Perubahan Adalah Satu-satunya Perkara Itu Konstan: Mengapa Perniagaan Kecil Harus Harus Ganggu |

Gangguan sering dirujuk dan ditakrifkan dalam cara Perdana Menteri berada di atas, walaupun tidak semua orang akan bersetuju bahawa ini adalah definisi teknikal. Walau bagaimanapun, semua orang boleh bersetuju bahawa kadar perubahan yang dilihat sepanjang hampir setiap industri, disebabkan oleh teknologi baru dan kadar maju di mana idea menyebar, semakin meningkat, dan tidak menunjukkan tanda-tanda perlahan.

Lihat Juga: Apa Peluang Perniagaan Kecil Adakah Masa Depan Berpegang?

Berita baik untuk perniagaan kecil dan permulaan adalah bahawa mereka tidak perlu risau. Malah, mereka harus teruja! Sedang cukup kecil, dan dalam hal startup, cukup segar untuk mengambil lompatan inovatif dan mencuba kaedah dan ide baru yang radikal adalah mengapa organisasi-organisasi ini adalah orang-orang yang memacu gangguan.

Perniagaan peringkat Enterprise dan organisasi besar lain mengambil nota, cuba untuk belajar daripada perniagaan kecil yang terbaik bukan sahaja untuk bertindak balas terhadap gangguan tetapi untuk menghasut sendiri. Untuk perniagaan kecil, ini hebat. Walaupun mereka bukan orang yang memandu perubahan, mereka kecil dan cukup tangkas untuk menyesuaikan diri dengannya.

Bagi pemula yang bercita-cita, ini lebih baik. Mewujudkan perniagaan di dunia di mana model, keperluan, dan teknologi yang sentiasa berubah adalah norma bermakna penyesuaian akan berada di dalam darah organisasi tersebut. Tidak hanya itu, tetapi pemula boleh menganalisis pasaran sedia ada untuk titik lemah dan memutuskan industri mana yang sedang masak untuk gangguan.

Dadih digital adalah permintaan tetapi tidak keterlaluan

Apabila ia datang ke bawah, gangguan itu didorong terutamanya oleh teknologi. Apa-apa perniagaan yang tidak memeluk ini adalah menetapkan diri mereka untuk kegagalan. Tetapi perlahan kuda anda di sana, Sparky.

Tetapi lambatkan kuda-kuda kamu di sana, Sparky. Terlalu banyak pemimpin perniagaan mendengar gangguan digital dan mendapatkan gatal, didorong oleh kedua-dua teknologi baru yang berkilauan dan ketakutan ditinggalkan. Ini boleh membawa kepada pembelian teknologi yang tidak benar-benar lulus analisis manfaat kos, yang tidak menyatu dengan baik dalam infrastruktur yang sama, atau yang menjadi usang seketika apabila mereka dibeli.

Caranya adalah bahawa ia sempurna keseimbangan antara apa yang anda fikir anda perlukan dan apa yang anda perlukan. Syarikat-syarikat peringkat perusahaan bergelut dengan kesedaran ini, dan penulisan Ken Favaro untuk Kajian Perniagaan Harvard pada dasarnya menimbulkan tipu daya bukan untuk "mengadaptasi strategi digital," tetapi untuk menentukan bagaimana inovasi digital mempengaruhi perniagaan yang anda sudah masuk.

Lihat juga: BloomNation: Kisah Permulaan yang Tidak Bersih

Pemula dan usaha kecil akan melakukannya dengan baik untuk mematuhi nasihat ini. Sama seperti kritikal, jika tidak lebih, untuk pakaian yang lebih kecil untuk mengetahui bagaimana untuk pergi digital dengan hampir 100 peratus kecekapan operasi yang mungkin, kerana kurang ruang untuk kesilapan dan akibat yang lebih teruk dalam menghadapi kegagalan.

Sedang pergi digital hampir tidak boleh dirundingkan lagi, perlu diingat bahawa integrasi strategik adalah satu-satunya perkara yang memisahkan mereka yang memandu gangguan dan yang didorong olehnya.

Tom Goodwin mengatakan yang terbaik dalam artikel TechCrunch nya, "Anda Tidak Perlu Strategi Digital, Anda Perlu Syarikat Digitally Digubah ":

" Teknologi bukan minyak untuk melincirkan-oksigen itu untuk mengembangkan idea dan menukar perniagaan.

Perniagaan moden perlu mengganggu diri mereka sendiri, yang diberi kuasa oleh tingkah laku baru dan teknologi baru yang memungkinkan … Transformasi digital bukan mengenai jabatan digital … itu satu falsafah yang semua mesti mengadaptasi … Malah, anda harus mengeluarkan perkataan digital sebagai

Tetapi syarikat anda perlu memahami masa-masa perubahan ini dan bersedia untuk menghidupkan semula diri anda untuk masa terdekat, berdasarkan kemungkinan dan ancaman baru teknologi baru. "

Lihat Juga: 12 Modal Teroka Paling Hangat Firma pada 2016

Sisi gangguan manusia

Walaupun gangguan didorong secara teknologi, ia masih merupakan isu manusia. Syarikat-syarikat yang mengamalkan sistem generasi akan datang hanya memecahkan separuh daripada kod itu-langkah seterusnya adalah mengemudi evolusi peranan dan keperluan untuk kemajuan yang datang dengan perubahan itu.

