuk dalam kategori berikut:

• Anda tidak sepatutnya mengupah seseorang untuk mengisi jawatan. Anda tidak mampu tidak menjadi pemilih.
• Kekurangan rekod penyimpanan rekod: Bagaimana anda tahu jika pekerja bermasalah tanpa rekod disiplin?
• Memilih gaji bukannya gaji setiap jam: Di kebanyakan negeri, pekerja bukan untung mesti dibayar gaji setiap jam kecuali mereka memenuhi syarat yang sangat spesifik set kriteria. Ini dikehendaki oleh undang-undang.
• Tidak menembak kakitangan masalah: Pekerja Nirlaba sebenarnya tidak semua yang berbeza daripada kakitangan di organisasi untung. Jika mereka menyebabkan masalah yang konsisten dan mencipta tempat kerja yang beracun, anda perlu menunjukkan kepada mereka pintu.

Lihat Juga: Cara Menyewa Pasukan Kepimpinan Kanan untuk Permulaan Anda

3. Kegagalan untuk menguruskan sisi undang-undang

Di dunia yang sempurna, anda akan dapat memberi tumpuan sepenuhnya untuk menaikkan wang untuk tujuan anda.

Anda akan membuat perbezaan tanpa perlu mempertimbangkan persekitaran kawal selia di rantau anda.

Sekiranya anda ingin mengelakkan pendaratan dalam air panas yang sah, sila layari Ellis Carter, Penasihat Amal, anda perlu memastikan bahawa anda mempunyai dokumen pentadbiran yang tepat dan terkini.

Anda perlu menyedari undang-undang yang mengawal bukan keuntungan, dan anda perlu bersedia untuk menguruskan konflik kepentingan yang betul. Yang paling penting, anda perlu bersedia untuk meningkatkan dan membuat keputusan yang sukar.

Lihat Juga: Cara Pilih Peguam Yang Benar untuk Permulaan Anda

4. Tidak ada pemimpin yang berkelayakan (atau memberi pemimpin terlalu banyak kekuasaan)

Sekali lagi, kita perlu menekankan bahawa bukan untung pada asasnya adalah jenis perniagaan.

Ini bermakna tanpa kepimpinan yang berkesan, ia tidak dapat dielakkan gagal. Anda perlu memastikan anda mempunyai set eksekutif berkelayakan yang sanggup menjalankan sesuatu-tetapi yang lebih penting, anda perlu memastikan mereka berkompeten dan tidak mempunyai kuasa terlalu banyak.

"Untuk organisasi bukan untung dengan kakitangan yang dibayar, apabila ahli lembaga meminta kunci kepada pejabat organisasi dan mula membuat tuntutan langsung kepada staf yang melaporkan kepada ketua eksekutif, dewan telah melintasi garis, "kata Ellis Carter. "Tugas utama lembaga adalah untuk memberikan pengawasan dan hala tuju strategik, bukan untuk melibatkan diri dalam urusan organisasi sehari-hari."

5. Hilang pada pemasaran

Terakhir tetapi pasti tidak kurang, keuntungan anda tidak wujud dalam vakum. Jika ia berjaya, anda perlu membuat orang sedar tentang kewujudannya. Anda perlu memasarkannya.

Saya bercakap tentang mengekalkan laman web yang direka dengan baik, menggunakan media sosial yang berkesan, dan mewujudkan identiti jenama sepanjang operasi anda. Saya bercakap tentang merawat pemasaran bukan keuntungan sama seperti anda merawat pemasaran untung.

Dan seperti setiap item lain dalam senarai ini, anda tidak mampu untuk pergi murah.

"Apabila membina bukan keuntungan laman web yang berfungsi sepenuhnya dan menarik, soalan itu tidak sepatutnya, 'Berapakah kosnya?' Persoalannya ialah, 'Apa pulangan pelaburan?' "Kata Jay Wilkinson dari Firespring.

" Laman web anda mempunyai potensi yang luar biasa dan peluang untuk menambah sumbangan, mengurangkan perbelanjaan dan kos percetakan, dan melibatkan audiens anda dengan bermakna cara yang menghubungkan mereka dengan lebih rapat dengan organisasi anda. "

Lihat Juga: Cara Menulis Pelan Perniagaan Nirlaba

Fikiran Penutup:

Jika ada, menjalankan keuntungan bukan keuntungan yang lebih berjaya adalah lebih mencabar daripada menjalankan perniagaan tradisional.

Lebih banyak lagi yang boleh menjadi salah, dan banyak lagi pengurusan salah faham yang perlu dilayari.

Tapi ganjaran yang datang pada akhir semuanya boleh dikatakan bernilai - pengetahuan yang anda telah berjaya membuat perbezaan di dunia, dan anda berjaya menjadikannya tempat yang lebih baik.