Perniagaan kecil yang merangkul perubahan dalam ekosistem digital mereka tetapi Tidak menyedari bahawa tenaga kerja mereka terjejas secara langsung oleh perubahan-perubahan yang berlaku untuk kebangkitan kasar.

Oleh kerana pekerjaan kemahiran rendah sedang dipenuhi oleh inisiatif yang berkaitan dengan automasi sementara perguruan-perguruan memupuk lebih banyak graduan mencari pekerjaan daripada sebelumnya, menjadi lebih jelas bahawa pekerja yang masuk cenderung tidak mempunyai kemahiran yang tinggi dalam pasaran kerja. Jurang kemahiran ini hanya akan berkembang seiring dengan masa berlalu-melainkan jika majikan menyedari bahawa, mungkin, mereka memberi tumpuan dan mengasah kemahiran yang salah.

Apabila begitu banyak berubah begitu cepat, sukar untuk mengetuk apa kemahiran bakal pekerja akan memerlukan. Malah C-Suite berubah dengan cepat, dengan CIOs dan CMOs dan jabatan masing-masing bekerja lebih rapat daripada sebelum ini, serta peningkatan Ketua Pegawai Digital (CDO) dan (kerana mesej yang terdapat dalam artikel seperti Goodwin di atas) kejatuhan CDO yang sama. Perkara itu, perkara-perkara di pinggir perubahan-tetapi itu tidak bermakna bahawa perniagaan harus berubah di inti.

Jika pemula dan perniagaan kecil dapat melihat di luar pinggir yang sentiasa berubah ini dan sebaliknya memfokuskan pada isu-isu di inti, mereka akan menjadi lebih sesuai untuk mengambil bahagian di arena perniagaan dan terakhir di dalamnya.

Daripada melihat keahlian pekerja keras, majikan akhirnya menyedari bahawa lebih penting lagi untuk mengambil pekerja berdasarkan kemahiran lembut, kerana keperluan kemahiran keras akan berubah apabila banyak perniagaan terganggu. Kemahiran ini termasuk IQ emosi, pemikiran kritikal, kerja berpasukan, kolaborasi, dan hampir apa-apa deskriptor lain yang sesuai dengan "acuan yang sempurna-pekerja-bukan-apa-yang-industri".

Lihat Juga: Menyewa untuk Keperibadian Sebaliknya Pengalaman

Kemahiran lembut, tidak seperti bahasa pengkodan, prosedur operasi standard, atau platform pengurusan baru, bukanlah kemahiran yang umumnya dapat mengajar oleh majikan, oleh itu pengambilan pekerja di sekeliling mereka sangat penting.

Pemula dan perniagaan kecil sesuai untuk keupayaan mereka untuk merawat setiap anggota pasukan sebagai bahagian penting dalam operasi dan sistem harian mereka. Dengan menumpukan sumber kepada latihan dan peningkatan kemahiran pekerja ini, anda akan memupuk budaya pekerja yang tidak hanya merasa dirawat oleh majikan mereka, tetapi yang membalasnya dengan pekerjaan mereka sendiri.

Majikan mungkin perlu membuat konsesi tertentu, seperti fleksibiliti dalam jam dan dasar telecommuting, kerana andaian yang sangat berasaskan tempat kerja sedang dipertandingkan melalui gangguan. Bahawa dikatakan, perniagaan yang lebih cepat mendapatkan minutia ini dari jalan, lebih cepat mereka dapat memberi tumpuan untuk mendapatkan yang terbaik dari para pekerja mereka.

Lihat Juga: Tempat Terbaik di Seluruh Dunia untuk Memulai Permulaan Pertumbuhan Tinggi Anda

Dalam akhir

Organisasi-organisasi yang sudah wujud dalam ekonomi global ini berusaha sekeras-kerasnya untuk mengorak langkah ke arah standard yang baru dan sentiasa berubah, pada masa yang sama memegang pada apa sahaja yang mereka lakukan dengan baik.

Perniagaan segar adalah sama ada perlu mendahului kurva dengan mengamalkan minda yang mengganggu dari perjalanan, atau mengasingkan diri mereka ke kehidupan purgatori, sentiasa berusaha untuk menentukan, mendefinisikan semula, dan bahkan menetapkan semula operasi mereka berdasarkan

Pada akhirnya, pengganggu, inovator, dan fleksibel akan menjadi satu-satunya yang tersisa; jadi ingatlah, kecuali jika anda memandu perubahan, anda mengambil tempat duduk di belakangnya, dengan harapan hari ini tidak sampai anda menjadi usang.

Hentikan gangguan dan tunjukkan kepada dunia apa yang anda dan syarikat anda dibuat-perniagaan anda boleh hanya bergantung padanya.